詮釋b2c類型物流配送模式的比較優(yōu)勢-文庫吧在線文庫
【正文】 好到一定的程度，有很好的預期市場時，企業(yè)就會決定在這個地區(qū)建立自己的配送站，為這個地區(qū)提供送貨上門的服務，更好的占有這個市場。號稱“中國最大圖書音像商城”的卓越網(wǎng)發(fā)布于2000年5月，主營音像、圖書、軟件、游戲、禮品等流行時尚文化產(chǎn)品。四．配送費轉移比率的選擇當電子商務企業(yè)決定進入某個地區(qū)以后，它就要開始考慮配送費的轉移問題，配送費用是否仍然像初始采用郵寄配送時一樣全部轉移給消費者。如果每一份書單配送成本增高，電子商務企業(yè)選擇轉移給消費者的配送費比率就會降低。而番禺區(qū)、佛山地區(qū)、深圳地區(qū)的讀者，凡購書折前金額超過50元（包括50元）的，享受免費投遞的待遇；少于50元的，每張訂單收取5元的配送費用。人們對書籍這類非生活必需品的物品的需求總是一瞬間的，就算再愛書的人也不可能在一個很短的時間內需要大量的書，在最想要的時候獲得自己想要的東西給人們帶來的效用最大。一種是競爭論，認為消費者搜尋費用的降低使得電子商務網(wǎng)站之間存在著激烈的價格大戰(zhàn)；另外一種是鎖定效應(Lockineffect),即電子商務網(wǎng)站通過降低價格的方式培養(yǎng)忠誠的顧客；還有一種是成本論，認為經(jīng)營網(wǎng)上商店的成本低廉造成了價格的下降。為了使模型的解更為直觀，假定電子商務企業(yè)的目標是在不與傳統(tǒng)商店做價格競爭的前提下，通過選擇配送時間來最大化自己的利潤：（7）（其中是電子商務企業(yè)能夠從每單位需求中賺取的利潤，tamp。六．小結綜上所述，我們可以看出：由于現(xiàn)階段信用體制的缺失，選擇送貨上門的配送模式是B2C電子商務網(wǎng)站通過把違約的風險轉嫁到自己身上從而贏取消費者信任的產(chǎn)物。當然，本文的討論并沒有考慮電子商務企業(yè)之間的競爭；在三個模型的假設當中也暗含了信息是完全的。例如年輕人普遍對時間偏好較為強烈，那么可以在居住群體以年輕人密集的新興社區(qū)提供快捷但相對昂貴的配送服務；相反，中老年人時間的價值相對年輕人低，對價格較為敏感，則可以為這些社區(qū)提供相對緩慢但價格低廉的配送服務，以降低總的社會成本，最優(yōu)化資源配置。仍然舉大洋網(wǎng)上書城的例子：如前文所述，電子商務企業(yè)在現(xiàn)行信用體制不健全的情況下把市場做大，就要依靠第三方物流提供配送服務，然而如果把免費配送的區(qū)域設定在整個廣東省的范圍內，那么許多地區(qū)分散的客源無法形成規(guī)模效應，另外電子商務企業(yè)還承擔了第三方物流企業(yè)的違約風險：根據(jù)shrinkmodel，電子商務企業(yè)為了避免第三方物流企業(yè)違約所帶來的損失，或者更加有效的界定服務量，減少監(jiān)督成本，電子商務企業(yè)通常都采用按定單為記價單位支付報酬，以致單位配送成本居高不下。假設一、消費者是同質的，消費者的效用與書的價格成反比，與書的獲取時間成反比。五．B2C電子商務網(wǎng)站與傳統(tǒng)商店的比較優(yōu)勢分析談到B2C電子商務網(wǎng)站和傳統(tǒng)商店的比較優(yōu)勢問題，有觀點認為是方便快捷、價格低廉。大洋網(wǎng)上書城通過幾年運營，掌握了需求較為集中的地區(qū)；通過縮小網(wǎng)絡配送的范圍放棄需求波動較大的地區(qū)，集中精力鞏固和增大免費送貨區(qū)域的品牌意識和市場份額；并且設置廣州市內30元；深圳及其他部分地區(qū)50元這兩道“門檻”，大致地甄別出消費者的兩種類型，把需求量較小的消費者通過“配送費”過濾掉，集中精力服務于需求量大的群體，在保證利潤的同時降低了物流方面的成本，從而實現(xiàn)自身利潤的增加。依托廣州日報旗下一支龐大而專業(yè)的配送隊伍其免費配送區(qū)域覆蓋了整個廣東省。為配送費轉移比率，為每一份書單的平均配送成本；為電子商務企業(yè)每銷售出一個書單的書所能帶來的利潤。這說明這些城市對網(wǎng)上購物的需求()比其他地區(qū)要大。這說明了如果一個地區(qū)的需求波動比較大，電子商務企業(yè)要看到更好的現(xiàn)狀才會愿意進入該市場。根據(jù)假設三，設初始狀態(tài)只提供郵寄服務的時候需求變化率服從布朗運動，其中。因此，本文嘗試以現(xiàn)實約束為假設條件建立理論模型，從B2C配送模式選擇、配送費用以及由此帶來與傳統(tǒng)商店的比較優(yōu)勢三個著手建立數(shù)學模型，并且結合案例進行分析說明，以便能夠更加清楚地理解電子商務企業(yè)在現(xiàn)行約束條件下的選擇以及這個選擇給電子商務現(xiàn)狀帶來的影響。還有學者對我國現(xiàn)階段物流配送發(fā)展存在的問題從技術、成本、管理、人才等方面進行了探討，指出實現(xiàn)物流現(xiàn)代化任重道遠。按照流程和交易對象，整條電子商
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