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仁捷通電路技術(shù)公司6s管理培訓(xùn)教材(完整版)

2025-07-24 02:26上一頁面

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【正文】 妨礙溝通協(xié)調(diào)。 20xx1224 16 6S的基本簡述 ? 素養(yǎng)的目的: 。 。 6S的基本簡述 20xx1224 9 6S的基本簡述 整頓( Seiton): 將需要的東西加以定位放置,并且保持在需要的時候能夠立即取出的狀態(tài); 定位以后要有明確的標(biāo)示; 用完之后要保證物歸原位; 把留下來的必要用的物品定點定位放軒,并放軒整齊,必要時加以標(biāo)識。 20xx1224 5 6S的定義 ? 6S起源于日本,日本企業(yè)在推動整理整頓活動時,比較具體而實在。他們在實行的過程中將整理整頓簡化為 5個字,同時給它們下了非常明確的定義,讓員工不但一聽就懂,而且能夠很容易做到;這 6個字都是以S開頭的日文羅馬拼音,故簡稱( 6S)如:整理( Seiri)、整頓( Seiton)、清掃( Seiso)、清潔( Seiketsu)、素養(yǎng)( Shitsuke)、安全( safe) 。它是提高效率的基礎(chǔ)。 將工作場所及工作用的設(shè)備清掃干凈。 。 20xx1224 21 機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) ? a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運距離 c 虛耗工時增多 20xx1224 22 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 ? a 不整潔的機(jī)器,就如同開或坐一部臟亂的汽車, 開車及坐車的人均不舒服,影響工作士氣。 20xx1224 24 工具亂擺放 ? a 增加尋找時間 —— 效率損失。 士氣的浪費。工序 ? 間物流通暢,能夠減少甚至消除尋、 ? 滯留時間,改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。 ● 無缺陷、無不良、配合度好的聲譽(yù)在客戶之間口碑相傳,忠實的顧客越來越多 。 ● 機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng),減少次品產(chǎn)生 。 ● 避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。 ● 徹底的 6S,讓初學(xué)者和新人一看就懂,快速上崗。 ● 消防設(shè)施齊備,滅火器放置位置、逃生路線明確 ,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震時,員工生命安全有保障。 ● 工作已成為一種樂趣,員工不會無故缺勤曠工 。 20xx1224 43 檢查過程中的常見托辭 ? 要丟棄是任何時間都可以做的,但是沒做。 ? 不用的東西未及時丟棄(臨時生產(chǎn)的雜物 ? 亦應(yīng)劃區(qū)存放,并規(guī)定時間及時處理)。 ? 不該放東西的地方擺放東西(典型:柜子 ? 頂上 /窗臺 /桌子底下 /機(jī)器腳下)。 ? 整頓之后空間不夠了,沒有那么多架子放東西。 ● 在有活力的一流工場工作,員工都由衷感到自豪和驕傲。 ● 去任何崗位都能立即上崗作業(yè) 。 ● 物品放置、搬運方法和積載高度考慮了安全因素 。 ● 無碎屑、碎塊和漏油,經(jīng)常擦試和保養(yǎng),機(jī)械稼動率高 。 20xx1224 33 浪費為零 ﹝6 S是節(jié)約能手 ﹞ ● 6S能減少庫存量,排除過剩生產(chǎn),避免零件、半
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