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崗位價值評估要素(完整版)

2025-05-15 11:40上一頁面

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【正文】 為客戶或外部公共關(guān)系。2級具有一定的風(fēng)險,工作中經(jīng)常面臨內(nèi)部、外部的矛盾。環(huán)境條件生理不同強(qiáng)度的體力、腦力勞動等1級較好:簡單輕度體力勞動或無難度腦力勞動,如司機(jī)、文書、后勤服務(wù)員等2級正常:經(jīng)常性輕度體力勞動和一般難度、深度的腦力勞動,如生產(chǎn)工人、車間主任行政管理人員、經(jīng)理、總監(jiān)、工程師等。3溝通技巧溝通中的語言表達(dá)能力、思維邏輯、理解能力,交流親和力、反應(yīng)敏捷等各項技能運(yùn)用的效果1級能夠為工作事項與他人進(jìn)行較清晰的思想交流,能夠在書面溝通時抓住重點,讓別人易于理解。工作獨立性根據(jù)該崗位上級關(guān)系性質(zhì),將該崗位工作時的獨立程度進(jìn)行區(qū)分1級分工明確時刻受到控制(后勤服務(wù)、工人)2級間歇性控制(質(zhì)檢、銷售員)13級根據(jù)指令性階段受控制(行政人員)24級按照階段性目標(biāo)工作(部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、工程師)5級按照原則工作以效果控制(總監(jiān)級、高工級)6級按照戰(zhàn)略目標(biāo)工作(總經(jīng)理級、教授級)4工作內(nèi)容廣度根據(jù)該崗位工作的難易程度和波及范圍大小進(jìn)行區(qū)分1級重復(fù)的簡單勞動(后勤服務(wù)員、工人)2級從事某一方面的單項工作(司機(jī)、保安、質(zhì)檢、技術(shù)研發(fā)人員)13級從事某一方面的幾項工作(行政管理人員、助工)4級從事某一方面的管理工作(主管、工程師)25級從事兩個以上方面的管理工作(部門經(jīng)理)6級領(lǐng)導(dǎo)一個領(lǐng)域的工作(總監(jiān)、高工)37級領(lǐng)導(dǎo)兩個以上領(lǐng)域的工作(運(yùn)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、教授)8級全面負(fù)責(zé)所有工作(總經(jīng)理)4知識廣度該崗位工作所需要精通(含四級以上)的專業(yè)知識1級僅需要其中任意1項知識的崗位2級需要其中任意2項知識的崗位13級需要其中任意3項知識的崗位4級需要其中任意4項以上知識的崗位2要素四:監(jiān)督管理指該崗位必須指導(dǎo)、培養(yǎng)人員從事專業(yè)工作與學(xué)習(xí),并負(fù)對其工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行管理、考核的責(zé)任。1級按程序制度解決:無需或較少需要判斷,發(fā)生意外務(wù)必請示。 43級問題需要深入研究確定:工作內(nèi)容或問題有一定的不確定性,涉及較復(fù)雜的專業(yè)業(yè)務(wù)問題,通常要從其他問題的相關(guān)性入手加以解決。12級問題需要一定的方法判斷:工作內(nèi)容或問題比較確定,但涉及若干方面的操作,可以進(jìn)行工作步驟、過程、方法的選擇,基本上相對獨立地工作,即問題需要依據(jù)常規(guī)的方法判斷,如:質(zhì)檢等。
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