質量管理培訓教材(完整版)
【正文】 （用戶第一，下道工序就是用戶。 2 重視執(zhí)行 13 ? 近代品質管制應用突飛猛進，主要得力于統(tǒng)計分析手法之應用。 ? A處理： 24 PDCA循環(huán)示意圖 維持 A P C D A P C D 原有水平 改善 改善 25 ? 藉著企業(yè)品質月活動，自供應商至客戶聯(lián)成一個大的“生命共同體”，并一波一波地推動品質相關活動，使之成為企業(yè)改造運動，變成一種風氣！ 7 企業(yè)“品質月”活動 26 持之以恒 ?因為它是養(yǎng)成“好習慣”，摒棄“草率”，建立“講究”的基礎工程，也是做好品管工作、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本的先決條件。 ? B 員工未按指導書操作，責任在作業(yè)員。也有更多高明的老板，他的考慮是每向顧客發(fā)一批貨，他能保證帶給顧客多少利益。 4 重視不斷的改善 15 ? 品質管制之成敗植基于品質意識及危機意識。 ?B 工作質量 ? 工作質量：是指企業(yè)或部門的組織工作、技術工作 ? 和管理工作對保證產(chǎn)品質量做到的程度。 ? 企業(yè)的品質要做好，應配置對品管手法熟練的人員。 8 推行“ 5S” 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 27 ? 上級領導重視什么事情，下屬員工也會跟著關心什么事，這是很自然的。 ? C 兩者都有責任。在這種心態(tài)的指引下，他給下屬帶來的訊息是“出貨優(yōu)先”，其他再考慮。 ?藉著標準化維持品質，藉不斷改善來突破品質，以達到高品質、提高效率、降低成本的目標。質量培訓教材 講授：朱春田 1 ?質量管理
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1