【正文】 賃房屋的所有人的委托，出租該房屋（詳細見附件 1 ）。 付款約定 在簽定本確定書的 天內(nèi)，支付訂金 元，上述訂金須匯款至： 公司名稱： 開戶銀行： 帳 號 ： 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 12 頁，共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 招商計劃執(zhí)行時間表 項目明細 階段劃分 時間 事項明細 責任部門 籌 備 階 段 （ 5 月 — 6月） 5 月 人員招聘 人事部 人員培訓 副總裁、人事部、招商中心 架構和機制建立 副總裁、招商總監(jiān) 招商資料準備 策劃部、招商中心 招商計劃制定 策劃部、招商中心 主力店聯(lián)系洽談 招商中心 6 月初 人員招聘和培訓 副總裁、人事部、招商中心 招商政策的制定 招商中心、策劃部 主力店聯(lián)系洽談 招商中心 家電賣場目標客戶深度洽談，選擇一家 招商中心 各媒體聯(lián)系洽談 策劃部 具體媒體計 劃出臺 策劃部 招商方式的確定 招商中心 目標客戶資料的收集 招商中心 主 力 店 招 商 （ 6 月 — 96 月 7 月 各種業(yè)態(tài)全面開始招商 招商中心 宣傳文案、廣告設計完成 策劃部 媒體宣傳集中攻勢展開 策劃部 超市目標客戶深度洽談，選擇一家 招商中心 『學習改變?nèi)松? （ 2） 小商鋪半年一付，押一個月，下次付款須提前 1 個月支付。 元 / m178。天 萬元 地上二層 6143 m178。其中，招商人員提成 4%， 差旅招待 2%，廣告公關禮品費 4%。具體媒體宣傳方案見媒體計劃表。 而新聞性的軟文或?qū)ｎ}性的軟文比較具有新聞性、專業(yè)性、權威性，而且，廣告性不強，不會引起讀者的警惕和反感，會仔細的閱讀下去。 （八）媒體宣傳推廣計劃的制定執(zhí)行 商業(yè)項目，特別是大型商業(yè)項目，招商造勢至關重要！ 孫子兵法曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，造勢要依托自身優(yōu)勢，重視宣傳的協(xié)同效應。做成功物業(yè)管理人！』 第 8 頁，共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 目標客戶 —— 次主力店 聚人氣店：肯德基、麥當勞、星巴克、哈根達斯，大型中餐、量販式 KTV 等 數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店 電影廳及成人電玩 （六）第三方招商網(wǎng)絡平臺的建立 他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。 （ 1）招商人員獎勵政策的建立 （ 2）招商人員處罰政策的建立 （ 3）招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等 附：人員薪酬及獎勵方案 一、人員薪酬（建議）： 一般人員： 1500—— 2500 元 /月（月薪） 主管： 3000 元 /月（月薪） 經(jīng)理（暫不設，今后可從現(xiàn)有人員中提拔） 4000 元 /月（月薪） 二、人員獎勵方案（建議） 整個招商中心按年租金手入的 4%提取獎金。招商架構和人 員職責如下： 『學習改變?nèi)松虼?，對團隊的培訓尤其重要。 截止到 2021 年 5 月底，商家開始入場裝修，為開街做準備。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。 （五）招商進度、質(zhì)量、費用統(tǒng)一控制 為把招商計劃落實到實處，達到多快好省的目標。 （二）先確定主力店，再全面招商 考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了 先確定主力店，再全面招商 的基本策略。 （二）招商定位 作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的 shopping mall,我們重點吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。 盛氏集團鼎力巨獻， 政府首推，十大重點工程的重中之重。 東盛步行街的開發(fā)與運營要始終堅持 全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合 先進理念 。做成功物業(yè)管理人！』 第 3 頁，共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 在市場宣傳推廣方面，實行 整合推廣策略 ，為招商工作提供有力支持。 重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。但為了明確方向，特定目標如下： 截止到 2021 年 12 月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招『學習改變?nèi)松? 目前，新聘 3 人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設計，組建了一個招商二部，但這遠遠不夠。 招商禮儀和招商制度的培訓（語言藝術、招商制度說明和合同解讀等）。 （ 6）此架構為開業(yè)前期的組織，開業(yè)準備期和開業(yè)運營期的架構，屆時提前 3個月報人力資源部。 家電賣場：國美、蘇寧、永樂。特別是可以通過私下互動，把對方的招商人員轉(zhuǎn)化為我們的兼職招商人員，在高獎勵的吸引下，引進我們所需的商家品牌。 能 夠使目標商家比較詳細的了解我們的項目情況。目前，根據(jù)調(diào)查分析，確定主打區(qū)域為蘇州、吳江，其次，為上海?；顒泳唧w策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。天 342 萬元 地上一層 m178。 元 / m178。 提供稅收上面的政策支持，具體政策與財務部協(xié)商后確定。（正式合同的面積以測量部門實測面積為準） 甲方同意接受如下租賃條件： 1）租賃期限 年 月 日至 年 月 日止； 2）該位置僅適用于經(jīng)營下列范圍內(nèi)的商品： 3）租金 元 /天 / m178。 4）甲方根據(jù)乙方要求，必須提供營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證、品牌授權代理證書等相關資料。 租賃期限為 年，起租自 年 月 日起至 年 月 日止。承租人于 年 月 日前支付給出租人。剩余部分即 元自然轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品售后服務保證金，由出租人保管六個月，保管期滿后如無售后投訴，出租人在十日內(nèi)，將此保證金退還給承租人，亦不計息；如發(fā)生客戶投訴時，出租人應首先與承租人取得聯(lián)系，承租人應即時妥善處理，如承租人不能妥善處理或承租人喪失處理能力，則出租人有權 作出處理。如逾期支付應承擔逾期付款違約金，違約金支付方式與本條第二款相同。 『學習改變?nèi)松凶馊瞬坏迷谠摲课輧?nèi)存放易燃易爆、化學危險品；不在該房屋內(nèi)容留不明省份者。 未經(jīng)出租人同意，承租人不得在該房屋外或在 公共部位張貼、張掛或展示任何廣告、宣傳標語、招牌、符號、裝飾、燈飾或其他任何東西；不得設攤，不得播放影響其他商家正常經(jīng)營的音樂或宣傳廣播。 1接收該房屋后，承租人負責該房屋范圍內(nèi)門窗、電力、消防設施等維護。 合同未到期之前，雙方當事人不得隨意提出解除合同。做成功物業(yè)管理人！』 第 22 頁，共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) （ 2）由于承租人在該房屋內(nèi)的經(jīng)營活動或提供的商品或商品商標構成侵權，或被指控侵權并已影響到出租人聲譽或利益的； （ 3）由于承租人經(jīng)營的商品質(zhì)量或銷售手段或服務項目及內(nèi)容導致消費者投訴，承租人又不及時采取措施處理，嚴重影響出租人聲譽及利益的。委托人現(xiàn)在委托 全權負責該地面建筑物的出租事宜。 五、受委托人轉(zhuǎn)委托的，應獲得委托人的特別授權。 第二條：產(chǎn)權及租賃期保證 出租人保證依法擁有該房屋的出租權，完全有權對該房屋進行出租，倘若有任何第三人對本合同下的該房屋提出權利主張，一律由甲方自行處理。 第四條：租金、相關費用及付款方式和保證金 承 租人承租的該房屋月租金合計為 人民幣，年租金為 人民幣。如逾期支付應承擔逾期付款違約金，責任與本條第二款相同。本合同屆滿后，雙方不再續(xù)訂合同的情況下，此保證金中的 元由出租人在十日內(nèi)退還給承租人，但不計利息。 由承租人自行裝修該房屋（包括道具、照明設備及其他用品用具），但承租人需以書面形式事先通知出租人，并附上圖紙及說明，在經(jīng)征得出租人書面答『學習改變?nèi)松? 裝飾裝修期間水電費用，在退還押金是一 并結清。出租人不承擔承租人和承租人租賃的該房屋內(nèi)承租人的客商、顧客的人身、財產(chǎn)的保管保險義務。這些決定對承租人有約束力，承租人必須嚴格執(zhí)行，糾正違章的費用由承租人自理。承租人應妥善使用該房屋，保持該房屋原主體結構及外立面的完好，并積極配合出租人對該房屋主體結構的檢查和維修。 合同未到期之前，雙方當事人不得隨意提出解除合同。 如發(fā)生下列情況之一者，出租人有權終止合同： （ 1）在合同有效期限內(nèi)，承租人隨意撤離該房屋，造成事實上停止營業(yè)三天 的； （ 2）由于承租人在該房屋內(nèi)的經(jīng)營活動或提供的商品或商品商標構成侵權，或被指控侵權并已影響到出租人聲譽或利益的； （ 3）由于承租人經(jīng)營的商品質(zhì)量或銷售手段或服務項目及內(nèi)容導致消費者投訴，承租人又不及時采取措施處理，嚴重影響出租人聲譽及利益的。鑒于 租賃此商 業(yè) 房 屋 （ 具 體 租 賃 范 圍 見 與 （以下簡稱 ）簽訂的《商業(yè)房屋租賃合同》中“商業(yè)房屋”之『學習改變?nèi)松? 委托人（簽章）： 法定代表人： 受委托人： 法定代表人： 用戶登記表 合同編號 商鋪位置 單名稱 法人姓名 『學習改變?nèi)松? 第二條：產(chǎn)權及租賃期保證 出租人保證依法擁有該房屋的出租權，完全有權對該房屋進行出租，倘若有任何第三人對本合同項下的該房屋提出權利主張，一律有由出租人自行處理。 該房屋應先付租金后使用，租金按 結算。本合同屆滿后，在雙方不再續(xù)訂合同的情況下，在承租人按第五條第三款約定歸還該房屋并結清租金、水電費、煤氣費等公共事業(yè)費用后，出租人在十日內(nèi)，將次保證金退還給承租人，但不計息；如發(fā)生顧客投訴時，出租人應首先與承租人取得聯(lián)系，承租人應即時妥善處理，如承租人不能妥善處理或者承租人喪失處理能力，則出租人有權利作出處理。如逾期支付應承擔逾期付款違約金，違約金支付標準與本條第二款相同。 若承租方違反本合約各 項條款之規(guī)定或未經(jīng)出租方同意擅自終止本和約，承租方同意該保證金出租方無需返還。如逾期支付，承租人從逾期之日起支付出租人每日千分之五的逾期付款違約金，直到付清全部租金為止。承租人在該房屋經(jīng)營下列業(yè)務： 。做成功物業(yè)管理人！』 第 32 頁，共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 件 1) 。 一、 委托期限：自本委托書簽署之日起至雙方租賃合同期限屆滿終止或提前解除之日后第 天止。 發(fā)生上述情況之一者，出租人有權終止合同，有權收回該房屋，并沒 收保證金，要求承租人支付相當于三個月的租金的賠償金作為對出租人預期利益的補償，并根據(jù)有關的法律法規(guī)追究承租人的其他法律責任。 為使 商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理，更有利于承租人的利益，出租人根據(jù)統(tǒng)一經(jīng)營管理的需要，在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的情況下，可對部分業(yè)態(tài)進行調(diào)整。如因承租人或承租人顧客原因損壞的，由承租人進行維修并承擔費用。做成功物業(yè)管理人！』 第 27 頁，共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 日，電量不少于 千瓦。 承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作 權圖案或?qū)＠麢?，并依法納稅；所有商品均應符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標價。 承租人有權在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動而無需事先征得出租人的同意，但應報出租人備案，并不得從事不正當競爭活動。承租人不得對該房屋做任何結構上的改變或附加 建筑。處理過程中所發(fā)生的費用，在產(chǎn)品售后服務保證金中支出。 出租人對 物業(yè)統(tǒng)一管理。做成功物業(yè)管理人！』 第 25 頁，共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) ，以后各年以此類推。出租人有義務要求受讓方繼續(xù)履行本合同。做成功物業(yè)管理人！』 第 24 頁，共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 受委托人： 法定代表人： （三）商業(yè)房屋租賃合同