【公司培訓(xùn)課程】新任一線主管全面管理技能-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 措施整理事實(shí)分析事實(shí)間的關(guān)聯(lián)性找出可能采取的措施對(duì)照公司規(guī)定和方針評(píng)估各種影響。金老師有著豐富的理論學(xué)識(shí)、思維敏銳、邏輯慎密，同時(shí)具有長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和人力資源管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容，用實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案。豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)使金老師成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作，曾成功推行過(guò)5S、看板管理、直觀工廠、大專生班組長(zhǎng)孵化等多種現(xiàn)場(chǎng)管理模式，對(duì)推行各種現(xiàn)場(chǎng)管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。金老師特別強(qiáng)調(diào)使用“現(xiàn)場(chǎng)管理的語(yǔ)言”、來(lái)自“現(xiàn)場(chǎng)管理的案例”，善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容，在培訓(xùn)過(guò)程中運(yùn)用實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案。行業(yè)涉及化工、汽車、服裝紡織等。一線管理人員是通過(guò)部下達(dá)成生產(chǎn)成果的，如果在日常工作中能夠熟練運(yùn)用這種用人技能，得到部下的充分協(xié)助。工作教導(dǎo):培養(yǎng)一線主管能夠用有效的程序，清楚的教導(dǎo)部屬工作的方法。強(qiáng)化培訓(xùn)的最終效果:不是懂得知識(shí)，而是熟練運(yùn)用。TWI培訓(xùn)通過(guò)工作教導(dǎo)技能、改善技能、用人技能和角色轉(zhuǎn)換等方面對(duì)一線管理人員進(jìn)行教導(dǎo)。能夠很好的降低災(zāi)害事故的發(fā)生及工具設(shè)備的磨損。(4)、工作關(guān)系改善之實(shí)施措施確定執(zhí)行人確實(shí)報(bào)告時(shí)機(jī)明確責(zé)任(5)、工作關(guān)系改善之確認(rèn)結(jié)果確定確認(rèn)時(shí)間與頻次確定確認(rèn)效果后續(xù)跟進(jìn)與評(píng)估(6)、案例研究和情景模擬講師簡(jiǎn)介：
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