【摘要】2024年11月,1,中化化肥安全培訓(xùn)教材,化肥中心安全生產(chǎn)委員會,——倉庫安全管理,2024年11月,2,,,兩起事故案例,2024年11月,3,事故案例一,,,,事故經(jīng)過:2006年4月某公司租用...
2024-11-22 02:03
【摘要】安全管理培訓(xùn)教材-人員管理篇人員的安全管理大綱:一.從業(yè)人員選用與配置人員安全素質(zhì)構(gòu)成與要求崗位分析職業(yè)適應(yīng)性測試二.人員的安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)的特性與作業(yè)流程安全教育培訓(xùn)需求分析安全教育培訓(xùn)計劃的制訂安全教育培訓(xùn)內(nèi)容與方法的選定三.人員作業(yè)的安全管理人員作業(yè)的行
2025-10-09 13:46
【摘要】項目管理培訓(xùn)?項目管理概覽?項目管理過程介紹?項目管理知識領(lǐng)域介紹?PROJECT軟件入門?測驗?案例分析?項目管理具有普遍性?項目管理對項目的成功具有重要作用?項目管理需要特殊的管理方法?項目管理已經(jīng)發(fā)展成為一門管理科學(xué)?越來越多的組織、企業(yè)開始重視項目管理?據(jù)《Fortune》預(yù)
2025-01-01 14:50
【摘要】施工現(xiàn)場質(zhì)量控制(管理制度、原材料、施工過程)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制質(zhì)量檢查工序控制開展管理小組活動、執(zhí)行自檢、互檢、專檢三檢制管好人員、材料、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行工法,提高操作水平各工序控制點實施單位工程質(zhì)量檢查驗收分部分項工程質(zhì)量檢查驗收工序質(zhì)量檢查驗收材料、加工件、設(shè)備檢查驗收2
2025-02-17 22:56
【摘要】綜合接地施工和質(zhì)量管理培訓(xùn)京福閩贛公司陳水慶2023年7月目錄?第一部分綜合接地系統(tǒng)概述?第二部分綜合接地施工和質(zhì)量管理?第三部分綜合接地施工和管理存在主要問題?第四部分加強(qiáng)綜合接地施工和質(zhì)量質(zhì)量管理要求和措施武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司第
2025-02-08 21:53
【摘要】質(zhì)量管理第1章質(zhì)量管理概論質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。(GB/T19000-2008《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》如何理解術(shù)語“質(zhì)量”1、質(zhì)量是對程度的一種描述,質(zhì)量可使用形容詞如差好或優(yōu)秀來形容2、特性指“可區(qū)分的特征”。特性可以有各種類型,如物理特性(機(jī)械性能,電性能或化學(xué)性能);感官特性(氣味、手感、噪音、色彩等);行為特性(禮
2025-04-13 11:25
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2025-01-22 03:07
【摘要】1質(zhì)量培訓(xùn)教材-品質(zhì)管理2?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)3質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段4?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???
2025-01-22 02:37
【摘要】建設(shè)項目進(jìn)度管理建設(shè)項目進(jìn)度管理?掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù),以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念?建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義和目的?建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)?建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念?掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法?橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法?工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用?工程網(wǎng)絡(luò)計
2025-03-08 09:47
【摘要】吳永達(dá)第十一章項目風(fēng)險管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)風(fēng)險定義風(fēng)險預(yù)期貨幣值(EMV):用貨幣綜合表示風(fēng)險對項目的影響EMV=P*VEMV吳永達(dá)人們對風(fēng)險的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風(fēng)險追隨者風(fēng)險中立者風(fēng)險回避者吳永達(dá)依據(jù)工具與技術(shù)成果1.
2025-03-04 14:17
【摘要】1實用項目管理(下部)2五、項目計劃3?計劃趕不上變化,因而不做計劃?做計劃浪費時間?只做進(jìn)度計劃,忽視質(zhì)量、成本和資源計劃?做了計劃便束之高閣?計劃扭曲成了記錄?強(qiáng)調(diào)計劃的嚴(yán)肅性,因而刻板地照計劃執(zhí)行項目計劃的誤區(qū)4產(chǎn)品范圍項目范圍范圍說明書
2025-01-06 23:48
【摘要】ConstructionProjectManagement2項目綜合管理本章主要內(nèi)容是項目整合管理、項目范圍管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目目標(biāo)管理、項目采購管理、項目環(huán)境管理、項目安全管理;重點是項目整合管理的內(nèi)容及其過程、項目范圍管理的內(nèi)容與過程、工作分解結(jié)構(gòu),人力資源的激勵與使用,掌握提高項目溝通效果的途徑;難點
2025-01-07 20:32