【正文】 金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。11)保證員工的生活、工作秩序。管理決策權(quán)4）主持安全保衛(wèi)部的日常管理工作。3）員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率 100%，員工上崗培訓(xùn)合格率 100%；4）抽、檢查員工對(duì)安全保衛(wèi)部工作的滿(mǎn)意率達(dá) 90% 以上；5）員工績(jī)效考評(píng)合格率 98%；6）服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))98%；7）工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格10項(xiàng)以下，觀(guān)察項(xiàng)20項(xiàng)以下；8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%；9）消防設(shè)施、設(shè)備的使用完好率為100%；10）普通治安案件的發(fā)生全年不超過(guò)4起，有效處理率100%；11）其他各類(lèi)突發(fā)事件的有效處理率100%；12）滅火預(yù)案演習(xí)達(dá)標(biāo)率100%；13）訓(xùn)練考核達(dá)標(biāo)率98%；14）各類(lèi)值班記錄（含消防監(jiān)控報(bào)警記錄、值守記錄）、服務(wù)總臺(tái)非工作時(shí)間段人員進(jìn)出大廈登記抽檢合格率100%。2)向公司作工作匯報(bào)。有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。一、責(zé)任目標(biāo)管理目標(biāo)1）遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2）全年不因本部門(mén)的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故。2）申請(qǐng)修改安全保衛(wèi)部的組織架構(gòu)和人員定編。有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。管理決策權(quán)3）主持設(shè)備部的日常管理工作：4）組織實(shí)施設(shè)備部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。11）保證員工的生活、工作秩序。七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰目標(biāo)責(zé)任人(設(shè)備部經(jīng)理)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)。6)除無(wú)法進(jìn)行重大改造的硬件設(shè)施（條件）外，大廈住宅區(qū)物業(yè)管理（服務(wù)）其他各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)在2004年12月31日前達(dá)到《省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中“二級(jí)”的各項(xiàng)管理指標(biāo)；商業(yè)和辦公層因無(wú)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可資參考，故，共性部分亦參照“住宅標(biāo)準(zhǔn)”考核。，崗位職責(zé)明確。受董事會(huì)委托（授權(quán)），目標(biāo)責(zé)任人有物業(yè)公司日常經(jīng)營(yíng)管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃審核權(quán)、借款審核權(quán)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核權(quán)?！龇e極配合董事會(huì)完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。3)員工上崗培訓(xùn)率100%。 供水、排水、供電、供氣、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備基本齊全?！?核定工資總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。■ 每月28號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。★ 提供信息支持。責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效?！?有對(duì)****物業(yè)管理有限公司的資金審批權(quán)和對(duì)其財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的直接監(jiān)控權(quán)。三、責(zé)任人的義務(wù) ■ 接受董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。（含監(jiān)控崗位、巡護(hù)崗位、門(mén)廳和大院崗位）全部人員編制中，合同制用工擬控制在全部用工人數(shù)的 ％左右，主要對(duì)象為重要崗位的管理人員、技術(shù)工人、安全護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)。 公共娛樂(lè)、文體活動(dòng)，年開(kāi)展4項(xiàng)以上。第五篇：物業(yè)公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)物業(yè)公司經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為確保****物業(yè)管理有限公司計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層與目標(biāo)責(zé)任人(經(jīng)理)共同商討，已確定****物業(yè)管理有限公司二Ο一Ο年工作責(zé)任目標(biāo)，并擬由目標(biāo)責(zé)任人代表****物業(yè)管理有限公司簽署確認(rèn)。五、董事會(huì)的義務(wù)★及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。■自覺(jué)接受董事會(huì)監(jiān)控、考評(píng)、檢查?！窬幹品秶鷥?nèi)員工招聘錄用決定權(quán)。，主要路口設(shè)有路標(biāo)，組團(tuán)棟號(hào)標(biāo)志明顯。2)所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)95以上。六、目標(biāo)考評(píng)公司定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查設(shè)備部費(fèi)用計(jì)劃的編制和費(fèi)用支出等財(cái)務(wù)工作。7）每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。費(fèi)用定額預(yù)算明細(xì)表序次費(fèi)用項(xiàng)目年定額數(shù)（元）備注1水電費(fèi)用2低值易耗品購(gòu)疏通器價(jià)格3維修費(fèi)用主樓零星維修材料合計(jì)二、責(zé)任人的權(quán)利為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人(設(shè)備部經(jīng)理)的權(quán)利如下：人事管理權(quán)1)對(duì)設(shè)備部所屬班組長(zhǎng)(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。如果本責(zé)任書(shū)所列三類(lèi)目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減目標(biāo)責(zé)任人的25目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。11)保證員工的生活、工作秩序。管理決策權(quán)4）主持安全保衛(wèi)部的日常管理工作。未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。四、公司的權(quán)利有對(duì)安全保衛(wèi)部的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。申請(qǐng)支持權(quán)1）依據(jù)安全保衛(wèi)部的工作進(jìn)展情況，申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。第一篇：物業(yè)公司安全保衛(wèi)部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)物業(yè)公司安全保衛(wèi)部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一、責(zé)任目標(biāo)管理目標(biāo)1）遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2）全年不因本部門(mén)的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故。2）申請(qǐng)修改安全保衛(wèi)部的組織架構(gòu)和人員定編。有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。5）組織實(shí)施安全保衛(wèi)部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。2)對(duì)設(shè)備部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。8）積極配合公司完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。3)員工上崗培訓(xùn)率100。、排水、供電、供氣、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備基本齊全。●核定工資總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)?！雒吭?8號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表?！锾峁┬畔⒅С帧Ｒ?、責(zé)任目標(biāo) 1)全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 服務(wù)質(zhì)量、效果 服務(wù)人員盡職盡責(zé)，崗位職責(zé)上墻公布，服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格公布； 公共性服務(wù)費(fèi)收支情況定期(一年1～2次)公布； 維修基金帳務(wù)按規(guī)定報(bào)業(yè)主委員會(huì)審核，并定期向業(yè)主通報(bào)； 認(rèn)真接待群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結(jié)率85％，回訪(fǎng)率96％以上； 業(yè)主意見(jiàn)反饋，滿(mǎn)意率65％以上。二、責(zé)任人的權(quán)力為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，責(zé)任人(總經(jīng)理)的權(quán)利如下： 1)人事管理和薪酬分配權(quán)● 對(duì)****物業(yè)管理有限公司總經(jīng)