《如何輔導(dǎo)下屬培訓(xùn)教程》-預(yù)覽頁
【正文】 清責(zé)任 批評（處罰） 資料來源：明理咨詢 經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉 如何對待下級的建議 收到建議 同意 不定 不同意 贊賞 不可試行 可試行 實施 立即謝絕 表揚動機 說明原因 試行 再議 感謝 資料來源：明理咨詢 經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉 個人心得 ? 請您回顧日常工作中對下屬的輔導(dǎo)情景，您認為對下屬的輔導(dǎo)工作重要嗎？為什麼？ ? 您在輔導(dǎo)下屬時經(jīng)常遇到的困難是什麼？本次課程對您今后的工作有什麼幫助？ ? 如果您在工作安排時，下屬認為您安排的工作量不均等，您該如何解釋？ ? 如何您的下屬在與其它部門協(xié)調(diào)事務(wù)時失敗，您會怎麼處理？（請描述過程與所用的語言） 。
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