《仁捷通電路技術(shù)公司6s管理培訓(xùn)教材》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 分要與不要的東西； 保留需要的東西； 撤除不需要的東西?，F(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管。 20xx1224 10 整頓的目的 : ? 。 ? “整頓”的做法： 對(duì)可供放置的場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃； 將物品在上述場(chǎng)所擺放整齊； 必要時(shí)還應(yīng)標(biāo)識(shí)。 保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。 3S之效果 20xx1224 14 6S的基本簡(jiǎn)述 ? 清潔的目的： 20xx1224 15 6S的基本簡(jiǎn)述 ? 素養(yǎng)（ Shitsuke）： 通過(guò)進(jìn)行上述 4S，養(yǎng)成遵守紀(jì)律、規(guī)則的好習(xí)慣，做到“以廠為家”的地步。 。 c 看起來(lái)懶散，影響工作士氣。 b 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講 究。 b 要花時(shí)間去找要用的東西 —— 效率問(wèn)題。 b 增加人員走動(dòng) —— 工作場(chǎng)所秩序。 20xx1224 26 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來(lái)，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： ? 資金的浪費(fèi)。 形象的浪費(fèi)。 20xx1224 27 推行 6S的目的 整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧 客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑 相傳，會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。 ? ，保障品質(zhì) ? 優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。 ? ? 通過(guò)實(shí)施 6S，可以減少人員、設(shè) ? 備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi)，從 ? 而降低生產(chǎn)成本。 ● 知名度很高，很多人慕名來(lái)參觀 。 ● 檢測(cè)儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提 。 ● 員工知道要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生而非僅是處理問(wèn)題 。 ● 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備 。 20xx1224 34 ? 故障為零 ﹝6 S是交貨期的保證 ﹞ ● 工廠無(wú)塵化 。 ● 每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢，防患于未然。 20xx1224 36 ? 事故為零 ﹝6 S是安全的軟件設(shè)備 ﹞ ● 整理、整頓后，通道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用 。 ● “ 危險(xiǎn) ” 、 “ 注意 ” 等警示明確 。 20xx1224 37 ? 投訴為零 ﹝6 S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ﹞ 人們能正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 。 ● 每天都有所改善，有所進(jìn)步。 ● 6S能給人 “ 只要大家努力，什么都能做到 ” 的信念，讓大家都親自動(dòng)手進(jìn)行改善 。 具體事項(xiàng)步驟： 20xx1224 42 6S實(shí)施步驟（攝影對(duì)比） ? ①檢查中好的對(duì)象進(jìn)行攝影。 ? 因?yàn)樘λ詻](méi)空整理、整頓。 ? 上級(jí)不支持，沒(méi)有資源。 ? 沒(méi)有養(yǎng)成習(xí)慣順手進(jìn)行整理（典型：寫字 ? 臺(tái)面）。 20xx1224 47 ?謝謝大家的參與
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