【摘要】工作區(qū)物業(yè)管理服務成本測算工作會2023年2月8日1、測算依據(jù)主要文件介紹;2、測算方法介紹、相關(guān)項目、數(shù)據(jù)討論;3、下一步工作;《國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)物業(yè)服務定價成本監(jiān)審辦法(試行)》的通知各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)展改革委、物價局、建設(shè)廳(房地局)為提高政府制定物業(yè)服務收費
2025-01-12 00:10
【摘要】UNIACTION浙江高端別墅項目營銷策劃推廣報告聯(lián)合互動廣告公司2023年3月UNIACTION1、對項目的認知不夠深刻2、營銷推廣主題缺乏高度3、整合推廣思路不夠明晰上輪報告三點反思UNIACTION本次報告以解決以下核心問題為目標如何精準定位?獨特營銷概念是什么?如何配合
2025-01-27 04:05
【摘要】物業(yè)管理綜合服務費用成本測算模板一、人工成本該項費用包括工資、按規(guī)定提取的福利費、社會基本保險、補貼、加班費、服裝費。(一)工資計算表序號崗位名稱人數(shù)(人)工資定額(人)月工資(元)年工資(元)備注
2025-08-09 15:44
【摘要】東城別墅地塊投資初步測算報告一、規(guī)劃指標表1用地及建筑指標序號項目面積(萬m2)戶數(shù)1總用地2容積率3計容總面積4擬建總面積地上獨棟別墅211雙拼別墅22洋房98商鋪公館會所地下二、項目總開
2025-01-17 11:57
【摘要】高端別墅項目施工人、機械、材料計劃及管理(一)、勞動組織本工程實行二層管理,即項目經(jīng)理部→施工層,各層實行經(jīng)濟責任制,具體明確各層管理機構(gòu)的責、權(quán)、利關(guān)系,充分調(diào)節(jié)各層次人員的積極性。施工層(專業(yè)班組)作為工程項目具體實施單位,內(nèi)部制定獨立的人、財、物消耗定額,進行獨立核算,職工實行計件工資,并與施工質(zhì)量掛鉤。項目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排整個工程項目的人力、物力、財力的平衡調(diào)度,監(jiān)督項目的施工
2025-01-19 07:48
【摘要】1.11.2高端物業(yè)銷售技巧探討——海藍計劃核心知識輸入巡講寧波公司課程提綱:一、高端物業(yè)簡介二、高端物業(yè)產(chǎn)品及客戶特點三、高端物業(yè)銷售技巧A、高端物業(yè)銷售接待技巧B、高端物業(yè)銷售談判技巧C、高端物業(yè)客戶維護技巧1.3高端物業(yè)銷售技巧探討--所有的努力只為了一個目標:成
2025-01-12 05:09
【摘要】親情管家服務模式在高端物業(yè)服務中的運用一、前言改革開放后,各行各業(yè)都有了迅猛發(fā)展,對服務的要求越來越高,尤其在發(fā)展迅速的房地產(chǎn)行業(yè),人們對工作生活的方便舒適程度要求越來越高,發(fā)展商已從過去只重視建樓,到如今重視所建物業(yè)保值增值和物業(yè)服務品牌的建設(shè)維護上,這種趨勢在高端物業(yè),尤其是別墅、花園洋房、TOWNHOUSE、度假村等高端物業(yè)上表現(xiàn)尤為明顯,在這種大的環(huán)境條件下,物業(yè)管理從向酒店服務
2025-07-27 09:27
【摘要】我公司承擔大廈管理服務項目的優(yōu)勢·我公司通過十多年的努力,在上海物業(yè)管理行業(yè)中建立了良好的品牌聲譽。作為一家具有一級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè),我公司在企業(yè)綜合實力、物業(yè)管理能力、顧客評價方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位。·我公司管轄之樓盤絕大部分多數(shù)分布于浦東新區(qū),特別在小陸家嘴區(qū)域就有多個公司管理樓盤。公司在以往的發(fā)展過程中,與大廈周邊地區(qū)的行業(yè)及政府有關(guān)部門具有
2025-04-24 23:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)管理綜合服務費用成本測算模板一、人工成本該項費用包括工資、按規(guī)定提取的福利費、社會基本保險、補貼、加班費、服裝費。(一)工資計算表序號崗位名稱人數(shù)(人)工資定額(人)月工資(元)年工資(元)備注
2025-08-23 09:20
【摘要】物業(yè)項目保潔服務方案書投標人(蓋法人公章):-----------------------------------------------------------------法人代表或
2025-05-13 12:06
【摘要】物業(yè)服務項目秩序維護服務方案制作人:制作日期:二○一六年三月十五日53/55目錄第一章形象達標 1第二章出入口管理 3第三章巡邏崗管理 7第四章設(shè)備管理 10第五章監(jiān)控系統(tǒng)管理 13第六章裝修管理 17第七章突發(fā)事件(應急預案) 22第八章崗位制度、職責、工作流程、培訓周期及考核措施 29第一節(jié)
2025-05-14 06:39
【摘要】完美WORD格式物業(yè)管理方案整理分享
2025-05-04 22:19