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正文內(nèi)容

企業(yè)管理的基本涵義(已修改)

2025-05-01 02:28 本頁(yè)面
 

【正文】 9 / 9《管理學(xué)》(MBA全景教程之四)內(nèi)容摘要【課程提綱】第七講 管理的領(lǐng)導(dǎo)職能 第八講 管理的控制職能 第九講 ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) :戴明14點(diǎn)與管理學(xué)第十講 管理理論的發(fā)展歷程第一講 管理和企業(yè)管理第二講 管理的計(jì)劃職能(一)第三講 管理的計(jì)劃職能(二) 第四講 管理的組織職能第五講 組織的結(jié)構(gòu)形式與運(yùn)作第六講 組織機(jī)構(gòu)的整合與變革 【內(nèi)容摘要】第1講 管理和企業(yè)管理【本講重點(diǎn)】管理學(xué)概說(shuō)企業(yè)管理的基本涵義當(dāng)代企業(yè)管理面臨的環(huán)境管理學(xué)概說(shuō)管理學(xué)管理學(xué)是工商管理專業(yè)的一門(mén)基礎(chǔ)課,是研究管理過(guò)程基本規(guī)律的課程?!竟芾砻浴垦永m(xù)與發(fā)展:管理是現(xiàn)代社會(huì)中一個(gè)普遍的通用的器官?!卖斂四阋苍S要問(wèn):戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、組織理論與設(shè)計(jì)等等,這些課程都是與管理有關(guān)的課程,管理學(xué)與這些課程有什么區(qū)別呢?這很好理解。如果把管理和企業(yè)管理看作是一頭大象,戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理以及組織理論與設(shè)計(jì)等等這些課程,就好比是這頭大象的某一個(gè)部位或者器官,而管理學(xué)這門(mén)課程則著重了解這頭大象的全局,偏重于從整體上把握研究管理過(guò)程的構(gòu)成。從這個(gè)意義上來(lái)講,學(xué)習(xí)管理學(xué)與學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、物理等自然科學(xué)不同,這要求在學(xué)習(xí)時(shí)要有一種正確的學(xué)習(xí)方法。這種學(xué)習(xí)方法可以概括為從“林”到“木”的方法,也就是要求你首先了解這門(mén)課程的總體構(gòu)成,在了解總體的情況下再來(lái)了解局部的理論,這樣往往能起到事半功倍的效果。從總體來(lái)講,本課程可以簡(jiǎn)單地概括為“4”四個(gè)數(shù)字。表11 管理學(xué)的基本框架內(nèi) 容要 點(diǎn)說(shuō) 明1個(gè)中心過(guò) 程本課程始終圍繞著“過(guò)程”這個(gè)中心概念來(lái)展開(kāi)。2個(gè)要點(diǎn)系統(tǒng)的觀念所謂系統(tǒng)的觀念,是理解管理的理論、方法、概念、原理時(shí)要用系統(tǒng)的觀念來(lái)看問(wèn)題,要用發(fā)展、變化、聯(lián)系的觀點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題,要克服靜止、孤立的看問(wèn)題的方式。全面的觀念全面的觀念意味著世界上沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的訣竅,沒(méi)有包治百病的靈丹妙藥,所以不管什么樣的管理方法和理論,都有它適應(yīng)的具體的環(huán)境,所以在學(xué)習(xí)的時(shí)候,要注意結(jié)合實(shí)際。3個(gè)目標(biāo)要形成一套行話任何一個(gè)行當(dāng)或領(lǐng)域都有一些專業(yè)詞匯和術(shù)語(yǔ),如果不了解這些就很難理解其理論,管理領(lǐng)域也是一樣,通過(guò)了解一套行話為進(jìn)一步掌握理論打下基礎(chǔ),這是學(xué)習(xí)的第一個(gè)目標(biāo)。要了解一套觀念通過(guò)這門(mén)課程,了解并運(yùn)用現(xiàn)代管理中的新觀念來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。要養(yǎng)成一套習(xí)慣也就是要養(yǎng)成自覺(jué)地按照管理的原理、理論、概念去做事情的習(xí)慣。4大職能計(jì)劃說(shuō)明見(jiàn)本講“對(duì)管理的三種認(rèn)識(shí)”之第三種。組織領(lǐng)導(dǎo)控制把握了“4”,管理學(xué)這門(mén)課程的基本輪廓就可以了然于胸了,不管看什么樣的教材,如果能從這個(gè)方面學(xué)習(xí)的話,就可以起到事半功倍的效果。根據(jù)這個(gè)基本輪廓,本課程所要討論的內(nèi)容可以分為五個(gè)基本部分。企業(yè)與企業(yè)管理計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制下面討論第一部分,企業(yè)與企業(yè)管理。這部分可以分成兩個(gè)小問(wèn)題:企業(yè)與企業(yè)管理的基本含義和當(dāng)代企業(yè)管理所面臨的基本環(huán)境。企業(yè)管理的基本涵義在討論這個(gè)基本問(wèn)題之前,讓我們先看一下MBA這三個(gè)詞的意思。M——master,碩士;B——business,經(jīng)營(yíng)、生意,意味著一種盈利性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);A——administration,管理。從這個(gè)意義上講,MBA這三個(gè)詞反映了對(duì)盈利性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以管理的含義,所要培養(yǎng)的就是通過(guò)管理來(lái)做好盈利性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的碩士人才。那么怎么來(lái)理解“管理”這個(gè)詞呢?對(duì)“管理”人們有各種各樣的認(rèn)識(shí),在此我們?nèi)∑渲腥N比較普遍的說(shuō)法來(lái)加以剖析。對(duì)管理的三種認(rèn)識(shí)從這個(gè)說(shuō)法中可以引申出三個(gè)方面的含義:(1)管理者的業(yè)績(jī)是由他
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