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金邦物業(yè)管理公司大廈物業(yè)管理標準方案(55頁)-物業(yè)管理(完整版)

2024-10-03 01:09上一頁面

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【正文】 業(yè)管理文員 安全管理部 17 安全經理 18 安全主管 19 安全管理員 20 車場管理員 21 監(jiān)控管理員 財務管理部 22 財務經理 /會計 23 財務出納員 24 車場收費員 二 物業(yè)管理辦公費 1 辦公低耗品 2 辦公交通費 3 節(jié)日布置費 4 辦公電話費 5 辦公水電費 三 公共設備維護費 1 消防設備維護費 2 扶梯設備維護費 3 貨梯設備維護費 4 消防梯設備維護費 5 客梯設備維護費 6 空調設備維護費 7 吊船設備維護費 8 電器設備維護費 9 技防設備維護費 10 通訊廣播設備維護費 11 給排水設備維護費 12 設備維修備用金 四 物業(yè)管理清潔費 1 寫字樓廁所衛(wèi)生紙 2 清潔劑類費用 3 清潔毛巾、工具類 4 垃圾清運袋 5 垃圾桶用干沙 6 垃圾清運費 7 水池清潔費 8 “四害”消殺費 9 清潔工具維修費 10 清潔管理備用金 五 綠化租用、管理費 1 外圍綠化租用費 2 物業(yè)綠化水電費 3 室內綠化布置費 六 固定資產折舊費 1 電 腦 2 復印機 3 打印機 4 傳真機 七 物業(yè)公用電費 1 寫字樓客梯 2 寫字樓消防梯 3 生活水泵、排污泵 4 樓梯間公共照明 5 泛光、霓虹照明 6 車庫照明空調費 八 物業(yè)公共用水費 1 寫字樓用水費用 2 商場用水費用 3 會所用水費用 4 餐廳用水費用 九 物業(yè)管理開支費 電子文檔: GLFA010 物業(yè)管理規(guī)章制度和檔案建立與管理 一、管理規(guī)章制度 科學管理、合理量化、健全制度是我們取得成功的重要保障,為了達到高標準的管理目的,我公司已成功導入 ISO9000質量管理標準模式。 、有價證券、空白支票及銀行印鑒卡等有關資料。 ,明細賬。 ,杜絕管理處資金流失。 十七、財務經理崗位職責 ,結合公司實際情況,制定適用的財務管理辦法。 。 ,不能解決的及時向管理處經理助理或經理匯報。 。 ,確保設備、設施、設備機房的整潔。 ,開展各項弱電專業(yè)工程的增效、改造工作。 十、強電技工崗位職責 ,貫徹執(zhí)行經理下達的各項指示。 、設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。 ,不斷提高員工的綜合能力和素質。 。 六、物業(yè)商務管理員崗位職責 ,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應敏捷、處事穩(wěn)健。 五、物業(yè)管理員崗位職責 ,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調服務的職能。 。 。 、供電、工商等和物業(yè)管理有關部門的關系,便于開展各項工作。 電子文檔 : GLFA007 物業(yè)管理所需物質條件 在投入物力方面建議如下: 一、辦公及員工住宿用房計劃 物業(yè)經理辦公室 m2 會客室 1 m2 物業(yè)經理助理辦公室 m2 會客室 2 m2 物業(yè)管理部 m2 倉庫 2(工程) m2 安全管理部 m2 儲物間 1(物業(yè)清潔) m2 男女更衣室各一間 m2 工程管理部工作間 m2 由于大廈應急管理工作的需要,建議在大廈臨近范圍內 (跑步 5 分鐘內到達 )安排物業(yè)安全管理員工、工程值班人員及管理部門單身員工的宿舍。 二、在崗員工循環(huán)培訓 ,不定期地安排當事人 (指員工 )參加班后的專題培訓。 大專以上學歷 (會計專業(yè) ),有 3年大型企業(yè)工作經驗,懂電腦操作,有較強的法律意識,遵守國家各項法律、法規(guī)和財經制度,嚴守財經紀律,熟悉會計核算的全過程,熟悉稅法。 高中以上學歷 (水電專業(yè) ),持有特種行業(yè)操作證,身體健康,品行端正,工作認真負責,有一定的口頭表達能力。 大專以上學歷,有 1年以上物業(yè)管理接待工作經驗,性格溫順,自身素質較好,語言表達能力較強,英語達到國家四級水平。 (4)停車場收費員 名。 (3)文員兼資料管理員 名,負責工程管理部文字處理 工作及文檔資料保管工作,并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。 (5)監(jiān)控值班由 名員工組成,分三班,負責監(jiān)控中心值班工作。白班 人負責維護所轄物業(yè)內外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個人素質較好;夜班 人,負責全面清潔樓宇內外的公共場所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進行操作,對人員個人素質要求可適量放低些。根據以上方針,特制定以下用人方案。 (3)征收管理費、水電費、電話費、加時空調費等其他管理費用。 (5)負責物業(yè)高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養(yǎng)。 (8)負責地下停車場的安全秩序管理工作。 (13)總經理指派的其他工作。 (5)負責物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。 (5)負責對外承辦、接待工作,與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。 電子文檔: GLFA004 擬采用的管理模式 一、物業(yè)管理架構 物業(yè)管理服務, 要求有一個高效率及科學的組織架構,使人力、物力、財力得到合理的配置,以求達到降低管理成本,提供優(yōu)質服務的目的。在日常的管理中,建議派專人全天值班,負責所轄物業(yè)的安全管理工作,嚴格管理,防止易燃、易爆等危險品進入大廈,制定出與其相適應的應急處理安全操作程序,如發(fā)生特殊事件時力爭將損失降至最小程度。 二、二項承諾 “市優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”的評比。 人性化的管理方針鋪架為業(yè)戶溝通的橋梁,增進了解與信任,以誠信為本提高管理服務的信譽。 結合所轄的物業(yè)建筑特點,導入切合實際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉變傳統(tǒng)思想觀念,全心全意為業(yè)戶服務。 “省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”的評比。 四、四項措施 ,在對其加以完善的基礎上,將之運用到 物業(yè)的管理上。 本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設定管理架構。 (6)負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。 (6)負責物業(yè)的 除蟲滅害工作。 (1)負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。 (9)負責監(jiān)控室管理工作。 (6)負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關的服務要求。 (4)征收和支付管理公司各類合同費用。 (1)由 1名綜合管理部經理和 名員工組成。 (3)員工餐廳服務由 名廚師及 名工作人員組成,上班時間為 ,要求員工個人素質較高。 (6)大堂值班由 名員工組 成,分三班,負責樓宇大堂值班工作。 (4)強電值班由 名強電技工組成,全天 24 小時值班,負責大廈強電設備的使用與維護,確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。 電子文檔: GLFA005 員工招聘 一、高層物業(yè)管理人員 大學本科以上學歷 ,持有物業(yè)管理上崗證 ,具有 5 年以上大型物業(yè)管理實際工作經驗 ,熟悉物業(yè)管理有關法律、法規(guī)及企業(yè)基本管理工作 ,有較強的管理能力和組織協(xié)調能力及處理突發(fā)事件的能力,勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)。對工作認真負責,敬業(yè)、樂業(yè)。 四、安全管理部 大專 (或同等學歷 ),熟悉國家有 關法律、法規(guī)和保安的有關知識,具有較強的管理能力。對工作認真負責,敬業(yè)、樂業(yè)。 2次公司組織的工作指引培訓。 二、物業(yè)管理工具與裝備價格參 照表 內容見下表。 職責內容和公司安排或委托的其他工作任務。 。 。 、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。 、入住、裝修手續(xù)。 。 、設備進行驗收及其配套設施完善工作。 ,建立良好的合作關系,記錄維修投訴情況,并及時處理。 系統(tǒng)的最佳運作方案,報上級審批后組織貫徹實施,保證設備 24小時正常運行,出現故障能立即排除;出現緊急停電時,應能隨時啟動柴油發(fā)電機,在 5分鐘內將發(fā)電機電源送至用電設備。 。 ,防止發(fā)生安全事故。 、校對及傳真工作。 、不定時(晚上零點之后的檢查,一周不少于 1次)對各崗位執(zhí)勤人員的工作進行巡查、督導。 、法規(guī),做到依法辦事。 。 。啟用會計賬簿時,應在賬簿封面上寫明單位名稱和賬簿名稱,賬簿扉頁上應附“啟用表”。 ,辦理銀行結算業(yè)務,月終及時對賬,并根據需要編制銀行存款余額調節(jié)表。在接管物業(yè)以后,將嚴格按照質量管理體系的標準,實行專業(yè)化、規(guī)范化管理。 (7)《裝修人員管理 規(guī)定》。 (3)物業(yè)管理部經理崗位職責。 (11)弱電技工崗位職責。 (19)財務出納崗位職責。 (7)《內部財務管理制度》。 (15)《機電設備的統(tǒng)計制度》。 (23)《物業(yè)管理檔案建立工作程序》。 (31)《清潔管理工作程序》。 (7)《部門員工崗位月工作考核表》。 (4)裝訂精美。 (2)配備所需專業(yè)技術人員,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,設備管理和維修人員持證上崗。 (9)給排水設備、閥門、管道工作正常,無跑、冒、滴、漏現象,按規(guī)定時間對二次供水蓄水池設施、設備進行清潔、消毒。道路、大堂等公共照明完好,大廈范圍內的道路暢通,路面平坦。 (1)發(fā)生盜竊、搶劫、交通事 故、火災等異常現象時,管理處迅速調集巡邏安 全管理員,以最快的速度趕到現場,控制局面,爭取主動。采取定時上門收集和業(yè)戶申請相結合的方法,袋裝清運,日清日運,不堆積、不滯留,不污染小區(qū)內外環(huán)境。 (2)管理處主任為消防安全負責人。 (4)在安全檢查中發(fā)現消防隱患,應及時采取整改措施,做到隱患不過夜
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