【摘要】第四單元:工作溝通1一天里大多數(shù)時(shí)間你在和人打交道:你需要解決各種各樣的問題,需要在紛繁復(fù)雜、糾纏交錯(cuò)的瑣事中理清頭緒,需要憑借三寸不爛之舌爭(zhēng)取客戶,需要倚仗伶牙俐齒獲得項(xiàng)目。但是,可能很多時(shí)候你覺得自己已經(jīng)竭盡全力了,結(jié)果卻總是不盡人意。2分粥的故事
2025-01-08 02:53
【摘要】打造高績(jī)效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)鷹計(jì)劃之團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行拿業(yè)績(jī)說話靠結(jié)果生存什么是執(zhí)行?把把目標(biāo)目標(biāo)變成變成結(jié)果結(jié)果的的行動(dòng)行動(dòng)!挖井了,沒有水,別怪我。挖井是任務(wù)挖到水是結(jié)果執(zhí)行是要做出結(jié)果,而不是完成任務(wù)。贏球是結(jié)果踢球是任務(wù)華
2025-01-07 02:20
【摘要】激勵(lì)中層經(jīng)理培訓(xùn)課程激勵(lì)常見的問題?雖然與部下朝夕相處,但是不了解他們的想法?自以為自己部門的人沒有問題?認(rèn)為激勵(lì)是公司、老總的事情?將激勵(lì)等同于發(fā)獎(jiǎng)金?將激勵(lì)當(dāng)成救火?隨意、無原則地激勵(lì)?不講策略、不講方法課程目標(biāo)?目標(biāo)一:了解和認(rèn)識(shí)中層經(jīng)理在激勵(lì)上的一些誤區(qū)?目標(biāo)二:學(xué)會(huì)具體地、個(gè)別地分析下屬的需要和期望值?目標(biāo)
2025-02-13 18:33
【摘要】n(一)共同價(jià)值觀與溝通q共同價(jià)值觀在組織管理中起著獨(dú)特的作用。n(二)組織戰(zhàn)略與溝通n(三)組織結(jié)構(gòu)與溝通n(四)制度與溝通機(jī)制管理溝通機(jī)制及運(yùn)作模型:幻燈片4n(五)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與溝通技能n(一)組織價(jià)值觀作用:n1、定位作用n2、決定作用n3、支柱作用n4、激勵(lì)作用n5、整合作用n組織價(jià)值觀層次
2025-01-01 02:48
【摘要】建立信任和尊重、溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)課程號(hào):FDHAM-0003偉創(chuàng)力學(xué)院管理的智慧亞洲.人力資源2培訓(xùn)目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的效用與方法并能運(yùn)用?掌握建立信任的黃金
2024-12-31 19:15
【摘要】第3章內(nèi)部溝通與團(tuán)隊(duì)溝通本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):了解組織內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)溝通的含義;知曉內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò);掌握員工溝通基本內(nèi)容及和構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的技巧。本章主要內(nèi)容?組織內(nèi)部溝通的內(nèi)容?組織內(nèi)部溝通的重點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)溝通組織內(nèi)部溝通的內(nèi)容案例:好員工為何棄我們而去(148)
2024-12-31 19:04
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)沖突Page2第四章團(tuán)隊(duì)溝通一、溝通與人際關(guān)系二、溝通的基本知識(shí)四、有效溝通運(yùn)用中的技巧三、有效溝通的應(yīng)用理論P(yáng)age3TheTenerifeDisaster1977年西班牙Tenerife機(jī)場(chǎng)發(fā)生兩架飛機(jī)在跑道上相撞,死亡583(584)人,是迄今為止國(guó)際民航界最大的空難,當(dāng)時(shí)
2025-02-15 19:47
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)》講師:徐國(guó)寧做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2目錄第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
2025-03-04 12:48
【摘要】邱佶同故事一則貓和豬是好同事。一天貓掉進(jìn)了大坑豬拿來了繩子,叫豬把繩子扔下來結(jié)果它整捆扔了下去貓很郁悶的說:這樣扔下來,怎么拉我上去?豬說:不然該怎么做?貓說:你應(yīng)該拉住一頭的繩子啊!豬就跳下去,拿了繩子的一頭說:現(xiàn)在可以了!貓哭了,哭的很幸福你的同事或者朋友,做事不是很聰明,但卻值得你一生擁有!生活
2025-02-18 12:56
【摘要】管理與激勵(lì)主講老師:袁園廣州達(dá)倍投資顧問有限公司PART1管理與管理者PART2團(tuán)隊(duì)管理PART3團(tuán)隊(duì)激勵(lì)廣州達(dá)倍投資顧問有限公司管理與管理者就是為了實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理化和實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),而對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制的活動(dòng)過程。管理是什么?廣州達(dá)
2025-01-07 06:43
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作之重及有效溝通之要主講人:王增寶一.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神??所謂團(tuán)隊(duì),是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并為負(fù)有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而共同行動(dòng)的一群人。?團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)的核心是共同理念和奮斗目標(biāo)。這種共同理念和目標(biāo)需要每個(gè)成員能夠從內(nèi)心理解并為之行動(dòng)。
2025-02-23 11:21
【摘要】狼的一生是戰(zhàn)斗的一生,即使肉體與靈魂將要分離,同樣從容,死不畏懼狼,集兇殘與智慧于一身,一只頭狼,一生要經(jīng)過無數(shù)次殘酷爭(zhēng)斗,在狼的世界,只相信強(qiáng)者......狼有著森嚴(yán)的等級(jí)關(guān)系和超強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,捕食時(shí)體現(xiàn)的勇氣和團(tuán)隊(duì)精神被越來越多的借鑒到各個(gè)領(lǐng)域.......獨(dú)狼和狼群同樣危險(xiǎn),當(dāng)一只狼單兵作戰(zhàn)的時(shí)候,兇狠程度超強(qiáng),每
2025-02-18 12:58