【正文】 ?公司制度建設(shè) ?公司后勤管理 綜合文秘 財(cái)產(chǎn)管理 電工 司機(jī) 保安 廚師 勤雜工 后勤管理 重點(diǎn)職能 ?日常行政事務(wù)、文秘 ?行政 檔案、設(shè)備檔案管理 ?制度體系的完善及監(jiān)督實(shí)施 ?辦公物品、文書及財(cái)產(chǎn)管理 ?公司后勤工作管理 接待 行政部各崗位職責(zé)描述（一） 部長 行政事務(wù)協(xié)調(diào)；重大活動(dòng)的策劃與組織；審計(jì)與檢查；公司制度建設(shè)；公共關(guān)系維護(hù)；印鑒管理；后勤事務(wù)管理 公司行政、后勤工作管理有序，審計(jì)、監(jiān)督工作的有效性 大專以上學(xué)歷， 2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn) 1人 財(cái)產(chǎn)管理 辦公用品的購買、分發(fā)、保管和使用監(jiān)督 固定資產(chǎn)的臺(tái)帳 車輛、房產(chǎn)管理 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、管理 工作及時(shí)、有序，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性；辦公用品購買、分發(fā)保管科學(xué)有序；固定資產(chǎn)臺(tái)帳、車輛及房產(chǎn)管理科學(xué)，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理及時(shí)有效。 07:24:0907:24:0907:243/22/2023 7:24:09 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 7時(shí) 24分 9秒 上午 7時(shí) 24分 07:24: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時(shí) 24分 :24March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:24:0907:24:0907:24Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 :24:0907:24:09March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時(shí) 24分 9秒 07:24: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 及時(shí)、準(zhǔn)確編制報(bào)表；提供客觀、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票、固定資產(chǎn)管理，及時(shí)報(bào)稅、納稅。 ?組織新技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)。 對影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵工序建立質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制。 ?強(qiáng)化公司的質(zhì)量管理，貫徹“質(zhì)量第一，顧客第一”的宗旨。木業(yè)有限公司 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告 導(dǎo)讀 組織結(jié)構(gòu) 高層管理 營銷中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理 組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 運(yùn)營副總 營銷副總 營銷規(guī)劃部 銷售部 國際業(yè)務(wù)部 工程銷售部 售后服務(wù)部 采購部 生產(chǎn)部 倉儲(chǔ)部 質(zhì)量管理部 研發(fā)部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 行政部 總經(jīng)理秘書 公司高層管理委員會(huì) 助理 助理 戰(zhàn)略發(fā)展部 總工程師 市場開發(fā)部 導(dǎo)讀 組織結(jié)構(gòu) 高層管理 營銷中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理 高管委員會(huì) 營銷副總 運(yùn)作副總 總工 公司高層組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 總經(jīng)理 營銷副總 運(yùn)作副總 總工程師 高層管理委員會(huì) 營銷副總經(jīng)理 協(xié)助公司制定總體戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的總體銷售戰(zhàn)略； 組織制定公司的銷售政策、計(jì)劃、措施；負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)政策、計(jì)劃和措施的落實(shí)、實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作；負(fù)責(zé)組織建立和維護(hù)銷售渠道、維系各種和銷售有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系； 參與指導(dǎo)重大國際出口業(yè)務(wù)的談判事宜；參與指導(dǎo)重大工程業(yè)務(wù)的談判事宜；參與指導(dǎo)重大營銷活動(dòng)計(jì)劃制定及實(shí)施； 負(fù)責(zé)或授權(quán)向運(yùn)營中心下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)和生產(chǎn)副總一起協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)的矛盾； 負(fù)責(zé)營銷中心各部部長、助理的推薦工作，參與選拔工作；負(fù)責(zé)每月對各部長的考核；負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的總體控制； 負(fù)責(zé)組織實(shí)施總經(jīng)理下達(dá)的具體任務(wù)； 銷售額、銷售利潤、銷售費(fèi)用；庫存情況； 市場占有率、消費(fèi)者總體滿意度； 品牌形象； 本科以上學(xué)歷，營銷或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，有 5年以上相關(guān)行業(yè)的營銷工作經(jīng)驗(yàn) 1人 公司高層崗位職責(zé)描述 崗位名稱 重要職責(zé) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 崗位要求 崗位人數(shù) 運(yùn)營副總經(jīng)理 參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定，參與制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃；全面負(fù)責(zé)公司采購，生產(chǎn)，和倉儲(chǔ)的過程；保證采購，生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督；負(fù)責(zé)采購合同的審核和重大合同的談判；負(fù)責(zé)生產(chǎn)重大問題的處理；負(fù)責(zé)采購，生產(chǎn)和倉儲(chǔ)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制和相關(guān)費(fèi)用的控制；負(fù)責(zé)采購，生產(chǎn)，倉儲(chǔ)部長、助理的推薦工作，參與選拔工作；負(fù)責(zé)每月對各部長的考核；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)； 采購，生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，存貨周轉(zhuǎn)情況，生產(chǎn)成本；生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用； 本科以上學(xué)歷，有 5年相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) 1人 公司高層崗位職責(zé)描述 崗位名稱 重要職責(zé) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 崗位要求 崗位人數(shù) 總工程師 參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定，參與制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃；全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的監(jiān)督；全面負(fù)責(zé)公司各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，各種工藝文件的制定；全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核和 ISO9000質(zhì)量認(rèn)證工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，研發(fā)部長、助理的推薦工作，參與選拔工作；負(fù)責(zé)每月對各部長的考核；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)； 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定完成情況，標(biāo)準(zhǔn)，工藝文件的制定完成情況，質(zhì)量管理情況 大學(xué)本科以上，木材加工行業(yè)五年以上質(zhì)量管理或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) 1人 高層管理委員會(huì)重點(diǎn)職能描述 ? 制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 ? 制定公司重大經(jīng)營決策、投資決策和預(yù)算方案 ? 審定公司年度、季度和月度經(jīng)營計(jì)劃 ?評議、決定重要崗位的人事任免 ? 經(jīng)營決策的推動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)重大問題的解決 ?負(fù)責(zé)對內(nèi)部管理的不斷提升和改進(jìn) 導(dǎo)讀 組織結(jié)構(gòu) 高層管理 營銷中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理 副總助理 營銷規(guī)劃部 銷售部 工程銷售部 國際業(yè)務(wù)部 售后部 營銷中心職能描述 ? 擬定公司營銷規(guī)劃，協(xié)助公司制定整體戰(zhàn)略； ? 組織實(shí)施公司制定的營銷戰(zhàn)略； ? 制定整體銷售政策和銷售計(jì)劃； ? 實(shí)施銷售計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并上報(bào)執(zhí)行情況； ? 向生產(chǎn)中心下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)； ? 維護(hù)公司對外的整體形象，擴(kuò)大公司知名度； ?上報(bào)具體的銷售計(jì)劃； ?銷售計(jì)劃的具體實(shí)施； ?及時(shí)將訂單生產(chǎn)需求上報(bào)； ?上報(bào)預(yù)測銷售計(jì)劃； ?市場信息及時(shí)收集整理，反饋給營銷規(guī)劃部； ?將收集的客戶信息整理歸檔，送客服中心； ?市場信息的收集、整理、 上報(bào)； ?市場營銷方案的擬定上報(bào)； ?銷售計(jì)劃的擬定上報(bào)； ?品牌管理； ?門市和經(jīng)銷代理商的選擇 與管理； ?組織實(shí)施廣告宣傳活動(dòng)； ?組織實(shí)施市場促銷計(jì)劃； 營銷中心組織結(jié)構(gòu) 營銷副總 ?負(fù)責(zé)售后安裝工作； ?負(fù)責(zé)客戶投訴的處理； ?將售后工作中發(fā)現(xiàn)的客戶信 息及時(shí)反饋有關(guān)部門； ?負(fù)責(zé)客戶信息的調(diào)查收集 整理工作； ?負(fù)責(zé)售后工作的完善； 國際業(yè)務(wù)部 工程銷售部 銷售部 售后部 營銷副總助理 ?協(xié)助營銷副總的日常工作； ?匯總各銷售單位的訂單，向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求； ?負(fù)責(zé)組織庫存零貨的處理工作； ?負(fù)責(zé)制定營銷培訓(xùn)需求計(jì)劃； 營銷規(guī)劃部 營銷副總 營銷規(guī)劃部 國際業(yè)務(wù)部 工程銷售部 銷售部 售后服務(wù)部 營銷副總助理 營銷中心銷售職能分配 市場營銷員 渠道管理員 導(dǎo)購員 門市經(jīng)理 部長助理 部長助理 客戶服務(wù)管理員 安裝班長 國際業(yè)務(wù)員 工程業(yè)務(wù)員 負(fù)責(zé)全國所有 工程業(yè)務(wù)的銷售 負(fù)責(zé)青島市外埠 地區(qū)的渠道銷售 負(fù)責(zé)青島市外埠 渠道銷售的安裝 安排 負(fù)責(zé)青島市 內(nèi)的安裝任務(wù) 臨時(shí)調(diào)配負(fù)責(zé)青島市 外埠的安裝任務(wù) 負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的 銷售 負(fù)責(zé)青島市 內(nèi)的零售銷售 包括大廳、門市、 經(jīng)銷商 營銷中心崗位職責(zé)描述 崗位名稱 重要職責(zé) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 崗位要求 崗位人數(shù) 營銷副總經(jīng)理助理 協(xié)助營銷副總的日常管理工作； 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)和營銷業(yè)務(wù)部門的工作信息的收集和匯報(bào)； 負(fù)責(zé)擬定銷售計(jì)劃，向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求； 擬定零貨、次品處理計(jì)劃； 負(fù)責(zé)營銷中心總體銷售情況的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作； 負(fù)責(zé)營銷中心的文檔管理工作； 負(fù)責(zé)營銷中心各種規(guī)章制度的草擬工作； 負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的日常檢查工作； 負(fù)責(zé)制定營銷培訓(xùn)需求計(jì)劃； 在副總外出時(shí)，履行副總的日常管理職責(zé)； 領(lǐng)導(dǎo)滿意度、銷售信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；銷售計(jì)劃的合理性； ?？埔陨蠈W(xué)歷， 2年相關(guān)行業(yè)營銷工作經(jīng)驗(yàn) 1人 營銷規(guī)劃部組織結(jié)構(gòu) 營銷規(guī)劃部部長 市場營銷員 渠道管理員 部門重點(diǎn)職能 ?建立并維護(hù)營銷信息系統(tǒng) ?收集、整理、分析各種市場信息，定期向上級(jí)報(bào)告重要市場情況； ?市場信息的收集、整理、上報(bào)； ?市場營銷方案的擬定上報(bào)； ?銷售計(jì)劃的擬定上報(bào)； ?品牌管理； ?青島市外埠門市和經(jīng)銷代理商的選擇和管理； ?組織實(shí)施廣告宣傳活動(dòng)； ?組織實(shí)施市場促銷計(jì)劃； 營銷規(guī)劃部工作開展建議 收集各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)信息，綜合分析，發(fā)現(xiàn)營銷工作急需解決的重要問題或工作，做出解決問題或開展工作的思路或方案，經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施，以此為切入點(diǎn)開展工作。 ?負(fù)責(zé)從原料到成品到售后全過程的質(zhì)量控制，安排各個(gè)工序間的檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問 題，及時(shí)整改，每個(gè)季度形成質(zhì)量報(bào)告。 逐步建立質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)規(guī)章制度。 ?收集新產(chǎn)品發(fā)展趨勢，收集市場需求信息，撰寫新產(chǎn)品研究報(bào)告。 中專以上學(xué)歷， 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 2人 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)描述（二） 收銀員 核對產(chǎn)品數(shù)量，收款、開具收據(jù)；結(jié)算收支金額并做出報(bào)表 核對認(rèn)真，收款及時(shí)、準(zhǔn)確，收據(jù)填寫金額準(zhǔn)確，字跡清楚 高中以上學(xué)歷 1人 財(cái)務(wù)預(yù)算 編制公司各部門的財(cái)務(wù)費(fèi)用、支出預(yù)算；并考核其預(yù)算執(zhí)行情況； 財(cái)務(wù)、預(yù)算、投資、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、原材料、固定資產(chǎn)、合同審計(jì) 各預(yù)算指標(biāo)的科學(xué)性，考核預(yù)算的客觀性； 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)制度 大專以上學(xué)歷， 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1人 崗位名稱 職責(zé) 考核要點(diǎn) 人員要求 崗位人數(shù) 戰(zhàn)略發(fā)展部組織結(jié)構(gòu) 部長 戰(zhàn)略發(fā)展研究員 職能重點(diǎn) ?研究國際、國內(nèi)木地板及家裝市場相關(guān)宏觀政治、經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境 ?分析外部環(huán)境對公司可能造成的威脅和潛在的機(jī)會(huì) ?公司和競爭對手的優(yōu)勢、劣勢分析 ?市場潛在進(jìn)入者和替代品市場的研究 ?供應(yīng)商及消費(fèi)市場分析 ?為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策提供數(shù)據(jù)和理論支持 ?擬定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃方案 戰(zhàn)略發(fā)展部崗位職責(zé)描述 戰(zhàn)略發(fā)展研究 研究相關(guān)的宏觀政策、法規(guī)；收集分析木地板及相關(guān)行業(yè)市場現(xiàn)有及潛在競爭者、替代品、供應(yīng)商、顧客的信息；分析外部環(huán)境可能的威脅和機(jī)會(huì)及自身的優(yōu)劣勢；撰寫行業(yè)調(diào)查報(bào)告和戰(zhàn)略研究報(bào)告 為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持的數(shù)據(jù)和理論的詳實(shí)性和科學(xué)性；對市場競爭者及合作者信息收集的全面性、分析的科學(xué)性；對外部環(huán)境的威脅和機(jī)會(huì)及自身的優(yōu)劣勢分析的科學(xué)性 大專以上學(xué)歷， 3年以上木材加工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 1人 部長 全面把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及相關(guān)宏