【摘要】企業(yè)贏利模式36種二OO五年四月編制贏利模式8大類別4種價值鏈分拆模式?定位于分拆后價值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)?案例:微軟切入IBM一體化PC價值鏈價值鏈擠壓模式?將價值鏈的某個片段外包出去?案例:耐克運動鞋的制造環(huán)節(jié)外包價值鏈修補(bǔ)模式?改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價值的業(yè)績不良的上下游企業(yè)?案例:豐田通過培育供應(yīng)商實現(xiàn)即時上
2025-01-21 01:18
【摘要】第1章總綱企業(yè)管理制度導(dǎo)論一.企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織,都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織,也存在著它相應(yīng)的管理模式,而且它的管理模式將會隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化,如股東的變化,經(jīng)營代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變,同時也會因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變,現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來越多,頻率越來越大,影響的程度越來越深,每一個企業(yè)家都面臨著一個不
2025-04-19 02:22
【摘要】標(biāo)語掛圖總目錄◆企業(yè)文化宣傳掛圖(G類):20張/套規(guī)格:72×52厘米材質(zhì):KT板冷裱框G01沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。G02品質(zhì),企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。G03推動全員品質(zhì)活動,提高全員工作士氣。G04ISO9000,企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。G05質(zhì)量認(rèn)證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點。G06全員
2025-04-19 02:27
【摘要】文件編號:威奧特綜字[2003]第3號禮品、辦公用品管理辦法為了方便工作,提高工作效率,特制訂禮品、辦公用品領(lǐng)用辦法。一、公司禮品、辦公用品統(tǒng)一由綜合辦公室管理,并指定專人負(fù)責(zé)其采購、儲存、發(fā)放。二、公司禮品、辦公用品于每月底至下月5日進(jìn)行匯總,匯總清單報交綜合辦公室及財務(wù)部,并由財務(wù)部進(jìn)行清點及審核。三、公司禮品、辦公用品采購流程如下:1、禮品采購流程:
2025-04-08 11:32
【摘要】3/3賣場背景音樂和店內(nèi)廣播管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—賣場013撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):2頁正文頁數(shù):1頁附件個數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目的
【摘要】3/3專用指標(biāo)說明所屬指標(biāo)名稱指標(biāo)定義量化特征廣告公司市場占有率=業(yè)務(wù)收入/湖南省廣告收入總額,指廣告分公司在湖南省廣告的市場占有率,用來衡量廣告公司在湖南市場的市場地位正向指標(biāo)節(jié)目公司綜合收視率各上演劇目收視率的平均值,用來衡量節(jié)目分公司制作節(jié)目的質(zhì)量正向指標(biāo)劇目拍攝集數(shù)考核期內(nèi)拍攝完成的節(jié)目集數(shù),用來衡量節(jié)目公司的產(chǎn)量大小
2025-06-23 23:19
【摘要】1肈肆莂蝿螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂袆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿芆蕿蒀蝿腿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅薆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄螀羇艿薃袂節(jié)薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蟻芇莆蚇袃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿螃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈薀螀羆膃蒆蝿肈肆莂蝿螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂袆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁聿芆蕿蒀蝿腿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅薆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄螀羇艿薃
2025-09-03 15:40
【摘要】培訓(xùn)申請表編號:序號:申請部門申請人申請日期培訓(xùn)方式期限培訓(xùn)對象共人申請原因:培訓(xùn)內(nèi)容:申請部門負(fù)責(zé)人意見:簽名:
2025-06-30 21:56
【摘要】49/4910大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進(jìn)入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會感到心手相應(yīng),
2025-04-17 23:56
【摘要】11/11企業(yè)忠誠導(dǎo)向的集團(tuán)公司管控實操模型集團(tuán)整體組織架構(gòu)????集團(tuán)整體組織架構(gòu)是指集團(tuán)總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系,集團(tuán)整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。????集團(tuán)整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式:第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu),簡稱U型架構(gòu)(UnitaryStruc
2025-06-28 12:49
【摘要】08年自考“企業(yè)管理概論”知識點匯總(1)2008-09-0417:29【大中小】【我要糾錯】 一、企業(yè)的概念 1、企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,依法獨立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的法人。2、企業(yè)的特點:(1)企業(yè)是以市場為導(dǎo)向、以盈利為主要目的、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織;(2)企業(yè)是實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算的經(jīng)濟(jì)組織;(3)企業(yè)是依法
2025-06-28 12:48
【摘要】/勞動保護(hù)用品管理辦法一、聘用期達(dá)90天以上的本公司項目部三年制、項目制人員及特聘人員和短期聘用人員,