如何操作房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算培訓(xùn)教程地產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。1經(jīng)濟(jì)測(cè)算與開發(fā)策略1.物業(yè)配比2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定（主要為成本與價(jià)格確定）3.經(jīng)濟(jì)測(cè)算4.開發(fā)策略本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2原規(guī)劃方案的物業(yè)面積比例各使用功能面積分配表功能名稱建筑面積（m2）商業(yè)（含73000地下面積）146877住宅（地上計(jì)算容積率面積）64314

2025-05-03 17:56

5如何有效批評(píng)下屬-資料下載頁

【摘要】 第1頁共5頁 如何有效批評(píng)下屬 有贊揚(yáng)就應(yīng)該有批評(píng)。在領(lǐng)導(dǎo)的工作中，批評(píng)也是一種必要 的強(qiáng)化手段，它與表揚(yáng)是相輔相成的。不過，作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì) 的領(lǐng)導(dǎo)者，批評(píng)的同時(shí)就應(yīng)該盡量減少批評(píng)所產(chǎn)生...

2025-08-29 01:23

如何激發(fā)你的下屬-資料下載頁

【摘要】如何激勵(lì)你的下屬課程簡(jiǎn)介一、關(guān)於管理1.管理的定義2.管理的特征3.管理者的作用二、關(guān)於激勵(lì)1.激勵(lì)的定義2.激勵(lì)的作用3.激勵(lì)下屬的十大原則三、激勵(lì)的三大理論模式

2025-02-22 12:07

如何掌控自己的時(shí)間和生活經(jīng)典培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】如何掌控自己的時(shí)間和生活By阿蘭·拉金如何掌控自己的時(shí)間和生活?精典博維GetReady?Go!如何掌控自己的時(shí)間和生活?精典博維為什么要學(xué)會(huì)控制時(shí)間?浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命——它不可逆轉(zhuǎn)，也無法取代。時(shí)間就是生命！?我們必須學(xué)會(huì)讓自己利用時(shí)間的方式更加符合自己當(dāng)前的角色

2025-05-09 22:13

外貿(mào)企業(yè)如何開拓海外市場(chǎng)培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】--1外貿(mào)企業(yè)如何開拓海外市場(chǎng)--2希望集團(tuán)劉永好說：?開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，首先你必須在國(guó)內(nèi)形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，核心競(jìng)爭(zhēng)力首先有一個(gè)較好的機(jī)制，比如在菲律賓建工廠，我們就跟當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)合作，讓他占股權(quán)，因?yàn)樗煜ぎ?dāng)?shù)氐那闆r。?第二人才，海外拓展除了我們自身要派一些人去外，更重要的我們要培育一些人才，培育適合國(guó)

2025-05-24 20:44

主管如何給下屬分配工作(ppt45頁)-資料下載頁

【摘要】主管如何給下屬分配工作講師：沙治平空杯心態(tài)手機(jī)開振動(dòng)換個(gè)腦筋說在前面成都家教，成都家教網(wǎng)主要分享內(nèi)容一.工作分配的三大要素二.工作分配的五項(xiàng)原則三.工作分配的基本程序四.過程的無為而治和控制五.使下屬高效完成工作的方法成都家教，成都家教網(wǎng)一.工作分配的三

2025-03-29 12:30

如何做好上級(jí)和下屬(ppt37頁)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理之如何做好領(lǐng)導(dǎo)與下屬誰在制造矛盾管理處維修部的張主管，安排本部門的兩個(gè)維修技工去修理水泵，要求他們?cè)趦尚r(shí)之內(nèi)完成任務(wù)。在這兩個(gè)技工還未修好水泵的時(shí)候，管理處的李經(jīng)理又通知他們對(duì)某業(yè)主家的電線進(jìn)行檢查，而沒有告知張主管

2025-01-18 14:00

如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬(轉(zhuǎn)載)-資料下載頁

【摘要】1如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬管理課程之:2掌握有效教導(dǎo)下屬——四階段法本課程將帶給你的收獲：?培養(yǎng)教導(dǎo)下屬的方法有效應(yīng)用認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)和教導(dǎo)好下屬的好處1233大綱管理者對(duì)部下培養(yǎng)的認(rèn)知1部下培養(yǎng)的3種途徑23教導(dǎo)下屬經(jīng)驗(yàn)交流分享5有效教導(dǎo)下屬——

2025-02-21 13:17

如何做個(gè)好下屬(diy)-資料下載頁

【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的下屬主講：陳志斌第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來，需要找“幫手”?企業(yè)越做越大，老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級(jí)關(guān)系只有在組織中才存在

2025-01-18 13:48

如何與上司、下屬相處-資料下載頁

【摘要】看遠(yuǎn)。豐富的知識(shí)，開闊的眼界，遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo)，不拘小節(jié)，懂得取舍。視頻欣賞看遠(yuǎn)。豐富的知識(shí)，開闊的眼界，遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo)，不拘小節(jié)，懂得取舍。學(xué)習(xí)的最高境界是什么？自我否定自我超越看遠(yuǎn)。豐富的知識(shí)，開闊的眼界，遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo)，不拘小節(jié)，懂得取舍?？催h(yuǎn)。豐富的知識(shí)，開闊的眼界

2025-02-15 15:03

5如何使下屬更自信-資料下載頁

【摘要】 第1頁共5頁 如何使下屬更自信 文/張佩銘 自信，就是相信自己，是指人們對(duì)自己個(gè)性心理與社會(huì)角色 進(jìn)行的一種積極評(píng)價(jià)的結(jié)果。它是一種有能力或采用某種有效手 段完成某項(xiàng)任務(wù)、解決某個(gè)問題的...

2025-09-02 21:14

如何處理準(zhǔn)增員對(duì)象異議培訓(xùn)ppt教程(24頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1如何處理準(zhǔn)增員對(duì)象的異議WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?異議處理的一般技巧?準(zhǔn)增員對(duì)象的異議來源及應(yīng)對(duì)方法?注意事項(xiàng)--3LISTEN2.尊重理解SHARE3.澄清事實(shí)CLARIFY4.提出方案

2025-08-10 09:51

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