【正文】 :24:0907:24:09March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 7時(shí) 24分 :24March 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 7時(shí) 24分 9秒 07:24:0922 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。擬定戰(zhàn)略規(guī)劃方案的科學(xué)性 本科以上學(xué)歷， 5年以上木材加工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 1人 崗位名稱 職責(zé) 考核要點(diǎn) 人員要求 崗位人數(shù) 未來(lái)發(fā)展組織結(jié)構(gòu) 混合型控股集團(tuán)公司 集團(tuán)總裁 國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)部 山東業(yè)務(wù)事業(yè)部 質(zhì)量技術(shù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)部 營(yíng)銷總監(jiān) 運(yùn)作總監(jiān) 青島加工子公司 北京加工子公司 審計(jì)中心 審計(jì)中心 財(cái)務(wù)中心 子公司 事業(yè)部 投資中心 公司發(fā)展戰(zhàn)略思維框架 生產(chǎn)加工 打造品牌 行業(yè)領(lǐng)軍 多元化 發(fā)展階段 組織結(jié)構(gòu) 直線職能 事業(yè)部制 混合控股集團(tuán) 金融投資集團(tuán) 戰(zhàn)略目標(biāo) 做強(qiáng) 積累 做大 做超大集團(tuán) 成功關(guān)鍵因素 吸納人才 質(zhì)量、知名度 規(guī)模擴(kuò)張 資本運(yùn)作 借鑒模式 萬(wàn)家樂(lè)模式 海爾模式 海爾模式 李嘉誠(chéng)模式 發(fā)展時(shí)期 12年 35年 510年 10年以后 總部 青島 青島 北京 北京 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?新產(chǎn)品的試制。建立質(zhì)量考核體系。 。 圍繞“市場(chǎng)拓展和打造品牌”為定位展開(kāi)相關(guān)工作，逐步理順與其他部門間的工作關(guān)系。 ?擬定質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 質(zhì)量檢驗(yàn) 質(zhì)量管理部工作開(kāi)展建議 首先制定各加工工序、原材料、主要輔料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)方法和手段。 ?制定公司生產(chǎn)工藝規(guī)程，指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程； ?制定統(tǒng)一的生產(chǎn)各個(gè)階段的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)成品合格標(biāo)準(zhǔn)、原材料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、售后安裝標(biāo)準(zhǔn)。 接電話、傳真及時(shí)并做好記錄；來(lái)訪接待熱情周到 高中以上學(xué)歷，儀表氣質(zhì)好 1人 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)核算 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 預(yù)算、審計(jì) 出納 收銀員 職能重點(diǎn) ? 制定公司財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)期計(jì)劃 ? 制定公司財(cái)務(wù)管理制度 ? 分析公司財(cái)務(wù)狀況，為經(jīng)營(yíng)管理提出改進(jìn)建議 ? 預(yù)決算管理 ?資金管理 ? 成本核算與控制 ? 納稅申報(bào)與稅務(wù)籌劃 ? 報(bào)表編制 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)描述（一） 成本核算 公司產(chǎn)品成本核算；成本計(jì)劃和預(yù)算；成本控制；成本分析和評(píng)價(jià) 遵守會(huì)計(jì)制度及內(nèi)部管理制度；及時(shí)、準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本信息；科學(xué)計(jì)劃生產(chǎn)消耗和產(chǎn)品成本水平；嚴(yán)格控制成本防止消費(fèi)；科學(xué)分析成本要素，為降低產(chǎn)品成本尋找途徑 大專以上學(xué)歷， 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1人 出納 現(xiàn)金、銀行存款的收付；工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放；與會(huì)計(jì)、銀行帳的核對(duì)；現(xiàn)金收付及結(jié)余情況統(tǒng)計(jì) 保證公司的資金安全和及時(shí)、準(zhǔn)確收付；嚴(yán)格遵守資金制度；及時(shí)、準(zhǔn)確反映資金情況 高中以上學(xué)歷， 1年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1人 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 制定公司財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)期計(jì)劃；制定公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)分析；擬訂公司利潤(rùn)分配方案；報(bào)表編制、審計(jì)、控制，納稅申報(bào)及稅務(wù)籌劃 為公司經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)依據(jù)；及時(shí)、準(zhǔn)確編制報(bào)表；提供客觀、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息 本科學(xué)歷，5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn) 1人 崗位名稱 職責(zé) 考核要點(diǎn) 人員要求 崗位人數(shù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 按照會(huì)計(jì)制度建帳、記帳、結(jié)帳、對(duì)帳；核對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、憑證；執(zhí)行發(fā)票、固定資產(chǎn)管理制度；報(bào)表編制；報(bào)稅納稅工作。 :24:0907:24:09March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 07:24:0907:24:0907:24Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :24:0907:24Mar2322Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 22日星期三 7時(shí) 24分 9秒 07:24:0922 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 07:24:0907:24:0907:243/22/2023 7:24:09 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :24:0907:24Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 中專以上學(xué)歷， 1年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1人 崗位名稱 職責(zé) 考核要點(diǎn) 人員要求 崗位人數(shù) 綜合文秘 應(yīng)接電話、來(lái)訪接待 會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后整理記錄 文書的收寄、制作、整理和檔案的分類、歸檔和廢除 出差管理 各類規(guī)章制度的起草和制定，公司各種內(nèi)部文件的起草 撫恤 辦法起草 會(huì)前準(zhǔn)備及時(shí)充分，會(huì)中服務(wù)周到細(xì)致，會(huì)后記錄的整理及時(shí)科學(xué) 歸檔及時(shí)科學(xué) 。擬定質(zhì)量管理制度 。 ?負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析，召集質(zhì)量事故分析會(huì)，形成報(bào)告； ?加強(qiáng)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，保證質(zhì)量保證體系的正常，有效運(yùn)行。 1人 崗位名稱 重要職責(zé) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 崗位要求 崗位人數(shù) 工程銷售部組織結(jié)構(gòu) 工程銷售部部長(zhǎng) 重點(diǎn)職能 ?工程客戶的日常接待工作； ?工程業(yè)務(wù)客戶的開(kāi)發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作； ?工程業(yè)務(wù)合同的洽談工作； ?向營(yíng)銷副總助理匯報(bào)工程訂單生產(chǎn)需求、安裝需求； ?監(jiān)督工程訂單的執(zhí)行情況，并向上級(jí)反映； ?及時(shí)將重要的市場(chǎng)信息上報(bào)； ?負(fù)責(zé)整理客戶信息、并將信息報(bào)送客戶服務(wù)中心； ?負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的催收工作； 工程銷售業(yè)務(wù)員 工程銷售部崗位職責(zé)描述（一） 工程銷售部部長(zhǎng) 擬定并上報(bào)本部門的計(jì)劃；執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工程銷售計(jì)劃； 負(fù)責(zé)工程市場(chǎng)的銷售、開(kāi)拓； 負(fù)責(zé)工程客戶的開(kāi)發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作； 負(fù)責(zé)組織工程銷售計(jì)劃的具體實(shí)施； 負(fù)責(zé)工程合同的談判事宜； 負(fù)責(zé)上報(bào)工程訂單生產(chǎn)需求、安裝需求； 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程訂單的執(zhí)行情況，并向上級(jí)反映； 負(fù)責(zé)工程銷售拖欠款的回收工作； 負(fù)責(zé)組織客戶信息和重要市場(chǎng)信息的收集、整理、上報(bào)工作； 負(fù)責(zé)本部門人員的考核工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系； 負(fù)責(zé)將本部門的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門，按照上級(jí)要求組織本部門的培訓(xùn)工作； 銷售額、銷售利潤(rùn)、銷售費(fèi)用、回款情況、客戶滿意度 專科以上學(xué)歷， 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1人 崗位名稱 重要職責(zé) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 崗位要求 崗位人數(shù) 工程銷售部崗位職責(zé)描述（二） 崗位名稱 重要職責(zé) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 崗位要求 崗位人數(shù) 工程銷售業(yè)務(wù)員 負(fù)責(zé)工程信息的收集、整理和匯報(bào)工作； 參與工程市場(chǎng)的銷售、開(kāi)拓； 參與工程客戶的開(kāi)發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作； 參與工程銷售計(jì)劃的具體實(shí)施； 參與工程合同的談判事宜； 參與監(jiān)督工程訂單的執(zhí)行情況，并向上級(jí)反映； 參與工程銷售款的回收工作； 負(fù)責(zé)客戶信息的收集、整理、上報(bào)工作； 負(fù)責(zé)工程部日常文書、辦公室日常工作； 銷售 ‘額、銷售利潤(rùn)、客戶滿意率 中專以上學(xué)歷， 1年以上營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn) 1人 售后部組織結(jié)構(gòu) 售后部部長(zhǎng) 班長(zhǎng) 班長(zhǎng) 班長(zhǎng) 部長(zhǎng)助理 客服管理 主安裝 輔安裝 安裝組長(zhǎng) 職能重點(diǎn) ?完成地板的鋪裝任務(wù)； ?完成地板維修任務(wù)； ?處理客戶的投訴事件； ?收集整理各類客戶的信息； ?協(xié)助客戶辦理退換板； ?發(fā)掘、拓展新的有價(jià)值的售后服務(wù)項(xiàng)目，不斷提高售后服務(wù)水平； ?協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好裝卸工作； 售后部崗位職責(zé)描述（一） 售后部部長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)本部門的售后服務(wù)質(zhì)量，全面負(fù)責(zé)本部門的成本費(fèi)用控制； 全面負(fù)責(zé)公司的客戶售后管理工作，從客戶數(shù)據(jù)中挖掘有用信息并及時(shí)反饋有關(guān)部門； 負(fù)責(zé)制定本部門的規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施； 組織實(shí)施好各項(xiàng)售后安裝、維護(hù)、維修工作； 組織本部人員，不斷積極完善公司的售后工作，維護(hù)雅坤的品牌形象； 負(fù)責(zé)實(shí)施重要的安裝任務(wù)； 負(fù)責(zé)本部門人員的考核工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系； 制定并上報(bào)本部門的計(jì)劃，組織實(shí)施上級(jí)下達(dá)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)將本部門的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門，按照上級(jí)要求組織本部門的培訓(xùn)工作； 成本費(fèi)用、安裝面積、客戶滿意度、 安裝質(zhì)量、投訴率、 大專以上學(xué)歷， 3年以上地板鋪裝經(jīng)驗(yàn) 1人 崗位名稱 重要職責(zé) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 崗位要求 崗位人數(shù) 售后部崗位職責(zé)描述（二） 售后服務(wù)部部長(zhǎng)助理 協(xié)助部長(zhǎng)做好各項(xiàng)日常管理工作； 負(fù)責(zé)部門信息的統(tǒng)計(jì)工作， 負(fù)責(zé)草擬部門工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)本部門零售客戶安裝任務(wù)的安排和人員的調(diào)配工作； 負(fù)責(zé)將本部門的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門，按照上級(jí)要求組織本部門的培訓(xùn)工作； 負(fù)責(zé)售后服務(wù)部各種規(guī)章制度的草擬工作； 負(fù)責(zé)售后服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度的日常檢查工作； 部長(zhǎng)不在時(shí)，履行部長(zhǎng)的工作職責(zé)； 總成本費(fèi)用、總安裝面積、總體客戶滿意度、安裝質(zhì)量投訴率、直接領(lǐng)導(dǎo)滿意度 中專以上學(xué)歷， 1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1人 崗位名稱 重要職責(zé) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 崗位要求 崗位人數(shù) 客戶服務(wù)管理 負(fù)責(zé)各類客戶信息的收集管理； 負(fù)責(zé)客戶投訴事件的收集、整理、反饋工作； 做好客戶分析工作；負(fù)責(zé)通過(guò)客戶信息挖掘潛在的客戶需求，并及時(shí)將有關(guān)信息反饋到有關(guān)部門； 幫助客戶解答產(chǎn)品使用過(guò)程中的問(wèn)題； 客戶資源的管理和回訪； 探索售后服務(wù)項(xiàng)目，提高售后服務(wù)水平； 負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的文檔管理工作； 客戶的回訪率，用戶滿意度 高中以上學(xué)歷， 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 1人 售后部崗位職責(zé)描述（三） 安裝班長(zhǎng) 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)下屬的安裝小組完成安裝任務(wù)； 負(fù)責(zé)鋪裝前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，并提醒客戶對(duì)安裝地板有影響的問(wèn)題； 負(fù)責(zé)安裝前最后和客戶確定地板的質(zhì)量； 安裝前，負(fù)責(zé)通知用戶一起進(jìn)行地板分選； 負(fù)責(zé)向客戶說(shuō)明地板的使用和維護(hù)注意事項(xiàng)； 負(fù)責(zé)填寫剩余地板退回證明； 負(fù)責(zé)將剩余退料退回公司； 負(fù)責(zé)將用戶填寫的《質(zhì)量跟蹤卡》帶回； 負(fù)責(zé)對(duì)本班成員進(jìn)行考評(píng)并及時(shí)上報(bào)； 負(fù)責(zé)組織實(shí)施隊(duì)本班成員工作技能的培訓(xùn)工作； 安裝面積、安裝質(zhì)量、維修次數(shù)、客戶滿意度、安裝事故率 高中以上學(xué)歷， 3年以上安裝經(jīng)驗(yàn) 4人 崗位名稱 重要職責(zé) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 崗位要求 崗位人數(shù) 售后部崗位職責(zé)描述（四） 安裝組長(zhǎng) 服從上級(jí)的安排，組織安排好本組的地板鋪裝任務(wù)； 帶頭積極完成地板的鋪裝任務(wù)； 服從上級(jí)的安排，組織安排好本組的地板維修任務(wù)； 帶頭積極完成地板的維修任務(wù) 值班時(shí)組織好本組協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好裝卸工作； 組織組員協(xié)助客戶搬運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)； 負(fù)責(zé)對(duì)本組成員進(jìn)行考評(píng)并及時(shí)上報(bào)； 安裝面積 安裝質(zhì)量 客戶滿意度、安裝事故率 初中以上學(xué)歷， 3年以上安裝經(jīng)驗(yàn) 18人 崗位名稱 重要職責(zé) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 崗位要求 崗位人數(shù) 主安裝 服從組長(zhǎng)的安排，完成地板的鋪裝任務(wù)； 服從組長(zhǎng)的安排，完成地板的維修任務(wù)； 值班時(shí)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做