【摘要】吳永達第十一章項目風險管理吳永達,PMP吳永達風險定義風險預期貨幣值(EMV):用貨幣綜合表示風險對項目的影響EMV=P*VEMV吳永達人們對風險的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風險追隨者風險中立者風險回避者吳永達依據(jù)工具與技術成果1.
2025-03-04 14:17
【摘要】1實用項目管理(下部)2五、項目計劃3?計劃趕不上變化,因而不做計劃?做計劃浪費時間?只做進度計劃,忽視質(zhì)量、成本和資源計劃?做了計劃便束之高閣?計劃扭曲成了記錄?強調(diào)計劃的嚴肅性,因而刻板地照計劃執(zhí)行項目計劃的誤區(qū)4產(chǎn)品范圍項目范圍范圍說明書
2025-01-06 23:48
【摘要】ConstructionProjectManagement2項目綜合管理本章主要內(nèi)容是項目整合管理、項目范圍管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目目標管理、項目采購管理、項目環(huán)境管理、項目安全管理;重點是項目整合管理的內(nèi)容及其過程、項目范圍管理的內(nèi)容與過程、工作分解結(jié)構(gòu),人力資源的激勵與使用,掌握提高項目溝通效果的途徑;難點
2025-01-07 20:32