金桂大廈物業(yè)管理方案終稿(完整版)
【正文】 退租的管理與賠償。 公共區(qū)域的保潔工作是體現(xiàn)金桂大廈高品質(zhì)的保障，大堂的保潔與地面晶面是酒店管理星級評定的重要指標(biāo)。 C 設(shè)立水牌與大堂副理進(jìn)行引導(dǎo)。，地上停車位7個，地下停車位以租售為主，解決訪客車輛停車位是車輛管理的難點(diǎn)。通過多年的物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作和顧問咨詢與接管的眾多物業(yè)類型中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)?！?以客戶的要求和意愿為根本主導(dǎo)，提供各項(xiàng)先導(dǎo)式、緊跟式、定制式的高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的服務(wù)。1樓大堂配有便利的商務(wù)設(shè)施與休閑吧可為業(yè)主提供休息、會客的舒適場所。同樣晚高峰地下車庫車輛出口右轉(zhuǎn)進(jìn)入桂花城車輛出口主車道與停車接送。大堂的布置使客戶感受酒店式服務(wù)的首要窗口，也是金桂大廈高品質(zhì)管理的體現(xiàn)。 綠化環(huán)境與保潔服務(wù)，怎么去實(shí)施。 A、 租賃經(jīng)營營銷期限；B、 租賃經(jīng)營協(xié)議的簽定。 E 與業(yè)主簽定租賃活動管理協(xié)議。㎡，租17元/月杭州；春江花月、綠園物業(yè)為高層公寓，會所會所配套盡可能考慮靜態(tài)娛樂項(xiàng)目，影響公寓住戶的休息與生活。㎡，未包含電梯、加壓供水等能耗費(fèi)，收繳率按95%計）24212㎡㎡12月75%95%=1490491元/年24212㎡㎡12月25%95%70%=347781元/年地下車位：135945元/年（地下車位共159個，使用率按75%計，公共維護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)100元/月月3人13月=58500元/年安保員17人 1200元/人月22人12月=39600元/年保安人員、消監(jiān)控：300元/人㎡，未包含電梯、加壓供水等能耗費(fèi)，收繳率按95%計）24212㎡㎡12月90%95%=1788589元/年24212㎡㎡12月10%95%70%=139112元/年地下車位：163134元/年（地下車位共159個，使用率按90%計，公共維護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)100元/月月1人13月=32500元/年領(lǐng)班3人 1500元/人月20人12月=16800元/年工作餐費(fèi)：122400元/年管理人員、工程人員、保安主管：150元/人月21人12月=15120元/年清潔綠化費(fèi)：78000元/年（2） 清潔、綠化用具耗材：38000元/年（2）垃圾清運(yùn)費(fèi)：20000元/年（3）綠化租擺費(fèi)：20000元/年公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)：15000元/年電梯費(fèi)用：56000元/年 年檢費(fèi)：8000元/年 維護(hù)費(fèi)：48000元/年 1社區(qū)活動費(fèi)：13000元/年1不可預(yù)計費(fèi)（前11項(xiàng)之和的1%）：18610元/年18609671%=18610元/年1管理費(fèi)（收入的8%）：176067元/年2200835元8%=176067元/年1稅金（%）：122366元/年2200835元%=122366元/年（三）第二年盈利：22825元/年收入2200835元－支出2178010元=22825元◎ 公共能耗費(fèi)：406600元/年公共電費(fèi)：393600元/年消防泵與排污泵：15000元/年經(jīng)營用房的測算（含在其他經(jīng)營收入中）：在交付前幾年業(yè)主入住率不高，業(yè)委會尚未成立，此項(xiàng)費(fèi)用暫作為收入，該項(xiàng)收入作補(bǔ)充物業(yè)公用部位，公共設(shè)施設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)。其余的費(fèi)用（如管理費(fèi)、稅金等），按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。福利費(fèi)及社會統(tǒng)籌保險的測算：按國家有關(guān)政策執(zhí)行。清潔用水：6000元/年大堂照明：14600元/年月23人12月=82800元/年辦公費(fèi)用：57800元/年（1）辦公耗費(fèi)：15000元/年（2）通訊費(fèi)：24800元/年月17人13月=265200元/年消監(jiān)控3人 1300元/人月1人13月=78000元/年綜管部主管1人 3000元/人電話費(fèi)：250元/臺月3人13月=50700元/年工程主管1人 3000元/人月1人13月=78000元/年綜管部主管1人 3000元/人 上落貨區(qū)上落貨區(qū)對一座商場的營運(yùn)有著重要的地位，商場每日的上落貨量為依據(jù)商場的面積大小，店鋪的檔次和季節(jié)時間而增加或減少，如果上落貨區(qū)設(shè)計的位置不足或車輛進(jìn)出不方便將影響店鋪的經(jīng)營，和引致管理工作上的困難。八、物業(yè)管理方面的建議前期介入 A 與物業(yè)咨詢公司簽定前期合同,參與介入金桂大廈建筑,裝修工作,共同將金桂大廈今后物業(yè)管理服務(wù)的設(shè)置從細(xì)節(jié)上更齊全、完善,更方便業(yè)主活動。酒店式服務(wù)內(nèi)容：代預(yù)訂機(jī)票；往來機(jī)場的交通工具；幼兒看護(hù)服務(wù)；行李服務(wù)；商務(wù)中心； 遞送服務(wù)；保健咨詢；代購鮮花（插花及盆花擺放）；代辦洗衣、熨衣、縫補(bǔ)服務(wù)；代叫車服務(wù)；代訂報刊雜志。 F 與住戶簽定租賃入住管理協(xié)議。 D 、租賃經(jīng)營管理的權(quán)力。 B 聘請專業(yè)植物租擺和綠化景觀公司參予和協(xié)助金桂大廈四季長綠植物及鮮花點(diǎn)綴布置操作。 B 開辟大堂休閑空間。 B 增加車輛引導(dǎo)人員。三、金桂大廈酒店式服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)序號服務(wù)內(nèi)容服務(wù)性質(zhì)服務(wù)說明一大堂、前廳服務(wù)124小時接待咨洵服務(wù)免費(fèi)服務(wù)24小時訪客登記接待、留言、代交物品等服務(wù)2大堂休閑服務(wù)免費(fèi)服務(wù)提供10小時出售茶水、咖啡服務(wù)3提供大堂閱覽服務(wù)免費(fèi)服務(wù)提供市區(qū)交通圖、全國旅游交通圖、本市和全國旅游景點(diǎn)介紹，各種交通工具時刻表，部分報紙及刊物閱覽；4熱線電話服務(wù)免費(fèi)服務(wù)24小時接受住戶的投訴、報修、電話叫醒及叫出租車等
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