【正文】 東西； ? 機(jī)械設(shè)備 、 治工具 、 貨架 、 公用工具 、 衛(wèi)生用具 、 辦公用具等存放應(yīng) 定置定位 ； ? 定置定位的物品位置應(yīng) 注明標(biāo)識(shí) ， 使人取之方便 ， 復(fù)位容易； ? 備品 、 備件 、 依種類整齊排列放置 ， 規(guī)格 、 數(shù)量清楚 ，掌握 先進(jìn)先出 原則； ? 材料 、 半成品 、 待檢品 、 半成品等應(yīng)放在規(guī)定盛器內(nèi) ，防止污跡或被劃傷； ? 物品應(yīng)與建筑物或道路平行 ， 成直角 或 垂直 放置 ， 應(yīng)以 確保安全 為原則 。 ? 清潔： 維持整理、整頓、清掃后沒(méi)有臟 污的清潔狀態(tài)，并進(jìn)行到底。 ? 整理： 區(qū)分哪些是有用的、哪些是少用 的、哪些是不需要的東西，然后 將無(wú)用的東西清除現(xiàn)場(chǎng)，只留下 有用的和必要的東西。 整理推行要領(lǐng) 二 整頓的意義 ? 將必需物品放置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài) 。 四 清潔的意義 ? 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，保持良好工作狀態(tài)，并標(biāo)準(zhǔn)化，制度化 。 ? 用餐期間 ， 切忌注意飯菜湯水掉落地面 。 ? 建立系統(tǒng)的安全管理體制； ? 重視員工安全意識(shí)的培訓(xùn)教育； ? 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、點(diǎn)檢，排除隱患制度； ? 創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。 ? 違悖規(guī)定的行為 ， 使大家一 “ 看 ” 就知道 。 浪費(fèi)為零 6S是節(jié)約能手 ? 提高空間利用率，避免庫(kù)房、貨架、文件柜等擁擠不堪或過(guò)剩； ? 能夠減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫(kù)過(guò)多； ? 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備、物料，降低產(chǎn)品成本； ? 避免 “尋找”、“等待”、“避讓” 等動(dòng)作引起的時(shí)間浪費(fèi)； ? 消除 “拿起”、“放下”、“清點(diǎn)” 、“搬運(yùn)”、“復(fù)位” 等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作； ? 避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅辦公設(shè)備等物品。 目視管理方法 ? 方法一：形跡管理 ? 方法二：顏色管理 ? 方法三：燈號(hào)管理 ? 方法四：影像管理 ①形跡管理 （ 一 ） 、 對(duì)象：手工具 、 治具 、 辦公用品等 （ 二 ） 、 用法 : * 滅火器 、 電話機(jī) 、 垃圾箱 、 掃把 、 拖把 、 煙缸等物品 ， 在地面上 、 桌上或墻壁上等 地方 ， 按其 形狀繪圖 標(biāo)識(shí) ， 使其使用后易 于歸位 。 ③ 燈號(hào)管理 （ 一 ） 、 對(duì)象：機(jī)器設(shè)備 、 工作站 （二）、用法： ? 機(jī)械設(shè)備上裝置閃滅燈號(hào)，讓大家了解機(jī)械設(shè)備 是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)或故障待修狀態(tài)。 四、廣泛開展宣傳教育 宣傳工作貫徹于 6S工作的始終； 創(chuàng)造良好的活動(dòng)氣氛是一種無(wú)形的動(dòng)力。 具體詳見《 6S推進(jìn)指導(dǎo)手冊(cè)》 ① 行為規(guī)范 ② 工作環(huán)境 ③ 標(biāo)識(shí)類別 三、標(biāo)識(shí)類別 ★ 醒目清晰的標(biāo)識(shí)能起到方便勾通、減少出錯(cuò)、提高效率的重要 作用，是品質(zhì)保證的重要一環(huán)； ? 區(qū)域標(biāo)識(shí) （如第一幢與第二幢， 2樓與 3樓，選別與組裝等） ? 類別標(biāo)識(shí) （如成品與半成品、辦公用品與文件資料等 ? 名稱及編號(hào)標(biāo)識(shí) （如全自動(dòng)數(shù)控機(jī)床、銑床機(jī)殼與機(jī)架編號(hào)，文件名 與編號(hào)等） ? 狀態(tài)標(biāo)識(shí) （如良品與不良品、待檢與檢查中或檢查完成等） * 必要時(shí)，標(biāo)識(shí)上可注明擔(dān)當(dāng)者（如 NC加工中心，維護(hù)責(zé)任擔(dān)當(dāng)： 應(yīng)安全 、 張宣導(dǎo) 等）； * 相同類別的標(biāo)識(shí)，盡量能統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一加工制作，避免混淆； * 根據(jù)需要，定期或不定期更新標(biāo)識(shí)； * 保證標(biāo)識(shí)的有效性，遇狀態(tài)或性質(zhì)變化，須及時(shí)變更標(biāo)識(shí)。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 按 A→B→C→D 循環(huán)管理模式持之以恒，才能達(dá)到 提升公司管理能力，造就持久的企業(yè)文化。 2023年 3月 19日星期日 上午 4時(shí) 53分 53秒 04:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:53:5304:53:5304:53Sunday, March 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:53:5304:53:5304:533/19/2023 4:53:53 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時(shí) 53分 53秒 上午 4時(shí) 53分 04:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 04:53:5304:53:5304:53Sunday, March 19, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 19日星期日 上午 4時(shí) 53分 53秒 04:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 4時(shí) 53分 :53March 19, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 真麻煩！ 改善前 舉例③ 引油管 不需要再擔(dān)心倒油和地面油污了！ 改善后 改善前 在哪里啊 ？ 在這哪 ？？ 例子 ④ 整理后很快就找到了 改善后 改善前 每月需要使用 6000張檢測(cè)表單 真夠嗆 例子 ⑤ 只需檢查有 問(wèn)題的就行了 改善后 真夠輕松 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 只有整理沒(méi)有整頓，使用物品真難找； ? 只有整頓沒(méi)有整理，無(wú)法取舍亂糟糟； ? 整理整頓沒(méi)清掃， 物品使用不可靠； ? 3S之效果怎保證？ 清潔出來(lái)獻(xiàn)一招； ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)， 安全生產(chǎn)最重要； ? 日積月累勤改善， 公司管理水平高。 6S推行組織 6S推行委員會(huì)