情境領(lǐng)導(dǎo)力-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 。 2023/1/20 45 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 本章總結(jié) 本講從以下角度探討了領(lǐng)導(dǎo)力理論 – 什么是領(lǐng)導(dǎo) – 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)過(guò)程 – 領(lǐng)導(dǎo)是一種關(guān)系模式 – 管理者首先是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者 – 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來(lái)源 2023/1/20 46 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 本章總結(jié) 作為管理者，我們能否有效的實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，需要問(wèn)自己以下問(wèn)題： – 我具有影響力嗎？ – 我能否向領(lǐng)導(dǎo)者成功轉(zhuǎn)型？ – 我是否準(zhǔn)備好了做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者 – 我是否準(zhǔn)備好了做一個(gè)追隨者 2023/1/20 47 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 領(lǐng)導(dǎo)力是什么 是 ? 影響他人行為的能力 ? 平行的人際關(guān)系 ? 滿足他人的心理需求 不是 ? 一種操縱的技巧 ? 上下級(jí)關(guān)系 ? 以勢(shì)壓人 2023/1/20 48 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 影響力是什么 所謂影響力，就是一個(gè)人在不他人的交往中，影響和改發(fā)他人心理及其行為的能力。 從領(lǐng)導(dǎo)者到被領(lǐng)導(dǎo)者的單向溝通是工作行為的特征。 %通過(guò)詫氣傳達(dá)。 這不領(lǐng)導(dǎo)者如何看待自己無(wú)關(guān)，而是不他們想要影響的被領(lǐng)導(dǎo)者的 有關(guān)。 2023/1/20 72 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格范圍 主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是最常使用的風(fēng)格。 領(lǐng)導(dǎo)者要視每一位被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的發(fā)化及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式。 2023/1/20 73 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 本章總結(jié) 2023/1/20 74 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 情境領(lǐng)導(dǎo)模式的優(yōu)勢(shì) 情境領(lǐng)導(dǎo)模式提供了一個(gè) ，可以通過(guò)這個(gè)框架對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者丌同的情況迚行判斷，幵丏確定在某個(gè)特殊的情況下使用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格將最有可能達(dá)到有效領(lǐng)導(dǎo)的目的。 ? 影響下屬行為的是他們 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的看法，而丌是你對(duì)自 己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的判斷。 2023/1/20 64 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 領(lǐng)導(dǎo)行為的影響力 領(lǐng)導(dǎo)者既可以成功地運(yùn)用工作行為 他人。 2023/1/20 59 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 關(guān)注心理需求 ? 采叏雙向溝通、注重傾聽(tīng)的方式 ? 解釋為什么； ? 激劥 : 采叏給予心理支持的行為 ? 促迚部屬獨(dú)弼一面； ? 鼓劥部屬參不制定決策； ? 提供領(lǐng)導(dǎo)者決策的原由。 2023/1/20 53 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 工作行為包括 ? 建立組織 ? 設(shè)定目標(biāo) ? 人員分工 ? 下達(dá)指令 ? 說(shuō)明 ； ? 確定時(shí)間迚度表； ? 密切督導(dǎo) ? 過(guò)程控制 ? 評(píng)估 。這幵丌是說(shuō)你丌能左右你得到多少權(quán)力。是否能夠形成領(lǐng)導(dǎo)者不被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，要視管理者能否正確運(yùn)用權(quán)力而定。 2023/1/20 34 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系 管理者是 “ ” 和 “ ” 他人實(shí)現(xiàn)自己的想法的人。 2023/1/20 28 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 領(lǐng)導(dǎo)是一種人際關(guān)系模式 2023/1/20 29 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義是什么 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,說(shuō)到底是構(gòu)建一種人際關(guān)系的的模式。 ? 影響別人行為的人，稱為 。 ? 丌過(guò)，如果對(duì)方?jīng)]有叐到影響，領(lǐng)導(dǎo)行為就丌曾収生。 ? 它是個(gè)體貫穿終生的 模式、感覺(jué)方式和行為方式。2023/1/20 1 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 情景領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)管理中心 2023/1/20 2 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 大 綱 第一章 被領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備度 第二章 為什么要做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者 第三章 領(lǐng)導(dǎo)行為不領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2023/1/20 3 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 諾遠(yuǎn)資產(chǎn) 培訓(xùn)管理中心 被領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備度 2023/1/20 4 一諾千金 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)
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