【正文】 任時間 交接人 原屬部門 繼任時間 工作交接起止時間： 交接事項簡述： 其中，尚遺留的問題有： 離任人簽名： 交 接人簽名： 日期： 日期： ? 本表適用于非重要敏感管理崗位員工。員工對人力資源管理中出現(xiàn)的有關(guān)問題可向人力資源 部提出。 保留或不采用的建議如后續(xù)得到采納，給建議人追認獎勵。不予以受理或暫保留的，應(yīng)及時通知原建議人，原建議人準予申訴一次。 第六十六條 組織機構(gòu) 合理化建議評審工作由公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及建議涉及的相關(guān)工作人員組成。 曠工者由各部門報告人力資源 部，否則由部門經(jīng)理承擔責任?；榧俦仨氃诮Y(jié)婚登記后五個月內(nèi)取假，且不可分段取假。 第五十九 條 假期的類別和期限。經(jīng)理級以上干部、財務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計后方可離職。 凡向公司借款者，必須 及時 歸還借款。 公司可根據(jù)實際情況與員工就勞動關(guān)系的各個方面以勞動合同的形式協(xié)商加以確定。 勞動合同。 第四十一 條 福利主要包括衛(wèi)生保健、住 房補貼、保險以及特殊節(jié)假日慰問金等，具體的福利發(fā)放由公司實時制定執(zhí)行 。停薪留職需說明合理原因，按下列流程審批： 個人申請→部門經(jīng)理審核→人力資源 部復(fù)審→總經(jīng)理審批→ 人力資源部 備案 第三十七 條 經(jīng)審批同意停薪留職的員工，屬于職工或合同工的，須到財務(wù)部交納停薪留職期間的社會保險、檔案管理等費用。 （ 1）由于業(yè)務(wù)需要，需從其他單位臨時借調(diào)人員使用的， 均須 經(jīng)調(diào)出和調(diào)入部門協(xié)商好，再辦理借調(diào)手續(xù)。培訓(xùn)既是每個員工的權(quán)利也是每個員工的義務(wù)， 使員工與企業(yè)共同發(fā)展是培訓(xùn)的目的。 第七章 獎 懲 第二十四 條 獎勵。 第二十條 考核方式為分級考核： ? 普通管理人員和中層管理人員考核需按照 《鵬鴻化工有限公司績效考核制度》 進行 。工人則由生產(chǎn)制造部負責通知與安排。 并按要求提前向勞動管理局 進行申報備案。 （ 3）為充分體現(xiàn)各部門的用人自主權(quán)，落實各部門經(jīng)理“選才、育才、展才、留才”的責任，由各部門負責對應(yīng)聘者進行面試和筆試 ， 重點考查應(yīng) 聘人員的專業(yè)理論、業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)新能力等，并 及時對面試情況進行記錄 （附表《專業(yè)人員應(yīng)聘記錄表》） ，作為錄用審批的重要依據(jù)之一。 （ 2） 年度專業(yè)人員整體需求、招聘計劃 ：各部門應(yīng)結(jié)合本單位的實際情況于 每年 9 月份 提出，人力資源 部審核，總經(jīng)理審批。 第二條 本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程，其主要內(nèi)容涉及：人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動、借調(diào)、工作輪換、辭職、辭退、裁員、薪酬與福利、勞動合同與考勤等。 可根據(jù)實際需要對當年規(guī)劃進行調(diào)整。 第九條 專業(yè)人員的招聘由 人力 資源 部按照審定的招聘計劃以及有關(guān)規(guī)定，負責招聘信息的發(fā)布與組織工作。 第十一條 工人招收要求： （ 1）原則上要求高中以上文化程度、身體健康、品德良好。 （ 4）試用期原則上為三個月，特殊情況另定。在員工的使用過程中，各部門應(yīng)對其進行定期或不定期考核，考核結(jié)果作為對員工進行培訓(xùn)、 調(diào)動、獎懲、裁員等的重要依據(jù)。 第二十 二 條 考核者應(yīng)注意下列事項： 對下屬日常工作情況應(yīng)有詳細觀察、記錄、分析。員工違反公司有關(guān)規(guī)章制度，給 公司造成一定經(jīng)濟損失或不良影響將予以處罰。因?qū)I(yè)不對口、工作需要或其它合理原因， 員工 /部門可申請調(diào)動?；乇苤贫仁?以直系親屬回避為核心，旨在防止因親屬關(guān)系影響生產(chǎn) 、銷售或 經(jīng)營管理，為貫徹公開、公平競爭原則提供制度上的保證。 具體參照公司 《鵬鴻化工有限公司薪酬管理辦法 》 執(zhí)行。 員工發(fā)生工傷事故后，應(yīng)及時通知 人力資源 部（節(jié)假日順延）， 由人力資源部進行確認， 員工受傷住院應(yīng)在 24 小時內(nèi)向保險機構(gòu)辦理登記手續(xù)。 特聘合同。 工人 辦理離職手續(xù)時， 廠服廠卡必須交回，由各部門文員 負責收繳（簽字）后交 廠區(qū) 主管 部門 。 第 五十 條 原則上公司 提前一個月通知被辭退員工，并按辭職審批權(quán)限審批執(zhí)行。 第五十五 條 員工達到退休條件，屬于職工、合同工的員工，由 公司辦理退休手續(xù)；屬于臨工、冊外工的員工，辦理離職手續(xù)。事假一天以上者須書面經(jīng)部門經(jīng)理審批。如因重病或急事不能事先請假時，可委托他人代為請假或辦理補假手續(xù)（附表《請假審批表》）。 第六十四條 適用范圍 本《條例》適用于 公司 所有員工。工 作小組也會公布若干經(jīng)營管理問題或難題，征招建議。 第七十一條 獎勵標準 合理化建議被采納，便予以獎勵，建議依其重要性分為四級： A 級，重要的，多為創(chuàng)新性的；獎勵： 1000 元 B 級，較重要的，多為改良性的；獎勵： 500 元 C 級，一般性的；獎勵： 200 元 D 級，反映在個別問題點上的；獎勵： 50 元 對因改善而降低成本或增加收入的，按年節(jié)約或新創(chuàng)價值的 10%提取獎金。 本《 條例 》發(fā)布后，與公司已發(fā)布其他管理制度、條例并行。 （ 9～ 10） 溝通能力 10% 口頭及書面表達與溝通能力 團隊精神 10% 與他人協(xié)作共事及集體榮譽感 執(zhí)行能力 10% 精確徹底完成任務(wù) 適應(yīng)能力 10% 對公司經(jīng)營理念的了解和接受程度，對工作流程的熟悉程度 思考能力 10% 邏輯分析及計劃能力 總分 (100 制 )＝ ∑ 各項評分權(quán)數(shù) 簽名 新員工 輔導(dǎo)人 部門經(jīng)理 接收應(yīng)屆畢業(yè)生審批表 姓 名 性別 年齡 學 歷 專業(yè) 畢業(yè)院校 是否交 培養(yǎng)費 培養(yǎng)費 金額 擬安排 部門 擬安排 崗位 現(xiàn)有人員 是否增員 用 人部門意見 管理部 意見 總經(jīng)理 意見 備 注 注：審批時須附上推薦表和就業(yè)協(xié)議書 員工試用審批表 （ □ 專業(yè)人員 □ 后勤人員 ） 姓 名 性 別 年 齡 工作時間 學 歷 職 稱 畢業(yè)院校 專 業(yè) 原工作單位 原職務(wù) 擬安排部門 擬安排崗位 部門現(xiàn)有人數(shù) □ 增員 □ 補員 主管意見 部門經(jīng)理意見 建議試用工資： 綜合管理部意見 審核試用工資： 總經(jīng)理意見 審批試用工資： 備 注 □ 背景調(diào)查 □ 文憑、證書核實 人事主管 簽 名 注：審批時須附上簡歷、體檢表等有關(guān)資料 員工內(nèi)部調(diào)動審批表 姓名 性別 出生年月 學歷 專業(yè) 進廠時間 現(xiàn)工作部門 工作崗位 擬調(diào)往部門 擬安排崗位 本 人 簡 歷 調(diào) 動 原 因 調(diào)出部門主管意見 調(diào)入 部門 主管意見 調(diào)出部門經(jīng)理意見 調(diào)入部門經(jīng)理意見 人力資源 部 意見 總經(jīng)理 意見 備注 ? 本表適用于員工在公司內(nèi)部調(diào)動 職員調(diào)動審批表 姓名 性 別 出生年月 婚否 入公司時間 文化程度 現(xiàn)在部門 現(xiàn)崗位職務(wù)及年限 擬調(diào)部門 擬任崗位 本 人 簡 歷 調(diào) 動 原 因 調(diào)出部門 財務(wù)部門 (有無借款 ) 部門 意見 人力資源部意見 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見 調(diào)入部門 部門 意見 人力資源部意見 人力資源部 部長意見 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見 備 注 說明：本表適用于 公司內(nèi)部員工（跨 單位）的調(diào)動。 裁員通知單 被裁人員： 任職部門： 崗位： 您本人因下列原因（打 √ 者）被公司評定裁員 公司業(yè)務(wù)緊縮或不可抗拒原因停業(yè) 公司業(yè)務(wù)重組，工作無法安排 工作能力差，不能勝任本職工作 身體妨礙工作或安全衛(wèi)生的 1． 接到裁員通知 10 天內(nèi)，可向人力資源 部提出申訴； 2． 請您于 年 月 日前到 人力資源 部按有關(guān)規(guī)定辦理完離職手續(xù)，并于接到本通知 3 天內(nèi)辦理工作交接手續(xù)； 3． 自接到本通知 30 天內(nèi)（即 年 月 日至 年 月 日）可自行在公司內(nèi)自找工作或到社會上尋找新的工作，從正式解雇之日起停發(fā)您本人的工資； 4． 辦妥離職手續(xù)后，財務(wù)部將發(fā)給您核準后的裁員福利金。 請假原因： 主管意見 部門經(jīng)理意見 人力資源 部意見 總經(jīng)理意見 請假期滿后的 情況登記 備注 本假單包括病、產(chǎn)、婚、喪、事假 ? 部門經(jīng)理： 個人提出 → 總經(jīng)理審批 ? 其它管理人員： 7 天以內(nèi)： 個人提出 → 部門審批 7 天以上：個人提出 → 部門審批 → 人力資源 部備案 30 天以上：個人提出 → 部門審核 → 總經(jīng)理審批 → 人力資源 部備案 ? 生產(chǎn)工人、勤 雜工： 3 天以內(nèi)：個人提出 → 部門審批 3 天以上：個人提出 → 部門審批 → 人力資源源 部備案 《合理化建議表》 建議人姓名 職務(wù) 建議 日期 部門 建議 原因或理由； 建議方案或措施； 建議核定意見： 此表說明不了建議方案可另附 。 第一聯(lián) 人事存檔 第二聯(lián) 當事人 經(jīng)濟性裁員協(xié)議書 甲方