【摘要】激勵性薪酬體系有效設計有效設計薪酬激勵體系:目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職
2024-10-17 14:15
【摘要】——生命人壽銀行保險中心第四期督訓管理干部培訓班——激勵激勵——生命人壽銀行保險中心第四期督訓管理干部培訓班——上下同欲者勝——《孫子兵法》——生命人壽銀行保險中心第四期督訓管理干部培訓班——意愿*技巧=績效——生命人壽銀行保險中心第四期督訓管理干部培訓班——什么是激勵?通過高水平的努力
2025-01-07 07:09
【摘要】團隊激勵周廣印理想的團隊我們所面對的困惑:要打造好的團隊,但好的團隊是什么樣子?我做了很多工作,為什么上下級還不理解?團隊懶散,正面和背面兩種狀態(tài)偏向、不理解、負面信息傳播、、、、、理想的團隊在銷售行業(yè)什么是一支好的團隊?我們一起探討一下幾支團隊:三株口服液各類保險銷售團隊新京報銷售團隊
2025-01-15 21:10
【摘要】1戰(zhàn)斗型團隊建設之2工作條件、休息時間、工資待遇等方面的改變并不是影響生產(chǎn)效率的第一要素,工效的高低主要取決于職工的“士氣”,即企業(yè)內(nèi)部的團隊氣氛,它決定了人與人之間相互協(xié)作和相互信任的程度。3何為士氣?(游戲--體驗)所謂士氣就是在一個組織中,有
2024-08-31 10:24
【摘要】中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程?第一原則:集中力量?第二原則:找準焦點?第三原則:尋求簡單?第四原則:重強避弱?第五原則:無形資產(chǎn)導向?第六原則:目標客戶導向?第七原則:時間原則?第八原則:實驗原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事,比好幾件事更容易,也更容易成功?
2025-05-13 21:52
【摘要】銷售團隊激勵培訓你唯一持久的競爭優(yōu)勢,是具備比你的競爭對手學習得更快的能力,未來成功的企業(yè),將是那些基于學習型組織的企業(yè)?!浴恫壅Z絲》來自Discovery的真實故事茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食忽然它們欣喜若狂地看到海洋深處游動著一個很大的魚
2025-01-15 15:53
【摘要】1第九講實現(xiàn)目標和團隊激勵第十一單元實現(xiàn)目標第十二單元團隊激勵2第十一單元實現(xiàn)目標第39章確定團隊目標第40章制定和確認計劃第41章監(jiān)督、控制和支持第42章評估工作績效3第39章確定團隊目標:1、目標的分解2、目標和目的的關(guān)
2025-05-13 21:46
【摘要】卓越營銷團隊打造與激勵從團隊中觀察什么?從團隊中觀察:?-交流與參與?-決定?-爭論?-領導?-目標?-規(guī)范?-解決問題?-氣氛/風氣高績效隊伍的特征:?明確的目標?授權(quán)?人際關(guān)系與溝通?靈活性?主動性?認
2025-01-16 20:39
【摘要】2022/1/4給他一片陽光,溫暖整個中域1激發(fā)你的團隊——建立激勵型組織人力資源中心·培訓部店長管理培訓之——2022/1/4給他一片陽光,溫暖整個中域2在森林里,一棵樹十年的時間可以長成大樹,但如果把同樣的樹種在花盆里,十年后的變化不會很大。為什么?2022/1/4給他一片陽光,溫暖整個中域
2024-12-08 00:12
【摘要】,《高績效領導力與有效激勵》,,管人的方法管人的方法=崗位+任務+目標+預算+責任責任心=努力+認真+細致+組織協(xié)調(diào)性+計劃性+為人可靠+堅韌+成就感+………用以下方法調(diào)控下屬行為:?日程安排?工作日志?工作報表?工作部署清單?報
2025-01-13 15:41
【摘要】TMC8銷售管理銷售團隊的有效激勵C8-07
2025-03-04 18:54
【摘要】有效激勵——讓員工在團隊中更杰出山東寶世達廣告?zhèn)髅接邢薰荆簭堫敢砸粋€企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙。一個民族如果沒有團隊精神也將無所作為。單打獨斗的時代已經(jīng)過去,我們需要一個高效的團隊。如何打造這樣的團隊呢?要采取科學的、有效的
2025-03-08 10:11