人力資源咨詢管理：北大縱橫報(bào)告4-寧波xx公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案(完整版)
【正文】 部 企劃部 配送中心 供應(yīng)部 營(yíng)銷部 供應(yīng)部 營(yíng)銷部 運(yùn)作部 營(yíng)銷部 20xx年組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（二） 總經(jīng)理 WAL 公司 國(guó)際技術(shù)合作公司 MARQUIS 公司 財(cái)務(wù)中心 技術(shù)中心 管理中心 投資管理部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 辦公室 質(zhì)量管理部 技術(shù)研究部 企劃部 配送中心 供應(yīng)部 營(yíng)銷部 綜合管理部 供應(yīng)部 營(yíng)銷部 綜合管理部 運(yùn)作部 營(yíng)銷部 綜合管理部 目錄 組織結(jié)構(gòu) 崗位設(shè)置 部門職責(zé) 華能崗位結(jié)構(gòu)設(shè)置 總 經(jīng) 理 技術(shù)總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 管理總監(jiān) 辦公室經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 投資部經(jīng)理 亞洲區(qū)經(jīng)理 歐洲區(qū)經(jīng)理 中東區(qū)經(jīng)理 美洲區(qū)經(jīng)理 成套部經(jīng)理 技術(shù)品管經(jīng)理 技術(shù)開發(fā)主管 品管主管 生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì) 工業(yè)設(shè)計(jì) 技術(shù)開發(fā) 質(zhì)量工程師 質(zhì)檢員 市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)理 供應(yīng)管理經(jīng)理 品牌經(jīng)理 客戶關(guān)系專員 平面設(shè)計(jì) 單證 配載 供應(yīng)計(jì)劃員 供應(yīng)業(yè)務(wù)員 投資管理助理 管理會(huì)計(jì) 出納 成本會(huì)計(jì) 稅務(wù) 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 項(xiàng)目投標(biāo) 項(xiàng)目實(shí)施 績(jī)效助理 人事 行政助理 法律事務(wù) 文書傳真 前臺(tái) 電腦維修 網(wǎng)絡(luò)管理 司機(jī) 清潔 服務(wù)專員 信息統(tǒng)計(jì) 客服專員 目錄 組織結(jié)構(gòu) 崗位設(shè)置 部門職責(zé) 部門名稱 地區(qū)銷售部 職能： 實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)，組織和實(shí)施售前、售中、售后服務(wù) 考核指標(biāo)及權(quán)重： 銷售收入 市場(chǎng)占有率 應(yīng)收帳款壞賬率及延誤天數(shù) 客戶滿意度 、客戶投訴率 預(yù)生產(chǎn)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性 重要任務(wù)完成情況 地區(qū)銷售部 上級(jí)： 營(yíng)銷總監(jiān) 擬設(shè)崗位： 地區(qū)銷售經(jīng)理 業(yè)務(wù)員 涉及流程名稱： 產(chǎn)品銷售流程 貨款回收流程 經(jīng)銷商選擇流程 合同報(bào)價(jià)流程 部門職責(zé)： 1. 根據(jù)公司銷售計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 2. 完成年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)帳款回收。 考核指標(biāo)及權(quán)重： 開發(fā)任務(wù)完成情況 研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品
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