【正文】 二 .分段試做 。 4. 精于工作改善 。 ? 三 .自行練習(xí)並記下要點 。應(yīng)盡可能避免大吵大鬧的處理方式 ,出現(xiàn)了問題 ,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與下屬共同承擔(dān)責(zé)任 ,不應(yīng)互相推諉 . 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 48 祝 您成功！ 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 49 。 (一 )只用說的 : (二 )只用做的 : (三 )邊說邊做 : (四 )不認真的教導(dǎo) : 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 20 十二 .工作教導(dǎo)的四大步驟 一 .準備 二 .進行教導(dǎo) 三 .學(xué)習(xí)進度檢查 四 .試做 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 21 十二 .工作教導(dǎo) 準備 ? 一 .根據(jù)員工需求設(shè)定指導(dǎo)目標(biāo) 。 6. 具有函養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 。 四 .漸漸要求增加速度 。 ? 八 .儘量在工作情境下進行教導(dǎo) 。 2. 精通各種管理方法 。 ? 五 .設(shè)法使學(xué)習(xí)者放鬆 。 ? ﹡ 部屬沒有學(xué)會工作，是主管沒有教好。 9. 須有整體作 戰(zhàn) 的團隊意識 。 8. 須具有強烈成本觀念 。 六 .給予獨立試做的機會 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 25 工作教導(dǎo)四階段法 ? 第一階段 —— 準備 ? 第二階段 —— 示範(fàn) ? 第三階段 —— 實作 ? 第四階段 —— 上線 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 26 教導(dǎo)前的準備事項 ? 教導(dǎo)誰 ? 教導(dǎo)什麼工作 ? 何時完成教導(dǎo) 列出步驟 找出要點 （品質(zhì)、安全、易作 ） 備齊工作要用的設(shè)備 工具 材料 整理清潔教導(dǎo)用的工作場所 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 27 第一階段 ——準備 ? 造成輕鬆的氣氛 ? 告訴他將教導(dǎo)的工作名稱 ? 詢問他是否曾做過這些工作 ? 強調(diào)認真學(xué)習(xí)的重要 ? 調(diào)整至正確的教導(dǎo)位置 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 28 第二階段 ——示範(fàn) （說明工具、 零 件） ? 一面做給他看、一面將每一步驟講給他聽 ? 一面做給他看、一面將每一步驟的要點講給他聽 ? 一面做給他看、一面將要點的理由講給他聽 ? 耐心地解答問題 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 29 第三階段 —— 實作 ? 讓他做做看 —— 改正錯誤 ? 請他再做一遍說出主要步驟 ? 請他再做一遍同時說出要點 ? 請他再做一遍同時說出要點的理由 ? 鼓勵並確認已徹底瞭解 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 30 第四階段 —— 上線 ? 請他加入工作 ? 指定協(xié)助他的人 ? 常常檢查與指導(dǎo) ? 鼓勵發(fā)問 ? 逐漸減少指導(dǎo) 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 31 練習(xí)： ? 請寫出本廠一個工序的作業(yè)步驟 . ? 請根據(jù)寫出的作業(yè)步驟運用工作教導(dǎo)四階段法教導(dǎo)你的組員 . 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 32 工作教導(dǎo)四階段 實例評價表 教 導(dǎo) 者： 學(xué)習(xí)