至卓飛高線路板公司twi一線主管教導能力培訓教材-文庫吧在線文庫
【正文】 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 43 二十二 .如何培植部屬 ? 培養(yǎng)屬員的幾個方法 : 一 .知人善任 . 二 .熟悉工作 . 三 .根據(jù)他目前的工作績效 ,以預測其潛力 . 四 .現(xiàn)場工作輔導 . 五 .其他有關培養(yǎng)屬員的方法 . 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 44 六 .忠告與咨詢 ,必須要注意的五點 ,使雙方有準備 . . . . . 二十二 .如何培植部屬 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 45 工作教導對工廠現(xiàn)場會有什麼效果 ？ ? 1． ? 2． ? 3． ? 4． ? 5． 記?。? ? ﹡ 經(jīng)常在現(xiàn)場使用“工作教導”，可以熟練而且 産生很大的效果。 ? 六 .說明學習的目的與及重要性 。 8. 須具有強烈成本觀念 。至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 1 工 作 教 導 JOB INSTRUCTION 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 2 課程目標 ? 讓一線主管了解傳統(tǒng)的教導方法有哪些缺點 ? 掌握正確的工作教導四階段法 ? 提高傳達信息或接受信息的準確性 ? 培養(yǎng)一線主管的教導能力 ? 提高工作效率 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 3 目 錄 ? 何謂督導人員 ? 督導人員必備的五個條件 ? 工作教導應有的理念 ? 傳統(tǒng)的教導有哪些缺失（案例演練） ? 工作教導四階段法 ? 教導前的準備事項 ? 工作分解表的制作方法（用電機用線結案例分析） ? 學員演練工作分解表的制作（企業(yè)實際案例分析） ? 冗長的、感覺的、吵雜環(huán)境的工作教導 ? 督導人員應有的潛力 ? TWI— JI評價表 ? 工作教導對工廠現(xiàn)場會有哪些效果？ 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 4 一 . 何爲督導人員 ? 督導人員是指直接領導作業(yè)員的第一線主管或直接領導和直接監(jiān)督部屬完成各項工作的各級主管 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 5 二 .督導人員的重要責任 ? 以合理的成本提供優(yōu)良品質(zhì)的産品或服務 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 6 三 .管理者的特點 1. 具有現(xiàn)職專精的工作技術 。 9. 須有整體作 戰(zhàn) 的團隊意識 。 ? 七 .引起興趣 。 ? ﹡ 部屬沒有學會工作，是主管沒有教好。 五 .改正作業(yè)不良習慣 。 ? 五 .設法使學習者放鬆 。 7. 須具有企業(yè)認同感 。 2. 精通各種管理方法 。 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 7 四 .好幹部應有的工作精神 1. 誠實 、部屬的誠實 2. 積極 3. 負責 至卓飛高線路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 8 五 . 好幹部應有的工作道德 1. 企業(yè)與員工的關係 2. 幹部的自處之道 、並成為公司信任的人 B. 以身作則 至
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