【公司培訓課程】新任一線主管全面管理技能-預覽頁
【正文】 產過程中的浪費、返工以及降低產品的不良率。強化培訓的最終效果，不只是懂得知識，而是熟練運用。培訓的重要性：企業(yè)中的一線管理人員（我們稱之為“督導者”），他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展狀況。TWI一線主管管理技能提升訓練（贈送參觀）2010年12月1819日 上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午（參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)！視企業(yè)生產經營情況而定。獨創(chuàng)后期follow跟進課程，真正讓學員將所學TWI技能運用到實際工作中。培訓的方法：在“技能必須通過練習才能掌握”這一理念的基礎上，課程中安排大量實例練習:在理論課程中穿插實際練習來啟發(fā)新的課題，幫助學員鞏固技能,加深理解,學會運用。使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令。熟練掌握改善技能，能更有效的利用材料、機械、勞動力，從而提高工作的效率與效能。就可以預防生產過程中問題的發(fā)生，在出現(xiàn)問題的時候能夠順利地給與解決，從而加快工作進展。工學學士、會計學學士，工商管理碩士（運營管理方向）。個人風格:金老師系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經驗使其培訓課程很生動善于把高深的管理理念與企業(yè)的實際相結合。知識面涉及寬、知識點探討深。金老師培訓手法多樣靈活，在課堂上，金老師實行三三制授課形式、三分之一講授、三分之一練習，三分之一案例研討，中間穿插啟迪性游戲，課堂氣氛活躍熱烈，能有效激勵學員參與課堂，提升培訓效
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