至卓飛高線路板公司twi一線主管工作教導(dǎo)培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 43 二十二 .如何培植部屬 ? 培養(yǎng)屬員的幾個(gè)方法 : 一 .知人善任 . 二 .熟悉工作 . 三 .根據(jù)他目前的工作績效 ,以預(yù)測(cè)其潛力 . 四 .現(xiàn)場(chǎng)工作輔導(dǎo) . 五 .其他有關(guān)培養(yǎng)屬員的方法 . 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 44 六 .忠告與咨詢 ,必須要注意的五點(diǎn) ,使雙方有準(zhǔn)備 . . . . . 二十二 .如何培植部屬 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 45 工作教導(dǎo)對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有什麼效果 ？ ? 1． ? 2． ? 3． ? 4． ? 5． 記?。? ? ﹡ 經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)使用“工作教導(dǎo)”，可以熟練而且 産生很大的效果。 ? 六 .說明學(xué)習(xí)的目的與及重要性 。 8. 須具有強(qiáng)烈成本觀念 。至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 1 工 作 教 導(dǎo) JOB INSTRUCTION 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 2 課程目標(biāo) ? 讓一線主管了解傳統(tǒng)的教導(dǎo)方法有哪些缺點(diǎn) ? 掌握正確的工作教導(dǎo)四階段法 ? 提高傳達(dá)信息或接受信息的準(zhǔn)確性 ? 培養(yǎng)一線主管的教導(dǎo)能力 ? 提高工作效率 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 3 目 錄 ? 何謂督導(dǎo)人員 ? 督導(dǎo)人員必備的五個(gè)條件 ? 工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念 ? 傳統(tǒng)的教導(dǎo)有哪些缺失（案例演練） ? 工作教導(dǎo)四階段法 ? 教導(dǎo)前的準(zhǔn)備事項(xiàng) ? 工作分解表的制作方法（用電機(jī)用線結(jié)案例分析） ? 學(xué)員演練工作分解表的制作（企業(yè)實(shí)際案例分析） ? 冗長的、感覺的、吵雜環(huán)境的工作教導(dǎo) ? 督導(dǎo)人員應(yīng)有的潛力 ? TWI— JI評(píng)價(jià)表 ? 工作教導(dǎo)對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有哪些效果？ 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 4 一 . 何爲(wèi)督導(dǎo)人員 ? 督導(dǎo)人員是指直接領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)員的第一線主管或直接領(lǐng)導(dǎo)和直接監(jiān)督部屬完成各項(xiàng)工作的各級(jí)主管 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 5 二 .督導(dǎo)人員的重要責(zé)任 ? 以合理的成本提供優(yōu)良品質(zhì)的産品或服務(wù) 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 6 三 .管理者的特點(diǎn) 1. 具有現(xiàn)職專精的工作技術(shù) 。 9. 須有整體作 戰(zhàn) 的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 。 ? 七 .引起興趣 。 ? ﹡ 部屬?zèng)]有學(xué)會(huì)工作，是主管沒有教好。 五 .改正作業(yè)不良習(xí)慣 。 ? 五 .設(shè)法使學(xué)習(xí)者放鬆 。 7. 須具有企業(yè)認(rèn)同感 。 2. 精通各種管理方法 。 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 7 四 .好幹部應(yīng)有的工作精神 1. 誠實(shí) 、部屬的誠實(shí) 2. 積極 3. 負(fù)責(zé) 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 8 五 . 好幹部應(yīng)有的工作道德 1. 企業(yè)與員工的關(guān)係 2. 幹部的自處之道 、並成為公司信任的人 B. 以身作則 至
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