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華盈恒信南京遠洋—崗位價值評估報告(完整版)

2025-06-18 23:09上一頁面

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【正文】 海務(wù)監(jiān)督室海監(jiān)室主任739人事部人事部經(jīng)理699雙標辦雙標辦主任686財務(wù)部財務(wù)部經(jīng)理642總經(jīng)辦總經(jīng)辦主任629財務(wù)部財務(wù)副經(jīng)理507(2)C層級薪酬層級關(guān)系圖部門崗位名稱崗位價值C01C02C03C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10C11C04C05C06668281船舶技術(shù)部機務(wù)主管668航運部市場主管588海務(wù)監(jiān)督室海務(wù)監(jiān)督員543船舶技術(shù)部電氣主管536船舶技術(shù)部通導主管536雙標辦質(zhì)安監(jiān)督員514航運部保賠主管493人事部培訓主管464總經(jīng)辦企管主管446人事部調(diào)配主管445人事部勞資主管425航運部船舶主管424總經(jīng)辦行政主管365人事部證書主管361財務(wù)部主辦會計359財務(wù)部會計281(3)D層級薪酬層級關(guān)系圖部門崗位名稱崗位價值D01D02D1D2D3D4D5D6D7D03D04雙標辦文件管理員254船舶技術(shù)部機務(wù)助理236航運部船舶調(diào)度員223船舶技術(shù)部基礎(chǔ)管理員222海務(wù)監(jiān)督室基礎(chǔ)管理員222財務(wù)部出納210總經(jīng)辦司機195總經(jīng)辦收發(fā)員155總經(jīng)辦保潔員155 第五部分:崗位價值評估模型序號崗位價值系統(tǒng)因素權(quán)重A分值A(chǔ)系統(tǒng)因素子因素權(quán)重B分值B一對企業(yè)的影響40%4001基本影響(收入、成本、質(zhì)量與安全)60%2402成長促進40%160二解決問題21%2101復(fù)雜性50%1052創(chuàng)造性50%105三責任范圍10%1001工作獨立性40%402工作內(nèi)容的廣度40%403知識的廣度20%20四監(jiān)督9%901人數(shù)30%272層次類別40%363下屬素質(zhì)30%27五學歷經(jīng)驗9%901學歷40%362經(jīng)驗(行業(yè)經(jīng)驗、崗位經(jīng)驗)60%54六溝通6%601溝通頻率30%182溝通技巧40%243內(nèi)外因素30%18七環(huán)境風險5%501環(huán)境條件(生理、自然)60%302工作風險40%20合計/100%1000//1000 (第一因素:對企業(yè)的影響40%,400分)因素定義對企業(yè)的影響指本崗位工作結(jié)果給企業(yè)帶來的影響程度,其包括兩方面子因素,基本影響和成長促進。南京遠洋運輸股份有限公司崗位價值評估報告編制審核批準確認水藏璽冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良 目錄(1)崗位價值評估過程概述 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………003(2)崗位價值評估原始數(shù)據(jù) ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………004(3)崗位價值系數(shù)測算 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………006(4)崗位薪酬層級關(guān)系圖 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………007(5)崗位價值評估模型 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
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