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物業(yè)管理運作制度(doc13)-物業(yè)管理(完整版)

2025-10-04 20:08上一頁面

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【正文】 、周到接待客人,與客人和同事交談要使用敬語。 敬業(yè)樂業(yè)、積極進取、刻苦學習專業(yè)知識、不斷提高業(yè)務水平和工作能力、提高服務質(zhì)量。 三、線路不得隨地拖動,移動線路必須用多股橡質(zhì)軟電纜。 四、非因工作原因造成的工作服損壞,由當事人自行承擔購買工作服的費用 。 三、管理服務費的收支項目,由財務人員依照帳本的實際情況每三個月公布一次,接受有關部門和業(yè)主的監(jiān)督和咨詢。 七、樓宇外墻的公用下水管渠發(fā)生破裂,應立即維修,以免污水流出影響環(huán)境衛(wèi)生。 五、斷電后,必須進行接地保護。 二、停電操作規(guī)范: 斷開各分回路的空氣開關,拉下各回路刀閘開關。 六、水泵控制回路應每月進行一次緊固,檢查是否可靠,檢查備用水泵能否在主機出現(xiàn)故障的情況下,自動運行。 四、 水泵房管理制度 水泵房是提供住戶生活、消防用水的關健部位,是直接關系到住戶生活和生命財產(chǎn)安全的重要部位。 五、設備檢修人員必須按時檢查配電室的溫度、濕度是否達到安全標準。 五、需要機組運行時,機房負責人一定要到達現(xiàn)場,與保護人一起檢查線路無誤后方能投入運行。 二、絕緣工具要保持完好,絕緣等級要符合安全要求。 五、隨時檢查各類信號是否正常,并作記錄。值班人員不得擅離職守。 十一、定期對每種信號、報警做累計、分析,總結工作不足,改善系統(tǒng)工作態(tài)勢,合理安排管理人員工作崗位,加強管理工作。 四、特種作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 二、未經(jīng)許可,任何閑雜人員不得擅自進入機房。 十、各類開關觸頭出現(xiàn)不平或毛刺時,將不平處打平、打光。 三、水泵房內(nèi)所有設備在正常運轉(zhuǎn)下,開關應放在自動位置,所有操作標志簡單明確,主接觸器開關每半月檢查清洗一次。 合閘前,應斷開各分路全 部空氣開關。 二、保持室內(nèi)清潔,設備干凈無塵,不得堆放 雜物。 四、注意水池的保養(yǎng),預防破裂和滲漏,并且緊蓋水池,防止蚊蟲滋生。 十二、化糞池每年進行四次檢查,寫出書面材料,定出抽糞方案,并做好記錄備案。 九、 員工工作服管理規(guī)定 一、新工作服:凡新到崗人員均發(fā)放兩套工作服,工作滿兩年后,可更換新工作服。按用電量的多少、時間長短預付用電費用押金。 八、電焊作業(yè)完成后,必須詳細檢查周圍環(huán)境,是否有遺留火種,確定無熱源后方可離開現(xiàn)場。 在工作崗位上不準吃東西、不準閱讀書報、不準聊天、唱歌、聽收錄音機。無論對待客人還是對待同事都要以禮相待,使用敬語。對各項工作要有責任心,要有對客人、對公司高度負責的精神。 站立要端正,挺胸、收腹、抬頭、兩眼平視。不得使用不禮貌或粗魯?shù)恼Z言。員工必須樹立合作的意識,在做好本職工作的同時,還要 為下一崗位或部門創(chuàng)建條件,保證業(yè)主 (住戶 )對我們工作的滿意。 十二、證件及工號牌、員工工作證 員工證是員工當值的證件和標志,僅供員工當值使用,不準借給他人,員工證和工號牌如有遺失,應立即向管理部報告并辦理補領手續(xù)。員工如因蓄意疏忽或惡意而引致公司的財產(chǎn)損失,將會受到所損壞物價值之 10 倍的索賠,并受到嚴 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 11 頁 厲的處分。 (經(jīng)管理部門批準者除外 ) 員工進膳必須按部門主管安排的時間進行。這是調(diào)節(jié)員工在其工作中如何正確處理各種關系的行為準則。 要熱愛業(yè)主 (住戶 ),把他們當親人,要以平等的態(tài)度接待他們,一視同仁,不厚此薄彼,不以衣帽取人,做到生人熟人一個樣,大人小孩一個樣,職務高低一個樣。要樹立正確的人生觀,人生觀解決人為什么活著,怎樣活著的問題,是指導人們思想言行的"總開關"。 四、培訓方式: 集中密度的短期與中長期培訓相結合,自辦培訓與聯(lián)辦、代訓相結合,知識結構原理培訓與具體實踐操作相結合。 在給予上述獎 勵的同時,可發(fā)給一次性獎金。其他人員如下規(guī)定: 1)責令停止履行職務(崗位)職權,停職期間取消浮動工資及獎金,直至另行安排工作后按新的崗位計發(fā)工資 、獎金; 2)在給予員工行政處分的同時,如需責令賠償經(jīng)濟損失的,經(jīng)濟損失金在員工本人工資中扣除。 六、對有償服務收費標準進行公開,收費標準嚴禁超出收費標準,對超收標準者,管理處應對 當事人作出嚴肅處理。 十四、 回訪制度 為了加強金欣小區(qū)物業(yè)管理工作,進一步提高工作效率和物業(yè)管理能力,特制定回訪制度。 二、處罰 1.過失種類: 管理人員過失分甲、乙、丙三類,觸犯其中任何一條都要給以相應的處罰。 入住前期培訓:每日培訓、周末考評 入住后期培訓:每周培訓,月月考核 管理人員的培訓與考核將作為工作業(yè)績的重要考核依據(jù)之一,嚴格按照優(yōu)秀、及格、不及格等級別處以不同程度獎罰,不合格者將予以調(diào)換崗位甚至辭退。 要努力學習業(yè)務技術。因此,每一個員工必須端正經(jīng)營作風,做到"信譽第一,誠信無欺"。熱愛本職,主要是指熱愛自己所從事的職業(yè),維護本職業(yè)的利益,在技術上精益求精,力求掌握最好的職業(yè)技能;忠于職守,主要是指要認識到自己從事的職業(yè)對社會、對他人應履行的義務,具有高度的職業(yè)責任感,發(fā)揚職業(yè)獻身精神。 員工每月將獲公司頒發(fā)餐卡一張,餐卡只限持卡員工個人使用, 不得轉(zhuǎn)借他人,若有遺失,應即上報部門主管并知會管理部,辦理補領手續(xù),并按規(guī)定補交費用。 十五、人事資料 員工入職后為了便于公司考察、使用,需要填交各種人事資料。 十三、員工工作制服 新員工入職后,公司將根據(jù)員工的工作崗位需要,按規(guī)定提供統(tǒng)一 工作制服,所有工作制服均屬公司財產(chǎn),員工必須按照公司規(guī)定的程序簽領并按照公司的制服管理規(guī)定進行使用和保管。一般情況下,員工不可隨意更改,如需變更,須征得有關部門的同意,由公司管理部門通過一定的程序進行更改。 七、服從上司 各級員工必須有強烈的服從意識。女子將雙手背于背后;男子雙腳開立與肩同寬,腳尖向前;女子雙腳呈"V"字形,膝和后腳跟要靠緊。誠實、可靠、正直、不循私 情、不行賄受賄、不貪圖別人的
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