內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】百時(shí)美-施貴寶領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院“發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)力”February,20231增長(zhǎng)重點(diǎn)在各個(gè)層面，廣泛、深入、多元化地培養(yǎng)全球領(lǐng)導(dǎo)人才領(lǐng)導(dǎo)者=職位/頭銜?百時(shí)美施貴寶領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院?成立于:1998?目的:支持BMS公司首要的增長(zhǎng)重點(diǎn)

2025-02-20 16:34

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)?科學(xué)家發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成“V”字型飛行時(shí)，要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣，相對(duì)地也就等于增加了70%的飛行距離。課程大綱1群體和群體發(fā)展2變?nèi)后w為團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)建設(shè)4團(tuán)隊(duì)陷阱5團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

2025-01-20 12:50

提升領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】目標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)者員工和團(tuán)隊(duì)出主意用干部通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心通用電氣GE公司對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的4E要求o第二是能“激發(fā)活力”，就是要有能力使機(jī)構(gòu)興奮起來(lái)，能激勵(lì)鼓動(dòng)人們?nèi)ゲ扇⌒袆?dòng)；oEnergizero第四就是要“實(shí)

2025-03-05 11:21

校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的培育與提升華東師范大學(xué)范國(guó)睿SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023引言：從校長(zhǎng)角色談起SchoolofEd

2025-01-07 20:47

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)機(jī)制-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)機(jī)制（一）有識(shí)別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標(biāo)準(zhǔn)(3)人才的主觀標(biāo)準(zhǔn)

2025-01-18 11:17

柔性領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】柔性領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院院長(zhǎng)張學(xué)紅引子什么是領(lǐng)導(dǎo)？什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)？為什么今天要講柔性領(lǐng)導(dǎo)？?以領(lǐng)導(dǎo)者為中心的定義例如：領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)者依靠由權(quán)力和人格所構(gòu)成的影響力（權(quán)威），去指導(dǎo)下屬實(shí)現(xiàn)符合領(lǐng)導(dǎo)者意圖和追求的目標(biāo)。?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者互動(dòng)的定義例如：領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是在領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)過

2025-03-04 14:20

橫向領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】橫向領(lǐng)導(dǎo)力提神小游戲?所有的人都蹲下扮演雞蛋?相互找同伴猜拳，贏了則成為小雞，可以站起來(lái)?然后小雞和小雞猜拳，贏了則可以成為鳳凰，輸了則退化為雞蛋，雞蛋和雞蛋猜拳，贏了才能繼續(xù)成為小雞。?看誰(shuí)是最后一個(gè)成為鳳凰！3績(jī)效概述績(jī)效管理績(jī)

2025-03-04 14:03

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力講師：譚小琥要領(lǐng)導(dǎo)，而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí)，把解決問題的技術(shù)告訴組織成員，并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制，領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)。?領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事，管理是把事做對(duì)。?管理屬于守成，管理屬于創(chuàng)新。未來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)將取代管理！

2025-02-12 19:58

情境領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】2023/1/201一諾千金遠(yuǎn)見卓識(shí)諾遠(yuǎn)資產(chǎn)培訓(xùn)管理中心情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理中心2023/1/202一諾千金遠(yuǎn)見卓識(shí)諾遠(yuǎn)資產(chǎn)培訓(xùn)管理中心大綱第一章被領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備度第二章為什么要做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者第三章領(lǐng)導(dǎo)行為不領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2023/1/203

2025-01-04 11:56

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與決策力的提升[1]-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：王虎主講：王虎醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與決策力的提升4/7/20231引言4/7/20232請(qǐng)看國(guó)際上對(duì)成功醫(yī)院管理者CEO的一項(xiàng)調(diào)研,您認(rèn)為高水平醫(yī)院管理者最看中哪些特性,按照由高到低順序,這項(xiàng)調(diào)查顯示出以下結(jié)果:表達(dá)能力敢于冒險(xiǎn)創(chuàng)新精神迅速調(diào)整心態(tài)并改變的能力發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力理解他人分析

2025-02-06 21:46

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力-powerpointpresent-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力從個(gè)人創(chuàng)造力到集體行動(dòng)的綱領(lǐng)馬志剛中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究會(huì)、培訓(xùn)與發(fā)展中心戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中心主任、研究員中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、東南亞問題專家企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與商業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)專家清華大學(xué)現(xiàn)代物流管理方向研究生課程研修項(xiàng)目（嘉里大通班）講義提綱面對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，面對(duì)不連續(xù)不規(guī)則的

2025-01-18 11:17

構(gòu)建基業(yè)長(zhǎng)青的組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】2023/07/201管理視野三臺(tái)階與制度建設(shè)三階段轉(zhuǎn)向規(guī)范化的公司體制構(gòu)建獨(dú)立高效的董事會(huì)設(shè)置權(quán)責(zé)清晰的高管職位建立激勵(lì)相容的股權(quán)薪酬體系今日的議題2請(qǐng)先思考幾個(gè)基本概念?什么是企業(yè)?企業(yè)的概念?公司制企業(yè)與非公司制企業(yè)?什么是公司治理?法人治理結(jié)構(gòu)、社團(tuán)法人管理、合作

2025-02-10 21:58

政府領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)第一篇、領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng),理也。導(dǎo)者引也。-LEADER,1300年出現(xiàn)。LEADERSHIP,1834年出現(xiàn)-

2025-02-28 14:13

干部領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：主講：李李樺樺一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬八、管理人

2025-02-18 06:23

建立領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)

【摘要】準(zhǔn)備機(jī)會(huì)運(yùn)氣如果你不準(zhǔn)備，你就看不到機(jī)會(huì)且/或你將無(wú)法利用這個(gè)機(jī)會(huì)運(yùn)氣是自己創(chuàng)造的！人們說(shuō)我運(yùn)氣好。這真可笑，但是我工作越努力，我運(yùn)氣就越好主講：蔡哲惟講師上海壽險(xiǎn)顧問講師團(tuán)海鷗經(jīng)理等到員工有了差錯(cuò)，他就突然從無(wú)可預(yù)測(cè)的高處飛下來(lái)，哇啦哇啦罵人

2025-01-04 09:48

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