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正文內(nèi)容

詮釋b2c類(lèi)型物流配送模式的比較優(yōu)勢(shì)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 另外,由配送體制本身的時(shí)間問(wèn)題導(dǎo)致了整個(gè)B2C電子商務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀:網(wǎng)上商店和傳統(tǒng)商店的比較優(yōu)勢(shì)只能體現(xiàn)在價(jià)格上。B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的比較優(yōu)勢(shì)在價(jià)格而不是時(shí)間。如模型結(jié)論6所示,在配送成本(C)相等的條件下,份額較大的訂書(shū)單(P)會(huì)給電子商務(wù)企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn),因此愿意在配送費(fèi)()上給予消費(fèi)者一定優(yōu)惠;反之如果份額偏小,利潤(rùn)()本來(lái)就微薄,如果仍然由電子商務(wù)網(wǎng)站承擔(dān)較大比例的配送成本,那么網(wǎng)站將有可能入不敷出。(以網(wǎng)上書(shū)城為例)假設(shè)一、消費(fèi)者具有相同的偏好,為了便于模型的構(gòu)建,還假定每一份書(shū)單購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)是相同的。這說(shuō)明了如果某電子商務(wù)企業(yè)不能以較低的成本為該地區(qū)提供送貨上門(mén)服務(wù),則它會(huì)推遲擴(kuò)張進(jìn)入該地區(qū)的時(shí)間。而絕大部分電子商務(wù)實(shí)例分析教程或者相關(guān)文獻(xiàn)又只是就事論事,沒(méi)有建立理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。二.文獻(xiàn)綜述物流配送是指在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶(hù)的要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。然而由此引發(fā)的較高的成本問(wèn)題使得網(wǎng)站不得不通過(guò)設(shè)立配送費(fèi)用這種價(jià)格歧視方式舍棄利潤(rùn)微薄的部分,在需求最為密集的小范圍內(nèi)進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng),同時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)者把多單消費(fèi)轉(zhuǎn)為單單消費(fèi)。本文研究的配送模式僅指把商品從網(wǎng)站發(fā)出送至消費(fèi)者的下游配送過(guò)程。面對(duì)著當(dāng)前電子商務(wù)的信用缺失這個(gè)約束條件,為了吸引風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程度較高的顧客加入到網(wǎng)上購(gòu)物的行列當(dāng)中,B2C電子商務(wù)企業(yè)的唯一出路就是將違約風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到自己的身上,即現(xiàn)在B2C大多數(shù)電子商務(wù)網(wǎng)站為消費(fèi)者提供免費(fèi)的或者是收費(fèi)的送貨上門(mén)和貨到付款服務(wù)。下面結(jié)合模型分析卓越網(wǎng)在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行配送業(yè)務(wù)拓展的決策。如果每一份書(shū)單()價(jià)格增大,則電子商務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的配送費(fèi)比率就會(huì)下降。消費(fèi)者對(duì)于書(shū)的需求在時(shí)間上是分散的。為了計(jì)算的簡(jiǎn)便,設(shè)為,其中c為電子商務(wù)企業(yè)在配送這一塊上的成本,t表示電子商務(wù)企業(yè)承諾的送書(shū)時(shí)間,k為參數(shù),反映配送成本水平。我們相信,隨著配送體系日臻完善,成本不斷下降;B2C電子商務(wù)企業(yè)較傳統(tǒng)商店僅有價(jià)格上的比較優(yōu)勢(shì)這個(gè)局面終究會(huì)發(fā)生改變。因此電子商務(wù)企業(yè)無(wú)法利用降低配送費(fèi)這一點(diǎn)來(lái)吸引顧客,而電子商務(wù)企業(yè)試圖去做這一點(diǎn),唯一的可能就是自建配送隊(duì)和縮小配送范圍,爭(zhēng)取小范圍的大多數(shù)顧客。如果現(xiàn)在B2C電子商務(wù)真的方便快捷,那么應(yīng)該成為傳統(tǒng)商店強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者;那么傳統(tǒng)商店的價(jià)格相應(yīng)要下調(diào),這是與實(shí)際情況相違背的。從我們對(duì)部分廣州市民網(wǎng)上購(gòu)物的調(diào)查來(lái)看,%購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍過(guò)書(shū)籍的網(wǎng)民在大洋網(wǎng)上書(shū)城進(jìn)行交易,其原因是大洋網(wǎng)在廣東省地區(qū)提供了相對(duì)卓越、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更加方便快捷的配送服務(wù)。在這些城市提供送貨上門(mén)服務(wù),如果成本和其他地區(qū)相同的情況時(shí)預(yù)期較大銷(xiāo)售量帶來(lái)的利潤(rùn)不僅將能把前期投入的場(chǎng)地、談判等費(fèi)用迅速收回,而且還將攤薄配送成本,導(dǎo)致下降。根據(jù)我們的假設(shè),是一個(gè)較小的常數(shù)。近年來(lái),隨著一些B2C電子商務(wù)企業(yè)采用了第三方物流,不少關(guān)于分析或者呼喚第三方物流的文獻(xiàn)應(yīng)運(yùn)而生。但是我國(guó)仍然有一批像卓越、當(dāng)當(dāng)這些在網(wǎng)絡(luò)第一次浪潮起家的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站頂住了2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的嚴(yán)峻考驗(yàn),面對(duì)著我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),逐步建立起自己的品牌和忠實(shí)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群。眾所周知,我國(guó)電子商務(wù)起步較晚,無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、安全保密系統(tǒng)還是相關(guān)的管理經(jīng)營(yíng)法規(guī)、信譽(yù)機(jī)制都相當(dāng)不完善,這種情況下B2C門(mén)戶(hù)網(wǎng)站不可能有太大作為。還有學(xué)者對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段物流配送發(fā)展存在的問(wèn)題從技術(shù)、成本、管理、人才等方面進(jìn)行了探討,指出實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化任重道遠(yuǎn)。根據(jù)假設(shè)三,設(shè)初始狀態(tài)只提供郵寄服務(wù)的時(shí)候需求變化率服從布朗運(yùn)動(dòng),其中。這說(shuō)明這些城市對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的需求()比其他地區(qū)要大。依托廣州日?qǐng)?bào)旗下一支龐大而專(zhuān)業(yè)的配送隊(duì)伍其免費(fèi)配送區(qū)域覆蓋了整個(gè)廣東省。五.B2C電子商務(wù)網(wǎng)站與傳統(tǒng)商店的比較優(yōu)勢(shì)分析談到B2C電子商務(wù)網(wǎng)站和傳統(tǒng)商店的比較優(yōu)勢(shì)問(wèn)題,有觀點(diǎn)認(rèn)為是方便快捷、價(jià)格低廉。仍然舉大洋網(wǎng)上書(shū)城的例子:如前文所述,電子商務(wù)企業(yè)在現(xiàn)行信用體制不健全的情況下把市場(chǎng)做大,就要依靠第三方物流提供配送服務(wù),然而如果把免費(fèi)配送的區(qū)域設(shè)定在整個(gè)廣東省的范圍內(nèi),那么許多地區(qū)分散的客源無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng),另外電子商務(wù)企業(yè)還承擔(dān)
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