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正文內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)課件(留存版)

  

【正文】 生活要有意義,不要越軌。 01:27:3001:27:3001:275/13/2023 1:27:30 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,員工自己滿意的結(jié)果卻得不到領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可,這通常是員工不被激勵(lì)的主要原因。? 觀點(diǎn)三:目標(biāo)可以使下屬受到激勵(lì) 這一觀點(diǎn)是正確的,對(duì)目標(biāo)的渴望可以有效地轉(zhuǎn)化成內(nèi)驅(qū)力,下屬在挑戰(zhàn)目標(biāo)的過程中可以得到多種滿足?!? 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——推動(dòng)帆船前進(jìn)的推動(dòng)帆船前進(jìn)的不是船上的帆不是船上的帆而是看不見的風(fēng)而是看不見的風(fēng)—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——迷失方向迷失方向失去目標(biāo)失去目標(biāo)缺乏激勵(lì)缺乏激勵(lì)引發(fā)員工泄氣的因素引發(fā)員工泄氣的因素—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——士氣低落的原因士氣低落的原因工作標(biāo)準(zhǔn)不合理工作標(biāo)準(zhǔn)不合理管理水平低管理水平低工作評(píng)價(jià)不到位工作評(píng)價(jià)不到位缺乏溝通缺乏溝通沒有工作地位沒有工作地位—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——士氣低落的原因士氣低落的原因非公平對(duì)待非公平對(duì)待缺乏對(duì)管理的信任缺乏對(duì)管理的信任才與用不匹配才與用不匹配無安全感無安全感提升政策模糊提升政策模糊—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——激勵(lì)的循環(huán) 行 為 需 求 目 標(biāo)產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——自我實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)尊重尊重社會(huì)交往社會(huì)交往安全安全生理生理求美求美求知求知馬斯洛的需要階段理論—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ———— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ———— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ———— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——? 觀點(diǎn)一:我能直接地激勵(lì)下屬工作 這一觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,主管只能間接地激勵(lì)下屬工作。即使公布的報(bào)告中沒有具體地提到某位員工的名字,但只要提及到他所在部門或小組,也同樣可以使員工倍受激勵(lì)。 五月 21五月 2101:27:3001:27:30May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 2101:27:3001:27May2113May211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。事實(shí)表明,即使決策時(shí)沒有采納下屬的意見,但只要曾考慮到就可以使下屬被激勵(lì)。如果提供了下屬滿足需求的機(jī)會(huì),他將備受激勵(lì)。應(yīng)該給員工更多具有挑戰(zhàn)性的工作或職責(zé)去發(fā)展提高他們自身潛在的能力。但他們的標(biāo)準(zhǔn)也許會(huì)比領(lǐng)導(dǎo)者所要求的標(biāo)準(zhǔn)要低。 1:27:30 上午 1:27 上午 01:27:30五月 21沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 五月 21五月 2101:27:3001:27:30May 13, 20231意志堅(jiān)
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