團(tuán)隊(duì)激勵培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 。需要：激勵可以看作是一個滿足需要的過程。? 觀點(diǎn)三：目標(biāo)可以使下屬受到激勵 這一觀點(diǎn)是正確的，對目標(biāo)的渴望可以有效地轉(zhuǎn)化成內(nèi)驅(qū)力，下屬在挑戰(zhàn)目標(biāo)的過程中可以得到多種滿足。? 這一觀點(diǎn)是正確的，這可以滿足下述歸屬感的需求。由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，員工自己滿意的結(jié)果卻得不到領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可，這通常是員工不被激勵的主要原因。 01:27:3001:27:3001:27Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 01:27:3001:27:3001:275/13/2023 1:27:30 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 1:27:30 上午 1:27 上午 01:27:30五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 211:27 上午 五月 2101:27May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:27:3001:27:3001:27Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 13 五月 20231:27:30 上午 01:27:30五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 211:27 上午 五月 2101:27May 13, 20231行動出成果，工作出財富?！? 生命人壽銀行保險中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——? 激勵就是讓你的員工激勵就是讓你的員工 ————? 愿意做愿意做? 更好地做更好地做? 持久地做持久地做? 快樂地做快樂地做激勵的觀念激勵的觀念—— 生命人壽銀行保險中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——激勵的基礎(chǔ) :知識 .基本技能具備激勵的原則 :一事成 ,百事成 一把鑰匙開一把鎖 激勵的出發(fā)點(diǎn) :人性把這些烙印在你的行動上—— 生命人壽銀行保險中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——結(jié) 束 語激勵的關(guān)鍵在于找到準(zhǔn)確的需求觸動心靈的激勵才能長久而有力—— 生命人壽銀行保險中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。? 觀點(diǎn)八：絕大多數(shù)下屬從本意上講，都是從內(nèi)心里就想把自己的工作做好?！? 生命人壽銀行保險中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——? 觀點(diǎn)五：金錢能激勵下屬工作? 這一觀點(diǎn)從其表面上剛一看去似乎也有一定的道理?！? 生命人壽銀行保險中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——激勵激勵—— 生命人壽銀行保險中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 —— 上下同欲者勝 ——《 孫子兵法 》 —— 生命人壽銀行保險中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——意愿 *技巧 =績效—— 生命人壽銀行保險中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——什么是激勵？ 通過高水平的 努力 實(shí)現(xiàn) 組織目標(biāo) 的意愿，而這種努力以能夠滿足個體的某些 需要 為條件。? 觀點(diǎn)二：給下屬增加工作量，下屬一定認(rèn)為工作有挑戰(zhàn)性 這一觀點(diǎn)是錯誤的，單純的加量是不夠的。這 “ 一定的道理 ”
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