【正文】 次費(fèi)用項(xiàng)目年定額數(shù)（元）備注1水電費(fèi)用2低值易耗品購疏通器價(jià)格3維修費(fèi)用主樓零星維修材料合計(jì)二、責(zé)任人的權(quán)利為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人(設(shè)備部經(jīng)理)的權(quán)利如下：人事管理權(quán)1)對設(shè)備部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。2）申請修改設(shè)備部的組織架構(gòu)和人員定編。7）每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。有對目標(biāo)責(zé)任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。六、目標(biāo)考評公司定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查設(shè)備部費(fèi)用計(jì)劃的編制和費(fèi)用支出等財(cái)務(wù)工作。八、其他事項(xiàng)本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份，公司存檔壹份，目標(biāo)責(zé)任人壹份，報(bào)董事會(huì)存檔壹份。2)所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)95以上。，路面較平整。，主要路口設(shè)有路標(biāo)，組團(tuán)棟號標(biāo)志明顯?！?wù)目標(biāo)修訂“二級標(biāo)準(zhǔn)”，我們擬將“住戶對管理服務(wù)工作的滿意率達(dá)90以上”作為200的服務(wù)目標(biāo)。●編制范圍內(nèi)員工招聘錄用決定權(quán)?！艚M織管理評審?！鲎杂X接受董事會(huì)監(jiān)控、考評、檢查?！霰ＷC員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。五、董事會(huì)的義務(wù)★及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。如果工作目標(biāo)完成，則物業(yè)管理有限公司可按工資費(fèi)用計(jì)劃制定年終獎(jiǎng)金分配方案，對員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金（兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金），其中目標(biāo)責(zé)任人可提取公司年獎(jiǎng)金總額的作為個(gè)人獎(jiǎng)金。第五篇：物業(yè)公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書物業(yè)公司經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書為確保****物業(yè)管理有限公司計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層與目標(biāo)責(zé)任人(經(jīng)理)共同商討，已確定****物業(yè)管理有限公司二Ο一Ο年工作責(zé)任目標(biāo)，并擬由目標(biāo)責(zé)任人代表****物業(yè)管理有限公司簽署確認(rèn)?！綎|省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（章節(jié)摘錄）?? 二級 房屋及共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù) 房屋％以上；、急修及時(shí)率80％以上； ％以上； ，無重大缺損現(xiàn)象； ，無私改亂拆現(xiàn)象。 公共娛樂、文體活動(dòng)，年開展4項(xiàng)以上。 人員培訓(xùn)，持證上崗率80％以上，其中企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理，管理員80%以上持有物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書。（含監(jiān)控崗位、巡護(hù)崗位、門廳和大院崗位）全部人員編制中，合同制用工擬控制在全部用工人數(shù)的 ％左右，主要對象為重要崗位的管理人員、技術(shù)工人、安全護(hù)衛(wèi)班長。3)管理決策權(quán)◆ 主持**物業(yè)管理有限公司的日常管理工作。三、責(zé)任人的義務(wù) ■ 接受董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?！?保證公司各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。☆ 有對****物業(yè)管理有限公司的資金審批權(quán)和對其財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的直接監(jiān)控權(quán)。董事會(huì)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評。責(zé)任書自簽訂之日起生效。如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減項(xiàng)目責(zé)任人的25%目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰?！?提供信息支持?！?為公司培養(yǎng)人才?！?每月28號前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表?！?審核各類經(jīng)濟(jì)合同。● 核定工資總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。（“二級標(biāo)準(zhǔn)”為65 %以上）經(jīng)營目標(biāo)1）全年確保100萬元稅前經(jīng)營收入，其中，物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入 萬元，其它經(jīng)營收入 萬元。 供水、排水、供電、供氣、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備基本齊全。 消防設(shè)施基本完好無損，可隨時(shí)啟用。3)員工上崗培訓(xùn)率100%。未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同董事會(huì)協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。☆有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利?！龇e極配合董事會(huì)完成其他專項(xiàng)工作?！暾垬I(yè)務(wù)支持。受董事會(huì)委托（授權(quán)），目標(biāo)責(zé)任人有物業(yè)公司日常經(jīng)營管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃審核權(quán)、借款審核權(quán)、費(fèi)用報(bào)銷審核權(quán)。人員定編全部人員定編人，其中：●經(jīng)理室人；●經(jīng)理辦公室人；（含檔案／文員／物業(yè)管理員／保潔班／車輛管理／倉庫保管）●財(cái)務(wù)部人；●設(shè)備部人（含機(jī)械維修／水電值班和維修）；●安全護(hù)衛(wèi)部人。，崗位職責(zé)明確。；，如代訂牛奶、報(bào)紙等。6)除無法進(jìn)行重大改造的硬件設(shè)施（條件）外，大廈住宅區(qū)物業(yè)管理（服務(wù)）其他各項(xiàng)指標(biāo)力爭在2004年12月31日前達(dá)到《省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中“二級”的各項(xiàng)管理指標(biāo)；商業(yè)和辦公層因無規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可資參考，故，共性部分亦參照“住宅標(biāo)準(zhǔn)”考核。目標(biāo)責(zé)任人簽署：總經(jīng)理簽署：日期：日期：附：《物業(yè)管理公司目標(biāo)管理考核表》《物業(yè)管理公司目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則》《物業(yè)設(shè)備部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》，歡迎閱讀物業(yè)設(shè)備部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書。七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰目標(biāo)責(zé)任人(設(shè)備部經(jīng)理)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。11）保證員工的生活、工作秩序。3）確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。管理決策權(quán)3）主持設(shè)備部的日常管理工作：4）組織實(shí)施設(shè)備部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。服務(wù)目標(biāo)業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主（使用人）對本部門共用設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)以及報(bào)修處理工作滿意率97。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。六、目標(biāo)考評公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評。有對目標(biāo)責(zé)任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。2）申請修改安全保衛(wèi)部的組織架構(gòu)和人員定編。3）收入指標(biāo)收入指標(biāo)明細(xì)表序次費(fèi)用項(xiàng)目年定額數(shù)（元）備注1寄車費(fèi)用2汽車停車費(fèi)合計(jì)二、責(zé)任人的權(quán)利為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人(安全保衛(wèi)部經(jīng)理)的權(quán)利如下：人事管理權(quán)1)對安全保衛(wèi)部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。一、責(zé)任目標(biāo)管理目標(biāo)1）遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2）全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故。如果工作目標(biāo)完成，則安全保衛(wèi)部可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配（兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金）。有對目