【摘要】1目錄一、浪費概說二、成本與利益三、浪費的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費
2025-07-13 19:59
【摘要】如何控制裁員成本與如何做好員工辭退管理主講:藍國慶自我介紹?人力資源管理師一個蘋果和朋友交換得到的還是一個蘋果,和朋友交流思想你將得到兩種思想!三主題:?如何做好商業(yè)秘密保護?如何做好裁員成本的控制?離職員工的管理一、如何做好商業(yè)秘密保護?1、《勞動法》涉及的
2025-03-09 11:59
【摘要】精品資料網(wǎng)(如何運用外包管理降低成本課程大綱壹、外包策略與組織貳、外包管理流程參、外包計劃管理肆、外包管理查核要點伍、如何確保外包交期、數(shù)量、品質(zhì)陸、外包廠商之選擇、評鑑、考核柒、如何輔導(dǎo)外包廠商及做好關(guān)係管理捌、外包管理的未來與展望壹、外包策略與組織一、策略性外包的流程競爭優(yōu)勢
2025-03-04 14:13
【摘要】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無論標準成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對成本的控制管理相對較弱。?根據(jù)誰控制誰負責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過程,對發(fā)生成本的影響很小。?從內(nèi)
2025-01-20 22:56
【摘要】格言?人生的第一要義在于發(fā)展自己所能成就的一切?——(德)歌德目錄?德魯克、波特等對成本問題的一些有價值的思想?科斯、威廉姆森等對成本問題的一些有價值的思想?我對成本降低問題的系統(tǒng)見解?我做的項目成本調(diào)研簡介以下資
2025-02-21 17:50
【摘要】工廠全面成本降低活動2023/8/25《成本壓縮·工廠淘金》操作體系原材料成本陷阱人工成本陷阱庫存成本陷阱能源成本陷阱特殊成本陷阱產(chǎn)能成本陷阱帳款成本陷阱索賠成本陷阱時間成本陷阱成本分析成本
2025-03-09 14:27
【摘要】有效長期成本降低報告架構(gòu)前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結(jié)論前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長期成本減少是連續(xù)性的活動,必須要造成策略性及文化上的優(yōu)勢傳統(tǒng)成本降低的觀念藉由薪資降低和減少人工來達到降低成本的目的通常是立即
2025-01-05 22:57
【摘要】重慶市職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心主講:姜上泉二零零七年十二月二十三日全面降低工廠成本實務(wù)2023/3/232課程內(nèi)容安排①.降低成本應(yīng)有的理念②.削減人工成本與采購成本③.削減庫存成本與制造成本④.削減質(zhì)量成本與研發(fā)成本⑤.健全工廠成本管理制度⑥.降低成本的推行步驟2023/3/
2025-03-05 16:23
【摘要】采購成本控制課程內(nèi)容?第一部分:采購價值體現(xiàn)?第二部分:采購成本分析?第三部分:價格分析與報價單審核?第四部分:降低采購成本方法?第五部分:采購成本管理策略第一部分:采購價值體現(xiàn)1、新的采購變革時代2、采購職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購需要的客戶關(guān)系管理4、采購職業(yè)素質(zhì)新要求5、新的采購價值理念6
2025-03-05 15:53
【摘要】用銀行資源降低企業(yè)成本一、銀行給企業(yè)提供了什么???n資金n效率n風(fēng)險控制n優(yōu)化資源n增值n低成本n搭建更為廣闊的平臺票據(jù)組合融資業(yè)務(wù)短票變長票小票變大票大票變小票長票變短票大票變小票商票變銀票(短變長)商票變銀票(長變短)短銀票變保貼長商票銀行承兌匯票質(zhì)押項下的保理商業(yè)承兌匯票質(zhì)
2025-05-16 03:42
【摘要】制造型企業(yè)如何降低成本以一個真實的案例開頭。曾經(jīng)在跟某知名洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)的倉庫管理人員討論庫存管理的時候,這位主管很驕傲的告訴我說,他們的工廠是“零”庫存管理。我聽了非常興奮,因為能做到真正的“零”庫存管理的企業(yè)管理能力一定非常的強,我很好奇,于是我就問他,你們是如何做到“零”庫存管理的?他說,我們要求所有的供應(yīng)商都在我們廠附近租賃倉庫,將我們需要的材料存放在該倉庫里面,
2025-05-16 02:35
【摘要】目錄一、浪費概說二、成本與利益三、浪費的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費前言1.時間的浪費2.創(chuàng)意的浪費3.材料與供應(yīng)品之浪
2025-05-23 18:29
【摘要】15/16目錄一、浪費概說二、成本與利益三、浪費的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費前言1.時間的浪費2.創(chuàng)意的浪費
2025-04-12 12:29
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本(一)迎接戰(zhàn)略性降低成本時代1.貫徹節(jié)約經(jīng)營2.認識產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)3.掌握生產(chǎn)活動實態(tài)(二)現(xiàn)場幹部必備的降低成本之管理技術(shù)1.取決管理技術(shù)之因素2.材料費之減低3.人工費之減低4.製造費用之減低5.銷管費用及營業(yè)外費用之減低(三)降低成本常用之管理工具1.降低成本目標表之編製2.直接材料成本之降低3
2025-05-16 03:29
【摘要】如何控制裁員成本與如何做好員工辭退管理主講:藍國慶自我介紹?人力資源管理師?電話:13802514032?E-mail:一個蘋果和朋友交換得到的還是一個蘋果,和朋友交流思想你將得到兩種思想!三主題:?如何做好商業(yè)秘密保護?如何做好裁員成本的控制?離職員
2025-08-04 15:32