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詮釋b2c類型物流配送模式的比較優(yōu)勢(完整版)

2025-04-05 21:57上一頁面

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【正文】 務(wù)網(wǎng)站的物流配送鏈主要分成從上家訂購、儲存、和分揀和向下家備貨、配裝和運(yùn)送兩大過程。眾所周知,我國電子商務(wù)起步較晚,無論是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、安全保密系統(tǒng)還是相關(guān)的管理經(jīng)營法規(guī)、信譽(yù)機(jī)制都相當(dāng)不完善,這種情況下B2C門戶網(wǎng)站不可能有太大作為。詮釋B2C類型物流配送模式的比較優(yōu)勢【論文摘要】本文嘗試以現(xiàn)階段制約B2C電子商務(wù)發(fā)展的約束條件作為假設(shè)構(gòu)造模型理解電子商務(wù)企業(yè)在此之下的優(yōu)化選擇,并且結(jié)合案例進(jìn)行分析,進(jìn)而提出相關(guān)的政策建議。但是我國仍然有一批像卓越、當(dāng)當(dāng)這些在網(wǎng)絡(luò)第一次浪潮起家的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站頂住了2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的嚴(yán)峻考驗,面對著我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,逐步建立起自己的品牌和忠實(shí)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群。雖然和上游供應(yīng)商的交易無疑影響到物流配送鏈的成本和速度,但是隨著物流信息化進(jìn)程的加快,上游的物流配送速度的增加和成本下降可以通過數(shù)據(jù)庫的對接實(shí)現(xiàn)。近年來,隨著一些B2C電子商務(wù)企業(yè)采用了第三方物流,不少關(guān)于分析或者呼喚第三方物流的文獻(xiàn)應(yīng)運(yùn)而生。三.B2C配送模式分析就中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看,由于完善的信用體制尚未建立,網(wǎng)上購物詐騙案例以及報刊雜志大量的關(guān)于電子商務(wù)企業(yè)的負(fù)面報道屢見不鮮,使得人們總是對于電子商務(wù)心存疑慮,擔(dān)心不能如期收到貨物或貨物的質(zhì)量與自己期望不相符合。根據(jù)我們的假設(shè),是一個較小的常數(shù)。3.當(dāng)增大時,會減小。在這些城市提供送貨上門服務(wù),如果成本和其他地區(qū)相同的情況時預(yù)期較大銷售量帶來的利潤不僅將能把前期投入的場地、談判等費(fèi)用迅速收回,而且還將攤薄配送成本,導(dǎo)致下降。電子商務(wù)企業(yè)的目標(biāo)就是通過選擇一個合適的比率使得它的利潤最大化。從我們對部分廣州市民網(wǎng)上購物的調(diào)查來看,%購買書籍過書籍的網(wǎng)民在大洋網(wǎng)上書城進(jìn)行交易,其原因是大洋網(wǎng)在廣東省地區(qū)提供了相對卓越、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更加方便快捷的配送服務(wù)。值得注意的是,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中即使電子商務(wù)企業(yè)能夠有很好的進(jìn)書渠道,能夠在每一個書單上賺取比較大的利潤,他們會更傾向于通過降低書價也不是配送費(fèi)的形式來刺激需求。如果現(xiàn)在B2C電子商務(wù)真的方便快捷,那么應(yīng)該成為傳統(tǒng)商店強(qiáng)有力的競爭者;那么傳統(tǒng)商店的價格相應(yīng)要下調(diào),這是與實(shí)際情況相違背的。假設(shè)二、在[1,1]的區(qū)間上,假設(shè)其中的消費(fèi)者均勻分布,傳統(tǒng)書店位于該區(qū)間的中心,處于點(diǎn)+1的消費(fèi)者到該傳統(tǒng)書店所需的購書時間是T。因此電子商務(wù)企業(yè)無法利用降低配送費(fèi)這一點(diǎn)來吸引顧客,而電子商務(wù)企業(yè)試圖去做這一點(diǎn),唯一的可能就是自建配送隊和縮小配送范圍,爭取小范圍的大多數(shù)顧客。另外,作為公共品的主要提供者,政府在推動我國電子商務(wù)的發(fā)展的過程中起了不可或缺的作用。我們相信,隨著配送體系日臻完善,成本不斷下降;B2C電子商務(wù)企業(yè)較傳統(tǒng)商店僅有價格上的比較優(yōu)勢這個局面終究會發(fā)生改變。所以當(dāng)前來說電子商務(wù)企業(yè)只能夠采取價格競爭這種方式與傳統(tǒng)商店進(jìn)行競爭,爭取顧客。為了計算的簡便,設(shè)為,其中c為電子商務(wù)企業(yè)在配送這一塊上的成本,t表示電子商務(wù)企業(yè)承諾的送書時間,k為參數(shù),反映配送成本水平。關(guān)于價格低廉的解釋有很多種。消費(fèi)者對于書的需求在時間上是分散的。對送貨區(qū)域的配送費(fèi)用也作了較大的調(diào)整:廣州市的消費(fèi)者凡購書折前金額超過30元(包括30元)的,享受免費(fèi)投遞的待遇;少于30元的按每張訂單收取2元的配送費(fèi)用。如果每一份書單()價格增大,則電子商務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的配送費(fèi)比率就會下降。我們推測隨著這些地區(qū)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展了,卓越的配送路線會迅速跟上。下面結(jié)合模型分析卓越網(wǎng)在全國范圍內(nèi)進(jìn)行配送業(yè)務(wù)拓展的決策。使用郵寄方式的利潤記為;為建立配送站的初期的固定成本,如租賃土地,招聘人員的費(fèi)用等等;為運(yùn)營過程中的固定費(fèi)用,如人員的工資等等;為運(yùn)營過程中的可變成本。面對著當(dāng)前電子商務(wù)的信用缺失這個約束條件,為了吸引風(fēng)險規(guī)避程度較高的顧客加入到網(wǎng)上購物的行列當(dāng)中,B2C電子商務(wù)企業(yè)的唯一出路就是將違約風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到自己的身上,即現(xiàn)在B2C大多數(shù)電子商務(wù)網(wǎng)站為消費(fèi)者提供免費(fèi)的或者是收費(fèi)的送貨上門和貨到付款服務(wù)。當(dāng)然,也有一些學(xué)者,如朱冠穎(2003)談到了物流配送代理的獨(dú)立操作也將引發(fā)涉及物權(quán)歸屬、風(fēng)險責(zé)任、費(fèi)用成本、產(chǎn)品質(zhì)量、爭議解決方面的法律問題。本文
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