【正文】 例：證書主管、薪資主管等頻繁：工作內(nèi)容和工作效果主要需要多次與其他崗位交流才能完成。包括的子因素有層級類別、人數(shù)、下屬素質(zhì)。加分值21分42分63分84分105分子因素名稱解決問題之創(chuàng)造性（50%，105分）子因素定義指本崗位完成工作任務(wù)必須融合各種信息而做出的有關(guān)判斷和創(chuàng)新的程度，共分為5級。南京遠(yuǎn)洋的崗位價(jià)值評估結(jié)果將為下階段進(jìn)行薪酬層級關(guān)系圖設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值曲線繪制、與市場薪酬水平的接軌，以及整個(gè)薪酬體系的設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)保障。子因素名稱基本影響之成本/費(fèi)用（30%，72分）子因素定義按履行崗位工作中的成本（費(fèi)用）的管控范圍對公司整體成本（費(fèi)用）的影響程度，分為5級。需要尋求新的解決方法：在現(xiàn)有政策規(guī)定之外尋找更合理的解決方法，例如，市場策劃、對管理體制的改進(jìn)。包含學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)兩大子因素。等級劃分123級別說明較好：簡單輕度體力勞動(dòng)或無難度腦力勞動(dòng)，如文員、后勤服務(wù)等正常：經(jīng)常性中度的體力勞動(dòng)或一般難度、深度的腦力勞動(dòng)，如司機(jī)、主管、經(jīng)理等較差：經(jīng)常性高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)（包括可能會(huì)影響身心健康的勞動(dòng)）、需要腦力高度投入并運(yùn)用發(fā)揮的勞動(dòng)，如工程師、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等加分值5分10分15分子因素名稱環(huán)境條件之自然子因素定義戶內(nèi)外高溫、嚴(yán)寒、噪音及惡劣氣候、其他作業(yè)或施工現(xiàn)場接觸有毒物質(zhì)、不同程度危險(xiǎn)性設(shè)備、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的操作、外地陌生環(huán)境等，分為3個(gè)等級。等級劃分12345級別說明1年以內(nèi)1～3年3～5年5～8年8年以上加分值6分12分19分26分32分（第六因素：溝通6%，60分）因素定義是信息的傳達(dá)和理解的過程，也是情感交流的過程，要通過使用一定的溝通技巧、溝通頻率和內(nèi)外條件因素（與內(nèi)外部溝通），進(jìn)行思想情感交流或?qū)栴}解決方法的探討，從而更好的達(dá)到工作目標(biāo)。其中包括三個(gè)子因素，分別是工作內(nèi)容的廣度、工作獨(dú)立性、知識的廣度。等級劃分12345級別說明問題已經(jīng)確定：該崗位在工作中經(jīng)常面臨問題的解決具備明確的操作步驟及方式，例如，供應(yīng)斷貨處理等。南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司崗位價(jià)值評估報(bào)告編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良 目錄（1）崗位價(jià)值評估過程概述 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………003（2）崗位價(jià)值評估原始數(shù)據(jù) ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………004（3）崗位價(jià)值系數(shù)測算 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………006（4）崗位薪酬層級關(guān)系圖 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………007（5）崗位價(jià)值評估模型 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………009第一部分：崗位價(jià)值評估過程概述崗位價(jià)值評估又稱職位價(jià)值評估或工作評價(jià)，是指在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進(jìn)行評價(jià)，以確定崗位在組織中的相對價(jià)值，并據(jù)此建立崗位價(jià)值序列的過程。因素計(jì)分公式“解決問題”因素分值 = “創(chuàng)造性”分值 + “復(fù)雜性”分值子因素名稱解決問題之復(fù)雜性（50%，105分）子因素定義指本崗位要解決問題本身的性質(zhì)、管理幅度和難度決定的工作內(nèi)容、工作過程和方法的復(fù)雜程度，分為5級。加分值21分42分63分84分105分（第三因素：責(zé)權(quán)范圍10%，100分）因素定義指賦予本崗位責(zé)任職權(quán)的大小及其履行職責(zé)進(jìn)行溝通和工作聯(lián)系的范圍目的、以及所需的崗位專業(yè)知識內(nèi)容和水平。等級劃分12345級別說明1年以內(nèi)1～3年3～5年5～8年8年以上加分值5分8分15分19分22分子因素名稱經(jīng)驗(yàn)之崗位經(jīng)驗(yàn)（60%，32分）子因素定義指從事過與本崗位職責(zé)要求相同的工作年限，分為5個(gè)等級。等級劃分123級別說明較好：崗位工作環(huán)境只要求一般的安全措施，不需要特別的健康安全預(yù)防措施或長期戶外工作，如行政管理人員、辦公室職員等一般：崗位工作環(huán)境潛在著一定程度的危險(xiǎn)性、只要求一般的安全預(yù)防措施或間斷的戶外工作，如司機(jī)等惡劣：崗位工作環(huán)境存在著一定的危險(xiǎn)性和不舒適，需要特別的安全措施，如船舶操作崗位。因素計(jì)分公式“ 知識經(jīng)驗(yàn)”因素分值 = “學(xué)歷”分值 + “經(jīng)驗(yàn)”分值 =“學(xué)歷”分值 + “行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”分值 + “崗位經(jīng)驗(yàn)”分值學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)之學(xué)歷（40%，36分）子因素名稱學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)之學(xué)歷（40%，36分）子因素定義指從事本崗位工作必須具備的基本學(xué)校教育、其他進(jìn)修等所獲的學(xué)歷。需要進(jìn)行預(yù)測判斷解決： 要通過全盤分析和思考，在涉及大量復(fù)雜概念和相關(guān)因素的重新組合與協(xié)調(diào)工作中，做出正確的判斷和較大的創(chuàng)新。等級劃分12345級別說明關(guān)系到某一項(xiàng)工作的部分成本/費(fèi)用，或間接控制和影響某個(gè)職能領(lǐng)域的局部成本/費(fèi)用關(guān)系到某個(gè)領(lǐng)域的部分成本/費(fèi)用，或間接控制和影響某個(gè)職能領(lǐng)域的成本/費(fèi)用關(guān)系到某個(gè)領(lǐng)域的成本/費(fèi)用，或間接控制和影響某幾個(gè)職能領(lǐng)域的成本/費(fèi)用關(guān)系到某幾個(gè)職能領(lǐng)域的成本/費(fèi)用，或間接控制和影響全公司成本/費(fèi)用關(guān)系到全公司成本/費(fèi)用加分值16分30分44分58分72分子因素名稱基本影響之質(zhì)量與安全（30%，72分）子因素定義指服務(wù)質(zhì)量與安全。南京遠(yuǎn)洋崗位價(jià)值評估結(jié)果的是由深圳華盈恒信管理有限公司的水藏璽顧問匯總而成的。問題判斷無明確概率：問題所涉及的因素難以把握、判斷本質(zhì)的難度大、無一定的規(guī)律可循，例如：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定、中長期企業(yè)整體經(jīng)營規(guī)劃等。等級劃分01234級別說明需要其中任意1個(gè)知識的崗位需要其中任意2個(gè)知識的崗位需要其中任意3個(gè)知識的崗位