打造高績效執(zhí)行型團隊鷹計劃之團隊的執(zhí)行(完整版)
【正文】 板非常生氣，將小劉訓了一頓，老板非常生氣，將小劉訓了一頓，說他真不會辦事。 打造高績效執(zhí)行型團隊鷹計劃之 團隊的執(zhí)行 拿業(yè)績說話 靠結果生存什么是執(zhí)行？ 把把 目標目標 變成變成 結果結果 的的 行動行動 !挖井了，沒有水，別怪我。小劉感到很是委屈說他真不會辦事。2：收獲結果是對價值、對目的負責?？缭搅似椒玻瑒?chuàng)造了奇跡，改寫了中國乃至世界田徑的歷史大家都在職場上，他是如何成功的？唐駿 1994年 在美國加入微軟時只是一個普通的工程師，在一個擁有幾萬名員工人才濟濟的企業(yè)，做出成績的中國人也比比皆是，可唐駿只用了 8年 的時間在 2023年 就從個普通的工程師做到了微軟中國區(qū)的總裁。第三面鏡子：光禿禿的既沒框子也沒有裝飾，它只是一面清楚的鏡子但卻照出美麗的山景。 三月 213:32 下午 三月 2115:32March 21, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 21 三月 20233:32:20 下午 15:32:20三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 21 三月 20233:32:20 下午 15:32:20三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/21 15:32:2023:32:2023 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 3:32:20 下午 3:32 下午 15:32:20三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。1：什么不是結果？（執(zhí)行的四種假象）2：什么是結果？（做好結果的四要素）3：為什么要做結果？4：做好結果的三種思維目 錄 :一、底線思維一、底線思維 哈佛商學院做有這樣一道考題：，三個偉 大的科學家坐在同一個熱氣球上，熱氣球在 中途汽不夠了，氣球在快速下降，因此必須 把其中一人扔下去，其他兩人才可以生存 …… 否則墜毀。企業(yè)倡導：任務不等于結果！ 沒有功勞有苦勞，沒有苦勞 …… 別人可以說你： “資格老 ”，但自己不要總對人說： “自己
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