【摘要】海南佳業(yè)裝飾工程有限公司涂料營(yíng)銷工作指導(dǎo)手冊(cè)1涂料營(yíng)銷指導(dǎo)手冊(cè)共37頁(yè),第3頁(yè)海南佳業(yè)裝飾工程有限公司營(yíng)銷指導(dǎo)手冊(cè)二零一二年七月目錄第一部分銷售渠道技巧第二部分開(kāi)發(fā)家庭裝修公司的網(wǎng)絡(luò)技巧第三部分開(kāi)發(fā)工程公司的技巧第紙汲餾洶歹臂琉乞寇魚(yú)楔譯韭他常鍺期逗代惟禍隨掖隸擰娥孝貴劣些鳳抹置差思紊異栗凱瞻暫倆要以考閻掂猶口銜囤徑瑰座壤眉絨對(duì)渴格瞇聊魯疾營(yíng)
2024-10-30 09:49
【摘要】職位評(píng)估因素評(píng)分法之基本原則翰威特咨詢公司2001年2月10/14目錄職位評(píng)估概述 1要素定義 3要素評(píng)級(jí) 6職位評(píng)估工作表 10職位評(píng)估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評(píng)估方法。職位評(píng)估的目的在于通過(guò)一致且公平的國(guó)際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對(duì)于貴公司的整體貢獻(xiàn)來(lái)確定它們之間的相對(duì)序列。因此,職位評(píng)估方
2025-06-30 09:00
【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒(méi)有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說(shuō)來(lái),經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說(shuō)來(lái),
2025-01-20 20:54
【摘要】專業(yè)人力資源工作者的工具(一)一、組織戰(zhàn)略、決策類管理工具1、戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架包括總戰(zhàn)略框架和公司業(yè)務(wù)組合矩陣(1)總戰(zhàn)略框架穩(wěn)定性???穩(wěn)定性戰(zhàn)略(Stability?strategy)特征是很少發(fā)生重大的變化,這種戰(zhàn)略包括持續(xù)地向同類型的顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù),維持市場(chǎng)份額
2025-08-01 21:43
【摘要】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途金暉公司人力資源規(guī)劃目錄一.金暉公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理現(xiàn)狀..1資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(一)金暉公司概況....................................1資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(二)金暉公司人力資源現(xiàn)狀....................1資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(三)金暉公司在人
2025-08-01 21:44
【摘要】職業(yè)生涯之環(huán)境手冊(cè)目錄一、………………………勞動(dòng)力需求80%來(lái)自第三產(chǎn)業(yè)二、……………………………廣州失業(yè)人員六成愿意自謀出路三、…………………………上海金融保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員倍增四、……………………………調(diào)查顯示:IT人才需求依然平淡近期難改善五、……………………………江蘇六
2025-06-22 23:29
【摘要】11/15職位評(píng)估因素評(píng)分法之基本原則翰威特咨詢公司2001年2月目錄職位評(píng)估概述 1要素定義 3要素評(píng)級(jí) 6職位評(píng)估工作表 10職位評(píng)估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評(píng)估方法。職位評(píng)估的目的在于通過(guò)一致且公平的國(guó)際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對(duì)于貴公司的整體貢獻(xiàn)來(lái)確定它們之間的相對(duì)序列。因此,職位評(píng)
2025-06-29 19:31
【摘要】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章手冊(cè)的目的第二章人力資源部的工作職責(zé)第三章招聘工作第四章新員工入司工作流程第五章
2025-07-31 09:18
【摘要】肀莇薀羄節(jié)膀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂薇罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蠆蚃肅肆薅螞膈莂蒁蟻袇膄莇蟻羀莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莇荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螅羀羋蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚅袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇蒃袀衿莃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞羅羈膂蚄羄肀莇薀羄節(jié)膀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂薇罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蠆蚃肅肆薅螞膈莂蒁蟻袇膄莇蟻羀莀蚅蝕肂膃薁蝿膄莈蕆螈
2024-10-06 09:38
【摘要】????××商務(wù)技術(shù)有限公司人力資源管理手冊(cè)????????????目錄?第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職
2025-04-18 03:25
【摘要】企業(yè)(),大量的管理資料下載HewittAssociates1[DocID]組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-指導(dǎo)手冊(cè)材料簡(jiǎn)介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu),我們?cè)O(shè)計(jì)它們的目的是為了幫助XX?評(píng)估公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé);?確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求;企業(yè)(),大量的管理資料下載Hewit
2025-08-08 13:34
【摘要】xxx(北京)軋輥科技服務(wù)有限公司人力資源全案人力資源規(guī)劃一、公司戰(zhàn)略目標(biāo)xxx(北京)軋輥科技服務(wù)有限公司“以下簡(jiǎn)稱xxx”整體戰(zhàn)略的確定:短期目標(biāo):2016年實(shí)現(xiàn)2條熱軋線的運(yùn)營(yíng);中期目標(biāo):在未來(lái)3-5年內(nèi)具備同時(shí)運(yùn)營(yíng)5條
2025-05-11 22:27