【摘要】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉此防止
2025-01-01 16:42
【摘要】陶瓷企業(yè)6S安全培訓我們?yōu)槭裁匆菩?S現(xiàn)場管理??我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析、半成品、整修品、報廢品隨意擺放綜上述不良現(xiàn)象,可以看出不良現(xiàn)象均會造成浪費它包括:-士氣的浪費,災難-人員及企業(yè)形象的浪費-資產(chǎn)的浪費-成本
2025-03-10 11:11
【摘要】ProcessCapabilityAnalysis(MeasurePhase)ScopeofModule?ProcessVariation?ProcessCapability–Specification,ProcessandControlLimits–ProcessPotentialvsProcessPerforma
2025-01-01 20:31
【摘要】6S現(xiàn)場管理改善2導序看制造業(yè)面對來自市場的沖擊3在金融危機下—中國企業(yè)面臨困境?今年上半年我國有,其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉1萬多家,有2/3的紡織業(yè)企業(yè)面臨重組。
2025-01-01 16:35
【摘要】1卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實務卓越的現(xiàn)場管理——6S推廣實務訓練課程熱烈歡迎您參加…………2卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實務課程內(nèi)容:?6S的推行目的與作用?6S的推進原理?6S的推展手法?6S的推進步驟3卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實務第1講6S概述?6S的含
2025-02-28 13:38
【摘要】6S現(xiàn)場管理通用培訓教材(2023)6S現(xiàn)場管理培訓在現(xiàn)場管理中,我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃,其目的并不只是希望將東西擺好、設備擦干凈而已。最主要的是在于通過細瑣單調(diào)的動作中,潛移默化,改變員工的思想,使員工養(yǎng)成良好的習慣;進而能依照規(guī)定的事項(廠規(guī)、廠紀,各種規(guī)章制度,標準化作業(yè)
2025-01-01 16:31
【摘要】6S基礎篇(2023版)二O一O年四月一日1、態(tài)度決定一切態(tài)度決定意識,意識決定行為,行為決定性格,性格改變命運2、6S是工作,6S是培養(yǎng)良好的工作習慣3、自覺來自于強迫,習慣來自于重復前言6S的含義6S即:SEIRI(整理)、
2025-02-28 13:34
【摘要】企業(yè)6S管理培訓教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S關于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺C)為什么稱之為“6S”?d)6S的三大支柱e)6S的特點f)6S的作用
2025-03-13 18:49
【摘要】6S管理一、6S是什么?整理(SEIRI)整頓(SEITON)?清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)6S=5S+Safety整理將必需物品與非必需物品分開,在崗位上只放置必需物品含義騰出空間防止混用1S目的××
2025-01-01 04:55
【摘要】制作確認承認?第一章:認識6S?第二章:理解6S?第三章:實施6S的目的及效果徹底6S6S培訓教材講師:劉先云1、什么是6S?6S整理整頓清掃清潔教養(yǎng)安全第一章:認識6S所謂6S:6S=整理(Seiri
2025-02-27 15:32
【摘要】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-02-26 16:04
【摘要】編制:姜建業(yè)、潘建審核:羅志平6S的起源?20世紀未,的產(chǎn)品遍及世界各個地區(qū)。?為了不斷追求效率、品質(zhì)、發(fā)展和爭取更大市場。?降低成本,創(chuàng)造更大利潤應運而生。6S的內(nèi)容?整理(seiri)?整頓(seiton)?清掃
2025-02-28 13:37