【正文】 關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。二、工作積極主動(dòng)，服從分配，愛(ài)崗敬業(yè)。十三、卷煙配送過(guò)程中發(fā)生搶、盜事件時(shí)，第一時(shí)間報(bào)案，積極配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證，并及時(shí)報(bào)相關(guān)保險(xiǎn)公司及公司負(fù)責(zé)人，并協(xié)同送貨員出具公安機(jī)關(guān)相關(guān)有效合法證明與煙草公司進(jìn)行協(xié)商處理。五、負(fù)責(zé)車輛的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，認(rèn)真填寫《行車記錄》，保持車輛的車容整潔，做好車輛“三檢”工作。 負(fù)責(zé)處理卷煙分解過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)、串、差等情況。工 作 要 求熟悉工作業(yè)務(wù)，流程。 工作要求為適應(yīng)工作職責(zé)，應(yīng)具備以下條件：具有會(huì)計(jì)資格從業(yè)證及會(huì)計(jì)電算化合格等級(jí)證；學(xué)習(xí)掌握國(guó)家稅收政策和會(huì)計(jì)法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的工作職責(zé)。認(rèn)真負(fù)責(zé)做好分公司在運(yùn)輸上的工作，解決、處理好公司與集團(tuán)各部門在運(yùn)輸上存在的問(wèn)題因素。、核對(duì)、并嚴(yán)格按照協(xié)議單價(jià)、計(jì)費(fèi)噸位和里程核實(shí)后，報(bào)到財(cái)務(wù)審核結(jié)算。、待崗、工傷員工跟蹤了解情況并提出合理化建議。，組織與安排辦公室工作會(huì)議，做好會(huì)議記錄?！兜缆方煌ò踩ā返认嚓P(guān)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程，做到文明駕駛、安全行車。，以及車輛運(yùn)行信息的記錄、整理、上報(bào)工作；、登記和報(bào)賬；、簽字工作；、交流工作，隨時(shí)了解車況信息，關(guān)心體貼駕駛員，對(duì)駕駛員的問(wèn)題和困難隨時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。如發(fā)生支票、發(fā)票遺失，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)按銀行規(guī)定辦理掛失。3．負(fù)責(zé)管理銀行存款和其他貨幣資金，嚴(yán)格遵守結(jié)算紀(jì)律，按銀行規(guī)定辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。8．按職責(zé)內(nèi)容認(rèn)真履行，服從上級(jí)管理，服從分工，同心協(xié)作搞好各項(xiàng)工作。 對(duì)公司行政管理人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整有知情權(quán)。 負(fù)責(zé)傳達(dá)總公司的各項(xiàng)通知、規(guī)章制度、會(huì)議精神及相關(guān)工作指令，確保全體員工能理解、接受和執(zhí)行。 協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)內(nèi)勤工作，總經(jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理的內(nèi)勤職責(zé)。 在定編數(shù)內(nèi)有權(quán)決定裝卸和送、駕人員的聘用和辭退。 嚴(yán)格把握長(zhǎng)短途運(yùn)費(fèi)、車輛運(yùn)輸成本費(fèi)用等成本的控制。 負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司全體員工的安全、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、法制觀念等培訓(xùn)情況。 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展與跟蹤落實(shí)。 有權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)日常開(kāi)支費(fèi)用的財(cái)務(wù)審批。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好短途運(yùn)費(fèi)、車輛費(fèi)用、物品采購(gòu)等成本的控制。 有權(quán)對(duì)直接下屬進(jìn)行各方面的考核。2．負(fù)責(zé)安排和組織公司的日常財(cái)務(wù)管理工作，制定公司的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度；并認(rèn)真執(zhí)行和實(shí)施；3．根據(jù)本公司業(yè)務(wù)范圍和工作量，實(shí)際規(guī)模來(lái)設(shè)立財(cái)務(wù)人員崗位及相關(guān)職責(zé)，并制定詳盡具體的崗位責(zé)任制；4．各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定，公司理財(cái)，公司項(xiàng)目發(fā)展投融資規(guī)劃。（三）．會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)：1．對(duì)需報(bào)銷的運(yùn)輸費(fèi)用、管理費(fèi)用等單據(jù)按《稅收法規(guī)》、《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核；2．對(duì)審核無(wú)誤的報(bào)銷單據(jù)用計(jì)算機(jī)輸入填制記賬憑證，登記賬簿，并與銀行存款賬、現(xiàn)金賬、各科明細(xì)賬核對(duì)相符；3．負(fù)責(zé)并參與財(cái)產(chǎn)清查工作，定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)、辦公家具進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查帳實(shí)是否相符，財(cái)務(wù)部門的財(cái)產(chǎn)賬目與實(shí)務(wù)是否一致，做到帳實(shí)相符、帳帳相符；4．負(fù)責(zé)對(duì)煙葉部門內(nèi)部收付款結(jié)算工作；5．依據(jù)公司審批制度檢查食堂收、支結(jié)余工作；6．負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的登記造冊(cè)裝訂和保管工作；7．按照主管經(jīng)理和董事長(zhǎng)的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料；8．負(fù)責(zé)各煙草公司代發(fā)工資收、支核算工作；9．負(fù)責(zé)辦理其他臨時(shí)交辦的業(yè)務(wù)工作。對(duì)上面三個(gè)代扣戶存款，應(yīng)按月核對(duì)，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款，應(yīng)及時(shí)正確處理。并在實(shí)際操作中不斷修改完善； 負(fù)責(zé)公司車輛交通事故的處理； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）、調(diào)度員崗位職責(zé)，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，服從負(fù)責(zé)人的工作安排和日常管理；，確保運(yùn)輸任務(wù)圓滿完成；、公開(kāi)、公正，其工作接受所有車主（駕駛員）的監(jiān)督；，協(xié)調(diào)好與駕駛員、煙廠各部門的關(guān)系，確保運(yùn)輸工作能有序、正常地開(kāi)展；，若發(fā)現(xiàn)有需拼貨的情況立即與九九公司調(diào)度聯(lián)系，請(qǐng)其協(xié)助解決，盡可能地讓駕駛員多裝貨、多拉貨；；根據(jù)發(fā)貨單上的記錄核對(duì)車號(hào)，發(fā)放鉛封。還箱后，按送貨車輛停放規(guī)定順序停放，并服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的調(diào)度。駕駛員需嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，嚴(yán)禁疲勞駕車、酒后駕車、超速超載行駛及駕駛帶病車輛（若當(dāng)年發(fā)生交通事故1起，經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上者，追究當(dāng)事人相關(guān)責(zé)任；全年交通事故發(fā)生次數(shù)超過(guò)交通部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理）。、幫助辦公室人員開(kāi)展工作。、印章的登記使用情況。，抽查配送服務(wù)質(zhì)量11. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項(xiàng)。9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項(xiàng)。、統(tǒng)計(jì)、對(duì)賬、保管及結(jié)算單明細(xì)制作。七、九九長(zhǎng)途崗位職責(zé)（一）、調(diào)度員崗位職責(zé)：調(diào)度員是公司安排在九九運(yùn)輸公司的負(fù)責(zé)人。工作要求為適應(yīng)工作職責(zé)，應(yīng)具備以下條件：熟知公司各項(xiàng)管理制度和企業(yè)管理知識(shí)，熟悉公司法、勞動(dòng)法、合同法、經(jīng)濟(jì)法、訴訟法、保險(xiǎn)法等相關(guān)法規(guī)定；堅(jiān)持“公開(kāi)，公平，公正”為處事的基本準(zhǔn)則有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，熟知各種組織管理方法；經(jīng)常與公司溝通，聯(lián)絡(luò)，做到小事自選解決，大事逐級(jí)上報(bào)，時(shí)時(shí)以公司為主，把公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)好，管理好；部門分公司崗位車輛管理員主要工作職責(zé)對(duì)車輛到位情況、裝運(yùn)情況進(jìn)行登記并監(jiān)督，落實(shí)；維持車輛排隊(duì)次序；車輛平時(shí)定期保養(yǎng)，維護(hù)，修理等項(xiàng)目的檢查與落實(shí)；檢驗(yàn)車輛是否可以安全進(jìn)行運(yùn)輸工作；經(jīng)常與駕駛員溝通、交流，隨時(shí)了解車況信息，掌握各項(xiàng)安全知識(shí)；根據(jù)發(fā)貨單上的記錄核對(duì)車號(hào)，發(fā)放鉛封，與駕駛員作好交接并作好記錄備查；對(duì)裝完貨的駕駛員進(jìn)行最后檢查并辦理卷煙運(yùn)輸合同、準(zhǔn)運(yùn)證，與駕駛員作好交接并作好記錄備查。負(fù)責(zé)傳達(dá)公司，部門文件通知等信息。嚴(yán)禁裝卸人員有違反裝卸規(guī)定的行為發(fā)生加強(qiáng)裝卸意識(shí)，嚴(yán)防裝卸事故的發(fā)生服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定部門配送部崗位曲靖中心庫(kù)管理員工 作 職 責(zé) 負(fù)責(zé)配送單據(jù)、數(shù)據(jù)的信息處理和交接。二、工作積極主動(dòng)，服從分配，愛(ài)崗敬業(yè)。十、確保各種證件（如：駕照、保險(xiǎn)卡、行車證、上崗證等）的合法有效性，及時(shí)檢查，并上報(bào)車輛管理部，以保障行車暢通。十七、高度重視安全，積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在客戶收貨確認(rèn)后，與客戶辦理相關(guān)交接手續(xù)。十二、客戶投訴：送貨員、駕駛員須嚴(yán)格遵照卷煙配送的工作要求和流程展開(kāi)工作，送貨員、駕駛員被客戶投訴的記錄納入員工檔案管理。 根據(jù)《卷煙客戶的訂購(gòu)清單》逐票審核、認(rèn)真清點(diǎn)入庫(kù)卷煙，對(duì)卷煙的破損、短少、串碼等進(jìn)行登記并及時(shí)反饋?！毒頍熆蛻舻挠嗀浨鍐巍费b運(yùn)卷煙，做到準(zhǔn)確、安全、及時(shí)發(fā)貨。 有權(quán)阻止閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)重地。 對(duì)因進(jìn)倉(cāng)后的標(biāo)簽填寫或張貼不規(guī)范而造成的損失負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)和周邊環(huán)境的保潔工作，保持倉(cāng)庫(kù)整潔有序。二、公司實(shí)行指紋打卡制度，公司員工每天上班前必須到辦公室錄入指紋?；榧伲汗镜恼铰毠そY(jié)婚持《結(jié)婚證》；享受婚假3天：男女雙方都符合晚婚年齡且在公司工作滿三年者，增加婚假3天，共計(jì)6天（包括法定假日）。六、外出員工上班直接在外公干的，應(yīng)提前告知部門經(jīng)理；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理同意后方可外出。《出差申請(qǐng)表》交行政部備查。4. 違章操作、不聽(tīng)勸阻的。6. 發(fā)生交通事故不按正常報(bào)案秩序報(bào)保險(xiǎn)的。6. 以公司名譽(yù)參與罷工、鬧事，對(duì)公司造成損失的。二、遲到、早退、曠工、脫崗概念的界定及病假、事假的批準(zhǔn)權(quán)限：（1）上班時(shí)間無(wú)故未準(zhǔn)時(shí)到達(dá)崗位15分鐘及以內(nèi)的，視為遲到；上班時(shí)間無(wú)故未準(zhǔn)時(shí)到達(dá)崗位15分鐘以上的，視為曠工。（1）遲到：每次扣罰當(dāng)事人10元。（7）待崗：待崗員工在待崗期間嚴(yán)格考勤，工作任務(wù)由部門負(fù)責(zé)人安排，享受社會(huì)最低生活保障待遇。六、本辦法規(guī)定的所有假期均按日歷天數(shù)計(jì)算。 配送服務(wù)承諾“三做到”做到“認(rèn)真驗(yàn)貨，安全出車”；做到“態(tài)度和藹，熱情周到”；做到“耐心細(xì)致，百答不倦”?！苯Y(jié)束語(yǔ)： “請(qǐng)簽字，蓋章，謝謝！”告別語(yǔ)：“您看您還有什么疑問(wèn)嗎？”“謝謝您的支持，再見(jiàn)！”裝卸工管理制度 為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼與保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。獎(jiǎng)罰金額設(shè)定為：前五名獎(jiǎng)金后五名處罰金第一名200元第一名100元第二名150元第二名100元第三名150元第三名100元第四名100元第四名100元第五名100元第五名100元隨著回收率的上升，達(dá)50%后設(shè)定獎(jiǎng)、罰人數(shù)5人，每上升或下降10個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)、罰人數(shù)隨之上調(diào)或下調(diào)1人。未經(jīng)公司同意不得更改配送線路，否則由此造成的服務(wù)質(zhì)量事故和交通安全事故，均由送、駕人員自行承擔(dān)。九、駕駛員必須持有有效的駕駛證、上崗證，并將以上證照復(fù)印件交公司存檔和備案后，方可駕駛公司車輛參與公司的運(yùn)輸工作。五、上班期間，不許飲酒，嚴(yán)格執(zhí)行職場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)定。十一、公司員工應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和本公司制定的規(guī)章制度、依法按章辦事。關(guān)于租賃車輛整改規(guī)定為了加強(qiáng)防盜裝置，減少卷煙在配送工作中因車輛的設(shè)施不全而導(dǎo)致卷煙安全隱患的增大，杜絕盜竊或盜搶現(xiàn)象的發(fā)生，針對(duì)我公司發(fā)生的盜搶現(xiàn)象，結(jié)合市煙草公司的要求，特對(duì)公司租賃車作出以下整改要求：1. 駕駛員與卷煙之間設(shè)立一道用不銹鋼方管焊成的鋼架，鋼架之間的空隙不能大于10cm。五、 送貨員、駕駛員必須監(jiān)督裝卸人員認(rèn)真裝貨，裝卸完畢后，從卷煙運(yùn)輸至客戶收貨確認(rèn)簽字前，出現(xiàn)卷煙差、錯(cuò)、破損的情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)并做好詳細(xì)記錄，此時(shí)卷煙差錯(cuò)引發(fā)的責(zé)任由送貨員、駕駛員各承擔(dān)損失金額50%的責(zé)任，并對(duì)駕駛員、送貨員按公司規(guī)定給予每人100元罰款。2. 出車費(fèi)用必需有合同協(xié)議，報(bào)銷先由公司車輛管理部門審核相符，并登記明細(xì)賬，財(cái)務(wù)部門根據(jù)車輛管理部門的簽字結(jié)算表辦理結(jié)算；兩個(gè)配送部門屬于正常的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)支，由部門負(fù)責(zé)人同意簽字，財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。業(yè)務(wù)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)出差，除參加各種會(huì)議，由對(duì)方安排食宿可以憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷，其它一律按規(guī)定報(bào)銷，不得超出公司規(guī)定差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。4） 超出控制指標(biāo)外的招待費(fèi)原則上不予報(bào)銷，如確有特殊情況，須經(jīng)董事長(zhǎng)特批后方能報(bào)銷。6）、禁止公司員工私自打印或復(fù)印與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的文件和資料。四、審核變通程序 如遇相關(guān)審核領(lǐng)導(dǎo)出差，無(wú)法及時(shí)簽字審核時(shí)，可以采取電話授權(quán)、事后補(bǔ)簽字的方式完成審核過(guò)程。五、乙方必須持有車輛管理所核發(fā)的有效駕駛執(zhí)照，運(yùn)管所。主題：費(fèi)用 審批 程序 報(bào)呈：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 制稿：財(cái)務(wù)室抄送：辦公室、財(cái)務(wù)部 校稿：付紹武下發(fā)：各分公司、各卷煙配送部 打?。簠? 明共?。?份 存檔：1份 十六、公車駕駛員安全責(zé)任書甲方：乙方： 為保證完成甲方制定的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律的規(guī)定和甲方安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，為確保交通安全，保障甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，甲、乙雙方本著 “友好、互惠互利、誠(chéng)信務(wù)實(shí)”的原則，特與公車駕駛員簽訂交通安全生產(chǎn)責(zé)任書。三、資金暫支審批程序1. 因公司業(yè)務(wù)工作需要暫支借款的，經(jīng)辦人須填寫暫支單或支票領(lǐng)用單，明確款項(xiàng)用途和數(shù)量，參照第一部份的審批流程辦理。1）、辦公用電話費(fèi)（憑初裝費(fèi)或入網(wǎng)費(fèi)）均由公司統(tǒng)一支付，每部電話由本部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理。1. 外出辦事一般不允許乘坐出租車，只有在特特殊情況下，方能報(bào)銷出租車發(fā)票。4. 總經(jīng)理、總監(jiān)發(fā)生的費(fèi)用由董事長(zhǎng)審批?，F(xiàn)場(chǎng)管理注意事項(xiàng)為規(guī)范工作程序，依據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容，特重申以下注意事項(xiàng)： 嚴(yán)禁送、駕人員私自安排裝卸工拉煙、裝車； 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員排序、開(kāi)單及裝車安排； 待貨車輛須得到裝貨通知后方能停至裝貨車位，嚴(yán)禁待貨車占停裝貨車位； 嚴(yán)禁裝貨車輛占用裝貨車位中途待貨（更換破損卷煙、補(bǔ)充差錯(cuò)卷煙情況例外）； 裝車完畢后，車輛須迅速駛離裝車車位。3．租賃車須在到崗工作前全部整改完畢，并通過(guò)公司的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后