20xx年益德環(huán)?？萍脊?生物降解塑料)培訓(xùn)管理制度(doc)-石油化工(完整版)
【正文】 放入受訓(xùn)人檔案歸檔。 （分為工人入職培訓(xùn)及管理類人員入職培訓(xùn)）。 組織公司內(nèi)部各種類型的集中培訓(xùn)。 根據(jù)工作需要選派員工參加外培訓(xùn)項目。 各職能部門的職責 負責提交本部門年度培訓(xùn)計劃或臨時性的培訓(xùn)需求并督導(dǎo)執(zhí)行。 明確公司對各類人才的現(xiàn)實需求和長遠需求，遵循員工培訓(xùn)的目標、規(guī)律及特點，制定公司員工培訓(xùn)的基本政策。 總經(jīng)理負責年度培訓(xùn)計劃的核準。 用人部門（或車間）培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：介紹本部門（或車間）的職能、主要人員工作職責、工作流程及安全事項。 各職能部門 在年度培訓(xùn)計劃外自行安排的 內(nèi)訓(xùn) ，需要將 時間、 地點、教材等報人力資源部 備案 。 人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn) 計劃負責聯(lián)系外部培訓(xùn)機構(gòu)或個人 安排外訓(xùn)。 其他具備培訓(xùn)資格的單位和相關(guān)人才。 培訓(xùn)師根據(jù)需求調(diào)查的情況，設(shè)計正式的培訓(xùn)方案，包括課程提綱、講師講義、學(xué)員教材。 E 如需人力資源部配合，應(yīng)提前 1 日通知予以配合。 培訓(xùn)費用的給付（原則上由公司承擔、但如需學(xué)員承擔部分的，雙方在簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中約定）。 培訓(xùn)課程質(zhì)量等級：學(xué)員評估結(jié)果決定培訓(xùn)課程質(zhì)量等級，滿意 度 為 90％以上的 為優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程；滿意度為 7089％為良好的培訓(xùn)課程；滿意度為6069％以上為合格培訓(xùn)課程， 滿意度在 60%下的 為不合格培訓(xùn)課程。 外派員工接受培訓(xùn)后須將對培訓(xùn)的一些感受和想法的書面報告，在培訓(xùn)結(jié)束后 3 天內(nèi)提交給人力資源部（同時將培訓(xùn)后所得證書上交人力資源部保管，員工離職須依雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定，付清培訓(xùn)費或違約金后方可退還證書）以作為培訓(xùn)資料存檔；逾期交報告或不交報告者，人力資源部將作不良記錄，有不良記錄的員工，公司將 作相應(yīng)處罰。 參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)準時簽到，遲到、早退、曠工按公司考勤制度管理執(zhí)行，有事需向所在部門主管請假簽字，并將請假條轉(zhuǎn)至人力資源部同意方可離開培訓(xùn)場。 按照合同執(zhí)行培訓(xùn)， 培訓(xùn)專員旁聽，監(jiān)督課程進行；如有需要，安排專人 準備轉(zhuǎn)訓(xùn)的開發(fā)課程。 人力資源部 需將外訓(xùn)的課題，目的要求 等信息， 通過 渠道向外界培訓(xùn)機構(gòu) 發(fā)布，培訓(xùn)機構(gòu)在限定的時間內(nèi)將其培訓(xùn)方案與設(shè)想、培訓(xùn)費用、講
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