如何有效的激勵下屬(完整版)
【正文】 。 ★同一個人處于不同的時期其需求也不同，其中年齡的影響很大。 ★形成良好的企業(yè)文化，造就良性的競爭環(huán)境。 ★激勵能促使員工更好地掌握知識、發(fā)展能力。 如何有效的激勵下屬 激勵的形式 —— 團隊激勵 ?創(chuàng)建團隊精神 ?使工作具有挑戰(zhàn)性 ?給予團隊更大的自主權 如何有效的激勵下屬 激勵的原則： ?目標結合原則 ?物質激勵與精神激勵相結合原則 ?外激勵和內激勵相結合原則 ?正激勵與負激勵相結合原則 ?因人制宜、按需激勵原則 ?民主公正原則 ?實事求是原則 ?及時適度原則 如何有效的激勵下屬 對普通員工的激勵方式： ?金錢 ?認可與贊賞 ?享有一定的自主權 ?柔性福利制度 ?注重員工的培訓與發(fā)展 如何有效的激勵下屬 激勵知識型員工： ?知識型員工從他們的工作中獲得了大量的內部滿足感，他們的忠誠感更多的是針對自己的專業(yè)而不是雇主，他們有自己的福利最大化函數(shù)，他們能夠加入企業(yè)是出于自身的選擇，而不是被迫加入的。 如何有效的激勵下屬 ?激勵的形式 —— 物質激勵 ?工資（獎金） ?福利 ?其他獎勵 如何有效的激勵下屬 獎勵的技巧： ?該做的事不獎勵； ?獎勵要大張旗鼓的進行； ?要掌握獎勵的時機； ?獎勵要用層次性； ?獎勵要有結合性。 ◆良
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