如何有效的激勵(lì)下屬-文庫吧資料
2025-05-23 00:58本頁面
【正文】 高績效！ 如何有效的激勵(lì)下屬 激勵(lì)有利于提高員工的素質(zhì) ★ 激勵(lì)能加速員工社會化。 ◆良好的激勵(lì)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力。 ★形成良好的企業(yè)文化，造就良性的競爭環(huán)境。 ★提高組織的凝聚力。 如何有效的激勵(lì)下屬 六、開發(fā)激勵(lì)的功能 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的功能。 如何有效的激勵(lì)下屬 五、激勵(lì)的前提和目的 激勵(lì)的前提在于員工的潛力，激勵(lì)不能超越人的生理限制，只有在員工有潛力可挖的前提下激勵(lì)才是有效的。 ★同一個(gè)人處于不同的時(shí)期其需求也不同，其中年齡的影響很大。 如何有效的激勵(lì)下屬 激勵(lì)模式： 曉之以理 動之以情 導(dǎo)之以行 持之以恒 如何有效的激勵(lì)下屬 ?海爾的文化與管理 ?海爾的文化 ?海爾精神 —— 敬業(yè)報(bào)國、追求卓越 ?海爾作風(fēng) —— 迅速反應(yīng)，馬上行動 ?海爾哲學(xué) —— 中正之道（中和，公正） ?海爾經(jīng)營理念 —— 企業(yè)現(xiàn)代化；市場全球化；經(jīng)營規(guī)?；? ?海爾的管理模式 ?日清日高（ OEC管理模式） ?三工動態(tài)轉(zhuǎn)換、四等級動態(tài)考核、多元化工資福利管理、6S自檢、精神激勵(lì)。所謂心理過程是指心理活動發(fā)生、發(fā)展的過程。 如何有效的激勵(lì)下屬 ?激勵(lì)體系： 依靠領(lǐng)導(dǎo) ●作出榜樣 ●充分溝通 ●善用表揚(yáng) ●真摯情感 健全制度 ●考核制
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1