供應(yīng)鏈系列講座成本降低和成本規(guī)避(完整版)
【正文】 服務(wù)的合同協(xié)議 ,或程序 ,以確定潛在的可以降低成本的變化 。通過(guò)改善流程，提高工作效率，降低管理和運(yùn)營(yíng)成本；控制各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和報(bào)廢，提高了塑膠卡的生產(chǎn)成品率。成本降低和成本規(guī)避 定義和澄清、核心問(wèn)題、案例 供應(yīng)鏈管理系列講座 主要內(nèi)容 ? 概要 ? 定義和澄清 ? 核心問(wèn)題 ? 案例分析 OCS是世界領(lǐng)先的智能卡研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司。為 20xx年的成本降低打下了基礎(chǔ)。 與前 12個(gè)月采購(gòu)項(xiàng)目相比的凈減少價(jià)格支付 , 或使用了成本較低的替代品 (如 : [舊價(jià)格 新價(jià)格 ]*采購(gòu)數(shù)量 ). ? 成本規(guī)避 成本規(guī)避是一個(gè)比較難定義的類別 ,其常見(jiàn)的定義有 : 成本規(guī)避是這樣一種成本降低 ,對(duì)于基于歷史結(jié)果沒(méi)有降低成本的產(chǎn)品 /服務(wù) ,它盡量減少或避免了可能的價(jià)格上漲而對(duì)公司底線的影響 。 ? 系統(tǒng) ,人與測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的可見(jiàn)性 。 ? 成本降低中多年存在的問(wèn)題 。 成本規(guī)避包括不立即降低成本或資產(chǎn)的流程改進(jìn) ,但所提供的好處是通過(guò)改善流程效率 , 員工生產(chǎn)力 ,改善客戶滿意度 ,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等 .隨著時(shí)間的推移 ,成本規(guī)避往往成為成本節(jié)省 . 定 義 和 澄 清 試列舉一些成本規(guī)避的實(shí)例 . 思 考 定 義 和 澄 清 對(duì)于供應(yīng)鏈管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1