企業(yè)管理的基本涵義(完整版)
【正文】 本框架內(nèi) 容要 點說 明１個中心過 程本課程始終圍繞著“過程”這個中心概念來展開。要了解一套觀念通過這門課程，了解并運用現(xiàn)代管理中的新觀念來指導(dǎo)實踐。從這個說法中可以引申出三個方面的含義：(1)管理者的業(yè)績是由他人來衡量的這意味著管理者即使累得要命，也未必能管理好，管理得好壞取決于管理者所帶領(lǐng)的他人的業(yè)績。管 理管理就是為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)，而對組織的人、財、物等資源進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制的活動。(2)組織僅僅有謀有目標(biāo)，明確了實現(xiàn)目標(biāo)的途徑，并不意味著能夠自然而然地實現(xiàn)目標(biāo)，還必須在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的分工和協(xié)作。領(lǐng)是領(lǐng)路，導(dǎo)是指引?！咀詸z】對管理的認(rèn)識還有很多種說法。在理解管理學(xué)構(gòu)成的基礎(chǔ)上，就可以非常靈活地安排學(xué)習(xí)。(2)商業(yè)性活動除了技術(shù)性活動之外，一個企業(yè)的經(jīng)營活動要進(jìn)行下去，必不可少地要同市場打交道。企業(yè)中的安全活動是一項非常重要的活動，假如這方面的活動做得有紕漏的話，常常會造成非常大的損失，所以在企業(yè)的所有活動中安全活動是必不可少的一項活動。管理的普遍性管理的普遍性有這樣幾個方面的含義：這是管理普遍性的第二個方面。這幾個方面通常被稱做企業(yè)的利害攸關(guān)者，因此即使從利益上來講，企業(yè)管理的目的，與其說是使股東價值最大化，倒不如說是使利害攸關(guān)者的價值最大化更恰當(dāng)。如果企業(yè)的決策、企業(yè)的活動不考慮環(huán)境的要求和變化趨勢，就很難做出正確的決策。這個歷程不會太漫長，這是經(jīng)營企業(yè)的一個出發(fā)點。20世紀(jì)80年代，世界處于冷戰(zhàn)時期，而到了80年代后期，尤其進(jìn)入90年代之后，短短的十幾年，世界開始出現(xiàn)了不可逆轉(zhuǎn)的全球化潮流。這就是最近出現(xiàn)的所謂大規(guī)模定制潮流。這是因為最近幾十年來，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化，從過去的相對短缺轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬^剩?？焖佟㈧`活、改進(jìn)和創(chuàng)新成為今天企業(yè)在“三Ｃ”的環(huán)境下，發(fā)展壯大和不斷走向成功的必要的素質(zhì)要求。【心得體會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________【本講總結(jié)】本講是管理學(xué)課程的第一部分，是今后學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，主要介紹了三方面的內(nèi)容，它包括：管理學(xué)的框架輪廓。企業(yè)生存發(fā)展的必備條件面對“三Ｃ”和走市場經(jīng)濟(jì)、建設(shè)法治國家的環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)來迎接挑戰(zhàn)呢？依靠管理者的聰明才智、努力和奉獻(xiàn)，才能把企業(yè)做大做好。今天，假如你所從事的事業(yè)對環(huán)境不利，就很難長久。變化的另一個方面就是技術(shù)的變化。這三點可以簡單地概括為三個Ｃ，Change(變化)、Customer(顧客)、Compete(競爭)。要走市場經(jīng)濟(jì)的道路，沒有法治的保證是不可想象的。所以要保證企業(yè)的成功，就必須對自己所處的環(huán)境有清楚的了解。這就相當(dāng)于血液對于人體一樣，人體離開了血液循環(huán)，生命將不復(fù)存在。企業(yè)管理的目的在企業(yè)管理的根本目的方面人們有很多不同的看法。不管是大企業(yè)、小企業(yè)，還是大組織、小組織，從事管理活動無非也是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這幾個方面。這是管理普遍性的第一個方面。一個企業(yè)的經(jīng)營活動是不是僅僅上述五項活動呢？事實上管理活動也是企業(yè)經(jīng)營活動中必不可少的一項活動。(3)會計活動經(jīng)營活動的成果好壞必須通過記賬、算帳的方式來了解，這種記賬算賬的活動是會計活動。你完全可以找一本教材從后往前看，或者從中間任意找一個地方往后看，都是可以的。管理職能與企業(yè)職能或經(jīng)營職能的關(guān)系而這就需要在組織中形成一種有效的氣氛或氛圍。具體來說，組織也就是為了實現(xiàn)目標(biāo)在組織內(nèi)部達(dá)成的一種高效的人與人之間分工與協(xié)作的關(guān)系。這四個方面的含義如下：(1)計劃計 劃計劃指的是人們在采取具體行動之前的思考，指出謀劃策的一種腦力勞動，與古漢語的“謀”字恰好相當(dāng)?？梢哉J(rèn)為，管理依附于組織之上，組織是皮，管理是毛，離開了組織談不上管理，這是由第一點引申出來的。在討論這個基本問題之前
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