管理理論發(fā)展ppt課件(完整版)
【正文】 管理方式是胡蘿卜加大棒，一方面靠金錢收買和刺激，一方面嚴密控制、監(jiān)督、和懲罰迫使人為組織做出貢獻? 麥克雷戈發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實組織的結構、政策、制度均以 X 理論為依據(jù)? Y 理論有其積極的一面，但并非所有人都是如此? 因此， X Y 理論是對人性認識的兩個極端三、管理理論叢林 ? 二戰(zhàn)后，社會經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)了許多新的變化 ? 工業(yè)生產(chǎn)和科學技術迅速發(fā)展 ? 企業(yè)的規(guī)模進一步擴大 ? 企業(yè)生產(chǎn)過程自動化的程度空前提高 ? 技術更新的周期大為縮短 ? 市場競爭越來越激烈 ? 生產(chǎn)社會化程度更加提高 ? 許多復雜產(chǎn)品和現(xiàn)代化工程需要組織大規(guī)模的分工協(xié)作才能完成。 卡斯特： 將企業(yè)作為一個有機整體，把各項管理業(yè)務看成相互聯(lián)系的網(wǎng)絡的一種管理學派 。 5. 創(chuàng)新和彈性 6. 全面質(zhì)量管理 7. 學習型組織知識管理 8. 組織文化 進入動態(tài)融合時代 全球化影響到各種規(guī)模和類型的組織： 企業(yè)之間不斷增強的全球相互依存帶來了許多優(yōu)勢 ， 但也意味著組織面臨的環(huán)境愈來愈復雜 ， 競爭變得愈加激烈 。 知識管理文化：在這種文化中組織成員能夠系統(tǒng)地收集知識和與其他組織成員共享它 ， 以便取得更好地績效 。 組織文化：組織成員共有的價值和信念體系。 勞動力的多元化要求管理者認識和承認員工的差異： 無論員工隊伍還是顧客，在年齡、性別、種族、體能方面都發(fā)生變化，來自不同倫理觀和文化背景的人展示了各種不同的風格。 進入動態(tài)融合時代 ? 動態(tài)融合：時間和人際關系迫使管理者面對飛速的、持續(xù)的變化，重新思索傳統(tǒng)理論的觀點。 管理理論叢林 管理過程學派 社會系統(tǒng)學派 經(jīng)驗學派 行為學派 孔茨等： 將管理職能分為計劃、組織、人事、領導、和控制五項，而把協(xié)調(diào)作為管理的本質(zhì)。（即法約爾橋） 簡 評? 從經(jīng)營活動中獨立出管理活動? 提出管理活動所必需的五大職能? 提出 14 項管理原則? 為管理科學提供了一套科學的理論構架? 一般管理理論后來成為管理過程學派的理論基礎? 法約爾為管理教育提供了理論依據(jù)? 從經(jīng)營活動中獨立出管理活動? 提出管理活動所必需的五大職能? 提出 14 項管理原則? 為管理科學提供了一套科學的理論構架? 一般管理理論后來成為管理過程學派的理論基礎? 法約爾為管理教育提供了理論依據(jù) 組織理論之父 —— 韋伯? 馬克 斯 泰勒 ( F r e d e r i c k W i n s l o w T a y l o r , 1 8 5 6 1 9 1 5 ) ， 美國人? 曾任學徒、組長、工長、車間管理員、技師、設計室主任、總工程師? 持續(xù)研究操作方法和動作時間而形成科學管理理論體系（搬生鐵實驗和鐵鍬實驗）? 泰勒的做法和主張引起社會輿論的注意? 美國國會在 1912 年曾就泰勒的科學管理舉行了聽證會
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1