【摘要】 第1頁共19頁 如何當(dāng)好中層干部的幾點(diǎn)思考 葉戰(zhàn)凡 中層干部處于承上啟下的重要工作位置,是連接“上”與 “下”之間的紐帶和橋梁,在上傳下達(dá)的過程中起著“二傳手” 和“緩沖帶”的作用。作為...
2025-08-29 01:17
【摘要】《如何做好一名中層管理者》《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部注冊(cè)《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進(jìn)行人力資源相關(guān)案例分析?曾任某跨國集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
2025-02-18 00:52
【摘要】中層管理者的定義?中層管理者是指負(fù)責(zé)制定具體的計(jì)劃及有關(guān)細(xì)節(jié)和程序,以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計(jì)劃的人員。公司的部分經(jīng)理、分部(事業(yè)部)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、車間主任等都屬于中層管理人員。中層管理者的作用?中層管理人員不直接指揮、協(xié)調(diào)一線人員的活動(dòng),他們主要是將高層管理者的決策和指示傳達(dá)給基層管理者,同時(shí)將部門工作
2025-01-20 15:16
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好一名中層干部(推薦) 如何當(dāng)好一名中層干部 中層干部素質(zhì)高低、作風(fēng)如何,不僅影響到一個(gè)部門的工作,而且影響到黨和政府在群眾心目中的形象。作為一名中層干部,必須不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高...
2025-10-11 23:43
【摘要】如何當(dāng)好醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)義烏市第三人民醫(yī)院稠城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心丁平——醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力主要內(nèi)容1醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的地位、角色和職能2醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)3醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的影響力4醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格義烏市第三人民醫(yī)院1醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的地位、角色和職能?醫(yī)院
2025-01-07 18:59
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好企業(yè)中層干部 如何當(dāng)好企業(yè)中層干部 無論是在國營企業(yè),還是在三資企業(yè),甚或是在私人企業(yè),其中層干部(中層管理者)是無處不在、無處不有??v觀數(shù)以萬計(jì)的中層干部,他們每天都在各自的崗位...
2025-10-04 23:29
【摘要】某知名企業(yè)中層管理者培訓(xùn)方案制作人:XXX時(shí)間:2011年6月1日62/62目錄課程安排 3第一節(jié)職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤 4一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 4二、未能啟發(fā)工作人員 6三、注重結(jié)果忽視思想 7四、在公司內(nèi)部形成對(duì)立 7五、一視同
2025-04-27 14:27
【摘要】公司中層管理者培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案(一)、培訓(xùn)需求分析(1)組織分析1、組織目標(biāo)分析,24年后,華為已成全球第二大電信設(shè)備商,2011年,它將挑戰(zhàn)310億美元?!』叵?994年他說的一句話,“10年后,世界通信行業(yè)三分天下,華為將占其一?!爆F(xiàn)在看來好像已近理想目標(biāo)。華為CMO余承東表示,過去10年,華為做到全球第二大設(shè)備商,現(xiàn)在需要考慮的是下一個(gè)十年。鄭甫江表示,過去半年華為應(yīng)該
2025-05-15 01:50
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好培訓(xùn)主持人 如何當(dāng)好培訓(xùn)主持人 復(fù)制地址轉(zhuǎn)載分享 舉報(bào)字體:大▼小中 大 轉(zhuǎn)載自中原劍客2010年09月22日20:21閱讀(3)評(píng)論(0)分類:個(gè)人日記 培訓(xùn)主持人主要的...
2024-11-14 18:38
【摘要】第一講企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值始于給員工創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值的機(jī)理價(jià)值的機(jī)理是指價(jià)值的原理,對(duì)于企業(yè)來說,價(jià)值就是人才和資金。對(duì)于員工來說,價(jià)值則體現(xiàn)為一個(gè)運(yùn)行良好的企業(yè)和豐厚的報(bào)酬。企業(yè)運(yùn)作的三大基本要素是:人、財(cái)、物。而三大要素中最重要的是錢。企業(yè)的資金可以來自于銀行的借款,或者是股東的投入。企業(yè)取得資金后,首先應(yīng)把企業(yè)的設(shè)備組建起來。其次應(yīng)設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)備組建供應(yīng)鏈,用于決
2025-04-18 01:19
【摘要】第一篇:怎樣當(dāng)好基層管理者 怎樣當(dāng)好基層管理者 基層管理者是企業(yè)各項(xiàng)工作落實(shí)到基層作業(yè)人員的橋梁,處于上下級(jí),各協(xié)作單位和基層員工的交匯點(diǎn),要協(xié)調(diào)好多種關(guān)系,化解各種矛盾,促進(jìn)各方面關(guān)系的和諧。因...
2025-10-01 19:09
【摘要】中層管理者的使命中層管理者的使命企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模,提高管理水平,毫無疑問,除了周密的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體系外,最重要的是中層管理者的使命意識(shí)和執(zhí)行力。如今全新的現(xiàn)代管理思想體系基本形成,很多企業(yè)的管理體系都比較健全,也有些企業(yè)直接套用某些曾經(jīng)獲得成效的管理模式。但是,執(zhí)行的效果卻有很大的差異,雖然做著同樣的事情,結(jié)果卻完全不同。比如,同一家企業(yè),
2025-09-05 05:03